د نفوس یوه برخه داسې ده چې دا نظر لري چې د سوداګرۍ پیل کول د پیسو ګټلو ترټولو اسانه لاره ده ځکه چې دا ستاسو ده او تاسو مالک یاست؛ په بل عبارت، تاسو خپل مالک یاست او اړتیا نلرئ چې د نورو لخوا تاسو ته د څه کولو ویلو سره مخ شئ، تاسو کولی شئ خپلې پریکړې وکړئ او هر هغه څه وکړئ چې تاسو یې غواړئ. په یوه برخه کې، دا ریښتیا ده، مګر که پریکړې سمې نه وي، ستاسو پروژه ممکن د پیل څخه دمخه پای ته ورسیږي، او تاسو باید ټول مسؤلیتونه په غاړه واخلئ.
د بیکارۍ په وخت کې، ډیری د سوداګرۍ نړۍ ته د انتخاب یا مسلک له لارې نه، بلکې د دې لپاره ننوځي چې دوی دا د پرمختګ یوازینۍ لاره ګڼي. د نړیوال تشبث نظارت (GEM) راپور، د برازیل د کیفیت او تولید انسټیټیوټ او سیبرای ترمنځ د ملګرتیا پایله، ښیې چې د لومړني مرحلې 88.4٪ متشبثینو ویلي چې دوی د ژوند ګټلو لپاره سوداګرۍ پیل کړې ځکه چې دندې کمې دي.
کله چې څوک دا لاره غوره کوي، نو دا مهمه ده چې پوه شئ چې د خپل سوداګرۍ اداره کول د CLT (د برازیل د کار قانون) قرارداد لاندې د کارمند کیدو په څیر ندي؛ په حقیقت کې، دا خورا توپیر لري. په وروستي حالت کې، کارمند معمولا اړ دی چې کارونه وکړي او د میاشتې په پای کې تضمین شوی عاید ولري، پداسې حال کې چې یو څوک چې خپل کاروبار پیل کوي باید "د زمري ښکار ته لاړ شي"، دوی نشي کولی یوازې د یو چا په انتظار کې بې کاره ناست وي چې د دوی محصول واخلي یا د دوی خدمات وګماري.
پدې معنی، یو وسیله چې د سوداګرۍ مدیریت کې مرسته کوي OKRs دي - اهداف او کلیدي پایلې - ځکه چې دوی دوامداره سمون هڅوي، تمرکز او وضاحت رامینځته کوي، او د کارمندانو ډیر ښکیلتیا. دا ټول د غیر معمولي پایلو ترلاسه کولو احتمال زیاتولو کې مهم عوامل دي، پرته له دې چې د شرکت اندازه یا سکتور وي، او همدارنګه د هغو کسانو لپاره چې د اړتیا له مخې خپل سوداګرۍ ته ننوځي.
او تاسو باید څه په پام کې ونیسئ کله چې دې نړۍ ته ننوځي؟ د هغه څه تعقیب چې OKRs حکم کوي، هدف راځي. لومړیتوبونه ارزونه کړئ، اهداف تعریف کړئ، او په تفصیل سره هغه اقدامات پلان کړئ چې د تمرکز له لاسه ورکولو پرته د دوی ترلاسه کولو لپاره اړین دي. هغه هدف په پام کې ونیسئ چې تاسو یې ترلاسه کول غواړئ. سمونونه تل اړین دي، او OKRs نه یوازې دا اجازه ورکوي چې ترسره شي، بلکې دا هم پوهیږي چې دوی باید په دوره یي ډول ترسره شي، لکه په هرو دریو میاشتو کې.
په پای کې، او هیڅ کم مهم نه دی، د هغو کارمندانو ښکیلتیا وساتئ چې تاسو یې د خپل ټیم برخه کیدو لپاره ګمارئ، حتی که دا له لرې څخه ترسره شي، لکه څنګه چې نن ورځ ډیری وخت کیږي، د هایبرډ کار او کور دفتر ماډلونو ته په پام سره. دا اړینه ده چې هرڅوک د شرکت ستراتیژۍ سره سمون ولري او په سمه توګه پوه شي چې دوی د سوداګرۍ پایلو کې د ونډې اخیستو لپاره څه کولو ته اړتیا لري.
نن ورځ، د OKR مدیریت په زیاتیدونکي توګه د سوداګرۍ مدیریت کې یو ښه انتخاب دی، که د طبیعي سرعت له امله چې شیان بدلیږي یا هغه ټیکنالوژي چې په دوامداره توګه په ټولو برخو کې نوي امکانات پرانیزي، کوم چې په ستراتیژیکو پلانونو کې دوامداره سمونونه وضع کوي. حقیقت دا دی چې د سوداګرۍ پیل کول ممکن اسانه وي، مګر اصلي ننګونه دا ده چې دا ژوندی، صحتمند او ښه فعالیت کول دي.
د سوداګرۍ پیل کولو پر مهال موږ باید څه پوه شو؟
