د تولید موثریت او کیفیت د ډیجیټل کولو سره نږدې تړاو لري، کوم چې په شرکتونو او ادارو کې د سیالۍ، پایښت او نوښت د چلولو مسؤلیت لري. د ډیجیټل کولو اړخونه، د بحث یوه مهمه موضوع، به د اتم تولیدي فورم په جریان کې په پراخه کچه بحث شي، د هیواد مخکښ صنعتي پیښه، چې د اګست له ۲۶ څخه تر ۲۷ پورې به په ساو پاولو کې د نووټل ساو پاولو مرکز نورټ کې ترسره شي. د فورم مرکزي موضوع به "AI، وړاندوینې او تحلیلي ماډلونه، او خلک د ډیجیټل کولو په مرکز کې، د برازیل صنعت مخ په وړاندې وړي .
د پرانیستې پینل، چې سرلیک یې دی " د خوندي، متوازن، او سیالي کونکي تولید مدیریت ډاډمن کولو لپاره د امکاناتو، ستراتیژیک ماډل، او عملیات سره سمون لري"، به دا وړاندې کړي چې څنګه د درملو سکتور، د ملي صنعتونو د پروفایلونو توپیرونو ته په پام سره، د صنعت 4.0 سره د تطابق لپاره د ډیر موثریت، سرچینو اصلاح او وړتیاو په لټه کې دی. څلورم صنعتي انقلاب د بشپړ سره وصل او همکارۍ سیسټمونو پراختیا لخوا مشخص شوی، د راڅرګندیدونکي ټیکنالوژیو (لوی معلومات، د شیانو انټرنیټ، سایبر فزیکي سیسټمونه، ډیجیټل دوه ګونی، او مصنوعي استخبارات) څخه کار اخلي چې د درملو بازار، د توزیع زنځیرونو، او د درملو محصولاتو کیفیت کې انقلاب راوستلو وړتیا لري.
"زه ډاډه یم چې زموږ په سکتور کې ډیجیټل بدلون به د دوامداره روغتیا پاملرنې لپاره خورا مهم وي. موږ اړتیا لرو چې په ډیجیټل روغتیا تمرکز وکړو، په ځانګړې توګه د ټیکنالوژۍ مسلکيانو روزنه، د سیسټمونو ادغام، د سرچینو اغیزمن تخصیص، او د متقابل لارښوونو، اخلاقي چلند، او د قانون سره سم د سکتورونو یووالي،" شیرلي میشکی ایم فرانکلین ډی اولیویرا، د برازیل لوړ پوړی اجرایوي حقوقي رییس او د نړیوال لاسرسي او ارزښت (پخوانۍ امریکا) لپاره د فایزر کې د حقوقي مشاور تشریح کوي. د هغې په وینا، نوې ټیکنالوژي د درملو صنعت شریکانو، پیرودونکو او مصرف کونکو د فعالیت لاره بدلوي، په پایله کې په سکتور کې د سازمانونو ترمنځ اړیکې اغیزه کوي. "یوځل چې د صنعت شریکان نوي ټیکنالوژیو ته لاسرسی ومومي، دوی مختلفې غوښتنې / اړتیاوې پیل کوي. صنعت باید د خپل سوداګرۍ ماډل بیا غور وکړي - دا دی، د ارزښت رامینځته کول، تحویل کول، او نیول،" شیرلي لنډیز کوي.
"ډیجیټل کولو او مصنوعي استخباراتو لیکچر کې ، جواو مایا، د وینټورس کې د مصنوعي استخباراتو د ستراتیژیو رییس، د ټیکنالوژۍ حلونو پراختیا کونکی، به تشریح کړي چې ولې د LLMs رامینځته کول کاروونکو ته د پام وړ ځواک راوړی دی. LLMs (د لویو ژبو ماډلونه) د مصنوعي استخباراتو ماډلونه دي چې د متن پوهیدو او تولید لپاره ډیزاین شوي. د مایا په وینا، نور اړتیا نشته چې د معلوماتو د نیولو، پوهیدو او معلوماتو ته د بدلولو لپاره زرګونو وسیلو ته مراجعه وشي. AI بیوروکراټیک دندې کموي او په هغه څه تمرکز کوي چې مهم دي: د سیالۍ ګټې رامینځته کول. مایا تشریح کوي: "د جنریټیو AI څنګه کار کوي پوهیدل به د لنډمهاله او منځمهاله ستراتیژیو ډیزاین کولو کې د یو مهم فاکتور سربیره، د تولید اصلاح کولو کې ارزښتناکه بصیرت چمتو کړي."
