داسې ښکاري چې د څلورو ورځو اونۍ د نړۍ د ډیری کارګرانو لپاره یو خوب او د نورو لپاره یو خوب دی. هغه کسان چې غواړي دا پیښ شي باور لري چې بڼه به عادلانه وي؛ په هرصورت، موږ به څلور ورځې کار وکړو او درې ورځې آرام وکړو، یو څه متوازن. بله برخه، چې ډیری یې د سوداګرۍ مالکینو څخه جوړه شوې ده، باور لري چې د کار یوه ورځ کمه کیدی شي پایلو ته زیان ورسوي. څوک سم دی؟
حقیقت دا دی، د سوداګرۍ مالکین یو ټکی لري چې موږ باید په پام کې ونیسو: له هغه شیبې څخه چې موږ د کار یوه ورځ "له لاسه ورکړو"، موږ به په ناڅاپي ډول د اونۍ په اوږدو کې لږې دندې ترسره کړو، ځکه چې موږ به د پخوا په څیر د ډیرو فعالیتونو بشپړولو لپاره کافي وخت ونه لرو. بیا پوښتنه دا کیږي، موږ څنګه د دې څخه مخنیوی وکړو چې په تولید باندې منفي اغیزه وکړي؟
د دې لپاره چې څلور ورځنۍ اونۍ په مؤثره توګه پلي شي، دا اړینه ده چې پوه شو چې دا نوی ماډل به څنګه کار وکړي، ځکه چې د یوې ورځې لرې کولو هیڅ معنی نلري که چیرې د نورو لپاره د کار مهالویش اوږد وي. په عمل کې، دا هغه څه دي چې په پیل کې به پیښ شي او، زه فکر کوم، د اوږدې مودې لپاره. دا احتمال شته چې دا به د وخت په تیریدو سره کارمندان بې حوصلې کړي، ځکه چې دوی به نور هم اوږد ساعتونه کار وکړي او ډیر ستړي شي، کوم چې صحي ندي.
څلور ورځنۍ اونۍ په 2019 کې په نیوزیلینډ کې پیل شوه او په مختلفو براعظمونو کې نورو هیوادونو ته پراخه شوې، چې د 4 ورځو اونۍ نړیوال ، چې یوه غیر انتفاعي ټولنه ده. دا په ډیری ځایونو کې بریالۍ شوې، په هرصورت، ځینې پوښتنې راپورته کیږي: ایا دا دلته په برازیل کې واقعیت کیدی شي؟ ایا دا به واقعیا کار وکړي؟
د دې کال په پیل کې، 21 برازیلي شرکتونو موافقه وکړه چې د څلور ورځو اونۍ په یوه ازمایښتي پروژه کې برخه واخلي، کوم چې د 100-80-100 ماډل ملاتړ کوي، پدې معنی چې مسلکي کسان د دوی د معاش 100٪ ترلاسه کوي، د وخت 80٪ کار کوي او 100٪ تولید ساتي. د 4 ورځو اونۍ برازیل د Reconnect Happiness at Work سره په ګډه ښیې چې پایلې مثبتې دي.
د ډیرو اړونده معلوماتو په منځ کې د کار په ځای کې د کارمندانو د انرژۍ ښه والی (82.4٪)، د پروژې اجرا (61.5٪)، تخلیق او نوښت (58.5٪)، او د فشار کمول (62.7٪) شامل دي. د 2024 کال پای ته رسیدو سره او د دې ازمایښتي پروژې پای ته رسیدو سره، ګډون کوونکي شرکتونه تمه لري چې په نوي ګمارنو او ټیکنالوژۍ کې ټولې پانګونې به د استعدادونو جذب او د تولید زیاتوالي ته وژباړي.
د دې دلیل لپاره، دا خورا مهمه ده چې شرکتونه چې دا بڼه غوره کوي د تولید ستراتیژیو سره یو جوړښتي پلان رامینځته کړي چې هدف یې د ټیم ښکیلتیا او د دوی دندو بشپړول دي چې د اوسني کاري مهالویش سره سمون ولري. دوی باید د ماډل کار کولو لپاره د پخوا په پرتله یو څه ډیر مصرف کولو ته هم چمتو وي.
البته، د نړیوال کاري کلتور کې دومره ژور ځای شوي یو څه بدلول به اسانه نه وي او د پروسې په اوږدو کې صبر ته اړتیا لري. د څلور ورځني اونۍ کار کولو کې ډیری ننګونې شتون لري - دواړه په برازیل او نورو هیوادونو کې - مګر دا د هڅې ارزښت لري، په ځانګړي توګه که موږ کولی شو د تولید او ښکیلتیا له لاسه ورکولو پرته د پایلو په لور کار ته دوام ورکړو، او زموږ د ژوند کیفیت ته لومړیتوب ورکړو.
آیا په برازیل کې د څلورو ورځو کاري اونۍ په واقعیت بدلیدلی شي؟
