د انډیډ "ورک فورس انسایټس" راپور له مخې، ۴۰٪ خلک د هایبرډ کاري ماډل غوره ګڼي. دا شمیرې په زیاتیدونکي توګه عام دي او ښیې چې مسلکي کړنې څنګه بدلیږي، په ځانګړي توګه د ګډ کار ځایونو د زیاتوالي له امله.
د یوریکا کوورکنګ اجرایوي رییس او شریک بنسټ ایښودونکي، ډینیل مورال لپاره ، چې په دې سکتور کې یو له مخکښو نړیوالو شبکو څخه دی، "شریک کاري ځایونه د انعطاف منونکو مهالویشونو او چاپیریالونو لخوا نښه شوي واقعیت سره تطابق کوي، په کوم کې چې ټیکنالوژي د افرادو او شرکتونو لپاره د ډیرې خپلواکۍ، هدف او ریښتینې اړیکو راوستلو کې مرسته کوي."
دې سناریو ته په پام سره، اجرایوي رییس هغه رجحانات لیست کړل چې په 2025 کې د کار راتلونکي کې د انقلاب راوستلو ژمنه کوي. دوی وګورئ:
- غیر مادي شوي کار
د هایبرډ ماډل له راڅرګندېدو سره، د ثابتو دفترونو او سختو مراتبو مفکورې شرکتونه دې ته اړ کړي چې خپل دودیز جوړښتونه بیا غور وکړي، په زیاتیدونکي توګه په پایلو او موثریت تمرکز کوي. د اجرایوي لپاره، دا پدې مانا ده چې "دودیز کاري جوړښتونه زوړ کیږي."
هغه په ګوته کوي، "له فزیکي څخه ډیجیټل ته لیږد، پرته له دې چې په شخصي توګه د همکارۍ وړتیا له لاسه ورکړي، سازمانونو او مسلکیانو ته ښودلې چې دا ممکنه ده چې د سرچینو په غوره او دوامداره توګه کارولو سره په ډیر چټکتیا سره کار وکړو."
- کلک ارزښتونه
د کار بازار د غیر مادي کولو بله اغیزه د شرکتونو او مسلکیانو لخوا د چاپیریالونو لټون دی چې د دوی ارزښتونه منعکس کوي. مورال ټینګار کوي: "د سوداګرۍ نړۍ نور یوازې د تولید له مخې نه پرمخ وړل کیږي؛ دا د هدف او اغیزې له مخې شکل لري، په ځانګړي توګه د هغو نوښتونو سره چې ESG (چاپیریال، ټولنیز، او حکومتداري) ته وده ورکوي، تعلیمي پیښې، او پروګرامونه چې په شعوري متشبثیت تمرکز کوي."
یوریکا کوورکنګ پخپله د دې یوه بیلګه ده، ځکه چې دا خپل غړي هڅوي چې د چاپیریال دوستانه ترانسپورت څخه کار واخلي او د ښاري خوځښت په اړه متمرکز پروژو ملاتړ کوي، لکه د بایسکل ټور ایس پی او سیکلوسیډاډ. اجرایوي رییس زیاتوي: "زموږ په ګډون د ډیری برانڈونو مفکوره چې په کارځای کې 'ټولنه' جوړه کړي یوازې یوه کلیشه نه ده. که هرڅوک خپله برخه ترسره کړي، دوی کولی شي خپل مسلک، سوداګرۍ او ټولې سیارې ته ګټه ورسوي."
- کم شوي لګښتونه
د ګډ کار ځایونو وده د شرکتونو د سرچینو د اصلاح او د مالي موثریت د زیاتوالي لپاره د اوسني لټون منعکس کوي. اجرایوي رییس تشریح کوي: "د ګډ کار ځای غوره کولو سره، شرکتونه کولی شي د ثابت او متغیر لګښتونو لړۍ کمه کړي. د دودیزو دفترونو کرایې، زیربناوو ساتنې، اوبو، بریښنا، انټرنیټ او امنیتي بیلونو پورې اړوند لګښتونه د پام وړ کم شوي دي. سربیره پردې، دا ځایونه په بشپړ ډول د فرنیچر، ټیکنالوژۍ او غونډو خونو سره سمبال دي، په تجهیزاتو کې د لومړني پانګوونې څخه مخنیوی کوي. وړاندیز شوی انعطاف هم د غوښتنې سره سم د کار سټیشنونو شمیر تنظیم کولو ته اجازه ورکوي، په بې کاره ځای کې د ضایع شوي ځای څخه مخنیوی کوي."
- د انسان جوړونې په خدمت کې تخنیکي نوښتونه
مک کینسي او شرکت اټکل کوي چې مصنوعي استخبارات (AI) به د لسو کلونو څخه ډیر وخت لپاره اتوماتیک کول ګړندي کړي، چې د نړیوال اقتصاد لپاره به نږدې 8 ټریلیون ډالر وده رامینځته کړي. د دې په څیر وسیلو پراختیا دا ثابتوي چې ټیکنالوژیکي نوښتونه نه یوازې بازار ته سونګ توکي ورکړي بلکه د شرکتونو او مسلکیانو د کار کولو لاره یې هم بدله کړې، بیوروکراټیک او عملیاتي دندې له منځه وړي.
مورال ټینګار کوي، "ټیکنالوژي ټیمونو ته اجازه ورکوي چې په ډیرو ستراتیژیکو او تخلیقي فعالیتونو تمرکز وکړي، په اصلي سوداګرۍ او هغو پروژو تمرکز وکړي چې واقعیا مهم دي." هغه زیاتوي، "په دې شرایطو کې، د نوښت مرکزونو لکه د ګډ کار کولو ځایونو د ودې لپاره لویه تمه شتون لري، کوم چې په داسې چاپیریال کې نوي شرکتونه، شرکتونه او پانګه اچوونکي سره نښلوي چې موثریت د بشري ظرفیت سره یوځای کوي."
- 'د کاربن ډای اکسایډ اغېز'
د اجرایوي رییس په وینا، د ګډ کار کولو ځایونه ژمنه کوي چې راتلونکی کال به په بازار کې "قانون وي، نه استثنا". هغه تشریح کوي چې دا رجحان د کار په نړۍ کې یو نړیوال حرکت منعکس کوي چې د برخې څخه هاخوا ځي، چې د "CO اغیز" په نوم یادیږي، کوم چې د CO همکارۍ، CO اتصال، CO هدفمند کار .
هغه وايي: "د 'CO Effect' د بل مسلکي سره د میز شریکولو په اړه نه دی، بلکې یو کلتوري بدلون دی." "لکه څنګه چې د اوبر، نیټ فلکس، او ایربینب په څیر پلیټ فارمونو د ګډ اقتصاد په غوره کولو سره خپل صنعتونه بدل کړي دي، همکاري مسلکي چاپیریال ته ورته منطق راوړي. دا ځایونه ایکوسیستمونه دي چې ارزښتناک تعاملات، عضوي شبکې، او د نظرونو تبادله هڅوي، نو موږ به احتمالا نور شرکتونه وګورو چې د دې ماډل په لټه کې دي ترڅو نوي فرصتونه ترلاسه کړي،" هغه پای ته رسوي.