"ستراتیژیک تولید موازي غونډو کې ، لویز ایګریجا، د ډاسالټ سیسټمونو لوړ پوړی پیرودونکي اجرایوي رییس، به د صنعتي عملیاتو پیچلتیا او د اکمالاتو سلسلې، د نویو محصولاتو خپریدو، او د پیچلو تولیدي پروسو کې د کار کولو لپاره د بشري سرچینو نشتوالي له امله د پیچلتیا د پام وړ زیاتوالي په اړه بحث وکړي. دا ټول حالتونه د شرکت په ټولو فعالیتونو باندې د پام وړ اغیزه لري، له بازار موندنې څخه تر بشري سرچینو پورې. "موږ به هغه اړخونو باندې ټینګار وکړو چې د شرکتونو د تولید عملیات اغیزمنوي، او همدارنګه د نورو اغیزمنو سیمو ارزونه کوو. په پای کې، د تولید دننه د هرې ساحې لپاره چې د پیچلتیا زیاتوالي څخه اغیزمن کیږي، موږ به په ډاسالټ کې زموږ د تجربې پراساس ځینې نظرونه او سپارښتنې چمتو کړو ترڅو د دوی په عملیاتو او مالي چارو منفي اغیزو مخنیوي کې مرسته وکړي،" ایګریجا تشریح کوي.
د ایفیسو مرستیال او مدیریت رییس، اریډني ګارټي به د پای څخه تر پایه د ارزښت زنځیر کې د ټولو لینکونو د یوځای کولو اوسنی اهمیت وړاندې کړي. په تیرو وختونو کې، یوازې په فابریکه یا صنعتي پروسو تمرکز و؛ په هرصورت، نن ورځ، تمرکز د زنځیر په پیل باندې دی، د سوداګرۍ ستراتیژۍ روښانه تعریف سره، د محصول رسیدو پورې ټولې لارې پیرودونکي ته، په بشپړ ډول مدغم او همغږي شوي ډول. "موږ به دا هم وښیو چې څنګه ډیجیټل پلیټ فارم کولی شي د ارزښت زنځیر موثریت کې یو لوی متحد وي، چټکتیا، ریښتیني وخت معلومات، او د عملیاتو دننه د 'لږ کاغذ' مفهوم راوړي،" ګارټي بیا تکراروي.
نوښت - په موازي غونډه کې " د امر څخه تر تحویلي غوره والي ته وده ورکول"، روډیګر لیوټز، اجرایوي رییس، او فابریسیو سوسا، د خوځښت شریک، دواړه د پورشه کنسلټینګ څخه، به وړاندې کړي چې څنګه د امر څخه تر تحویلي د شرکت اصلي متقابل، پای څخه تر پای پورې سوداګریز پروسه ده چې د پیرودونکو اړتیاوې په ډیر مؤثره او انعطاف منونکي ډول پوره کوي. د پلور، تولید او لوژستیک، پیرود، مالي او پراختیا ترمنځ تعامل خورا مهم دی. په هرصورت، په ټولو سکتورونو کې شرکتونه د تحویلي فعالیت سره ورته ننګونو سره مخ دي. "د پورشه کنسلټینګ سروې ښودلې چې 48٪ شرکتونه د تحویلي لنډ وخت غواړي، پداسې حال کې چې 19٪ پیرودونکي د وخت په وخت تحویلي څخه ناراضه دي. په ورته وخت کې، د کلني عاید تر 12٪ پورې په ګټه کې له لاسه ورکول کیږي د داخلي ستونزو او د پروسې د بې کفایتۍ له امله رامینځته شوي ګډوډۍ له امله. سازمانونه هم په ټولو برخه والو، په ځانګړي توګه پلور، تولید او پیرود کې د غیر موثر پریکړې کولو څخه شکایت کوي،" لیوټز تشریح کوي.
"دا ډول ننګونې شرکتونه اړ باسي چې د عرضې او تقاضا بدلیدونکي سناریوګانو ته ځواب ووایی. پدې پریزنټیشن کې، موږ به د امر څخه تر تحویلي میتودولوژي تمرکز وکړو، کوم چې تولید ته اجازه ورکوي چې د یو باثباته او ګټور عملیاتي ماډل له لارې د انعطاف او محصول تنظیم کولو اړتیاو سره تطابق وکړي،" سوسا زیاتوي.
د صنعت ډیجیټل کول په نړیواله کچه د شرکتونو د فعالیت او سیالۍ په لاره کې د بدلون استازیتوب کوي. دا به د " د تولید ډیجیټل کول: د معلوماتي او مخابراتي ټکنالوژۍ او شرکتونو ترمنځ د اړیکو له لارې د صنعتي سیالۍ د زیاتوالي د قضیې مطالعې" د لیکچر موضوع وي، د کارلوس البرټو فادول کوریا الویس لخوا، د سرټي بنسټ اجرایوي رییس. "د شرکتونو سره د بریالي بنسټ پروژو عملي مثالونه به وپلټل شي، چې دا ښیي چې څنګه د ساینس او ټیکنالوژۍ ادارو (ICT) او صنعتونو ترمنځ همکاري د صنعت 4.0 پروژو پلي کولو له لارې سیالي ته وده ورکوي. په پایله کې، موږ هدف لرو چې وښیو چې د صنعت ډیجیټل کول یوازې یو رجحان نه دی، بلکې د هغو شرکتونو لپاره اړتیا ده چې غواړي په نړیوال بازار کې سیالي وکړي. موږ ټینګار کوو چې د I4.0 ټیکنالوژیو پلي کولو ټیکنالوژیکي ننګونه د ډیجیټل بدلون څخه ګټه پورته کولو لپاره قوي میتودولوژیو، ملګرتیاو او همکارۍ ته اړتیا لري، د صنعتي سکتور لپاره ډیر ډیجیټل او اغیزمن راتلونکي ته وده ورکوي،" کوریا الویس ټینګار کوي.
جین پاولو سلوا، د ډیکسکو د عملیاتي چارو رییس - د عملیاتي چارو رییس، به "څنګه د ډیجیټل مهارتونو سره استعدادونه روزل، پراختیا ورکول او ساتل" په . د هغه په وینا، د ډیجیټل مهارتونو سره استعدادونه روزل، پراختیا ورکول او ساتل د هر هغه سازمان لپاره خورا مهم دي چې غواړي سیالي کونکي او نوښتګر وي. "د دې ترلاسه کولو لپاره، موږ د ډیری ننګونو سره مخ یو، پشمول د شرکت اړین (یا احتمالي) ډیجیټل مهارتونه نقشه کول او د دې مهارتونو پراختیا لپاره د وړتیا سره استعداد پیژندل. یوازې وسیلو او ټیکنالوژیو ته د لاسرسي څخه ډیر، د ډیجیټل مهارتونو سره مسلکي کسان چاپیریال ته اړتیا لري چیرې چې دوی سپړل کیدی شي، ګټه پورته کیدی شي، او پیژندل کیدی شي،" سیلوا تشریح کوي.
د تولید اتم فورم به د صنعت او اړوندو برخو څخه لوړ پوړي اجرایوي چارواکي راټول کړي، پشمول د مصرفي توکو، فضايي، موټرو، خواړو، مشروباتو، درمل جوړونې، ټوکر، ماشینري، پرزې او تجهیزات، کاغذ، او د تولید او پروسس صنعتونه. په دې غونډه کې به سپانسر کونکي شرکتونه هم شامل وي: بیکهوف، ټیټرا پیک، ټیوټ، ډاسالټ سیسټمز، کمپاس یوول، پورشه کنسلټینګ، ویولیا، ویسټکون، سیک، کوګیټیو، ایفیسو، وینټورس، ووکان، سټ-ون، انیسیاټیوا اپلیکیټیووس، کمپرینټ، لیب سافټ، او ویسوویوس. ملاتړ کونکي پکې شامل دي: د برازیل د صنعتي ماشینري او تجهیزاتو واردونکو ټولنه (ABIMEI)، د برازیل المونیم ټولنه (ABAL)، د برازیل د ټوکر او پوښاک صنعت ټولنه (ABIT)، د برازیل د شیشې صنعت ټولنه (ABIVIDRO)، د برازیل د موټرو او صنعتي فلټر او سیسټمونو شرکتونو ټولنه (ABRAFILTROS)، او د برازیل د ماشینري او تجهیزاتو صنعت ټولنه (ABIMAQ). د رسنیو ملاتړي: پیټرو او کیمیکا مجله، د سي اینډ آی مجله - کنټرول او وسایل، د فلزي میخانیک معلوماتو مرکز (CIMM)، د نژادي مساوات د ترویج لپاره تړون، ویزیټ ساو پاولو، برتاس، د برازیل د ساختماني موادو صنعتونو ټولنه (ABRAMAT)، او ابیني-الیکټرانیکس.
