په دې وروستیو کلونو کې، موږ د مختلفو ډولونو محصولاتو په پرتله د مصرف کونکو د پیرودلو ځواک کې مخ په زیاتیدونکی زیاتوالی لیدلی دی، دوی د هغو برانڈونو په غوره کولو کې ډیر انتخابي کیږي چې د مطلوب توکي یا توکو استازیتوب کوي. د دې نوي بازار واک ته په پام سره، ایا پدې اړیکه کې د شرکتونو ځواک کمیږي؟ اوس د دې لوبې قواعد څوک تعریفوي؟ او څنګه متشبثین کولی شي ځانونه چمتو کړي چې د پلور په اړه ډیر کنټرول ترلاسه کړي؟
زموږ په ټولنه کې د پیرود او پلور اړیکه له لرغوني مصر راهیسې رامینځته شوې ده. په یوه مقاله کې چې سرلیک یې دی "د برانډینګ لنډه کیسه"، لیکوال په ګوته کوي چې د سوداګریزو نښو لومړی سوداګریز کارول د ملکیت نښه وه. د دوی نوم یا سمبول په شتمنۍ کې ځای په ځای کولو سره، لکه څاروي، مالک کولی شي خپل ملکیت په نښه کړي. لرغوني مصریان لومړني وو چې لږترلږه 5,000 کاله دمخه یې د ملکیت نښې په توګه سوداګریزې نښې وکارولې. او البته، له هغه ځایه د 'برانډ' کلمه راغله.
په اصل کې، نن ورځ برانډونه په لفظي ډول د یو ډول محصول نښه کولو لپاره کار کوي او اعلان کوي چې دا په یو ځانګړي وجود پورې اړه لري. دا اړتیا هغه وخت رامینځته شوه کله چې تمدنونو پرمختګ پیل کړ، او د دې پرمختګ سره، ورځني توکي ډیری تولیدونکي درلودل پیل کړل، چې د هر یو د اصل توپیر کولو لپاره د یوې لارې اړتیا ته لاره هواره کړه.
په هرصورت، په تیرو وختونو کې، برانڈونو هغه ځواک او پیغام نه درلود چې دوی یې د صنعتي انقلاب او د توکو او ورځني محصولاتو لپاره د سیالانو د مخ په زیاتیدونکي شمیر وروسته وړاندې کول پیل کړل. یوازې د یو نوم څخه ډیر څه ته اړتیا وه چې د کیفیت سره مترادف وي - په هرصورت، سیالي کونکي کولی شي ورته ماشینونه ترلاسه کړي او ورته تولید میتودونه وکاروي - که د شرکت کیسې (کیسه ویلو)، د هغې د نظرونو، خیریه فعالیتونو، یا نورو ستراتیژیو له لارې.
هغه څه چې یو وخت یو ځلي فعالیت وو، اوس په یوه دوامداره پروسه بدل شوي دي. نن ورځ، دا روښانه ده چې ډیری شرکتونه هڅه کوي داسې لیدونکو ته ورسیږي چې، په ناڅاپي ډول، حتی د دوی د ډیری لپاره ورته ځای وي؛ په هرصورت، د دوی ستراتیژۍ، ارزښتونه، کیسې، او د دوی محصولاتو ته د ارزښت اضافه کولو لارې توپیر لري، او له همدې امله، د دوی طریقې هم توپیر لري.
په هرصورت، اوس مهال، د ځانګړو بازار ځایونو لپاره ډیری برانډونه شتون لري چې پیرودونکي کولی شي د لسو، شلو، دیرش سیالانو څخه غوره کړي، په ساده ډول د توپیر ټکي په پام کې نیولو سره چې هر یو یې مهم ګڼي. په اصل کې، مصرف کونکی د مختلفو ټکو پرتله کولو او تحلیل کولو سره ارزونه کوي چې ایا دوی د دوی د نظریاتو سره سمون لري.
د مثال په توګه، دا د دې لامل شوی چې ډیری شرکتونه د ټولنیزو لاملونو، ارزښتونو، ټولنیز مسؤلیت، نوښت، شخصي کولو، اسانتیا او چټکتیا، د پلور وروسته خدمت او عادلانه نرخونو په اړه ډیر پام وکړي، د جګړې ډګر ته ننوځي ترڅو هڅه وکړي چې ځانونه له خپلو سیالانو څخه توپیر کړي او د پیرودونکو وفادارۍ رامینځته کولو په نیت احتمالي پیرودونکي راجلب کړي.
د سوداګریزو نښو کارولو او د برانډینګ رامینځته کولو له پیل راهیسې، د مصرف کونکي ځواک یا واک یوازې د ټیکنالوژیکي پرمختګونو سره یوځای وده کړې، د مطلوب محصولاتو غوره کولو لپاره ډیر او ډیر واک ترلاسه کړی او نن ورځ، د هر وخت څخه ډیر د انتخاب ځواک لري.
دې سناریو ته په پام سره، دا روښانه ده چې د پیرودلو په پروسه کې واک د برانڈونو څخه مصرف کونکو ته د پام وړ لیږدول شوی، کوم چې اوس د هغه څه په غوره کولو کې فعال او د پام وړ رول لوبوي چې دوی یې مصرفوي. پداسې حال کې چې یو وخت یو پیژندل شوی نوم د پلور تضمین کولو لپاره کافي و، نن ورځ اړینه ده چې نور هم لاړ شو: د لیدونکو غوښتنو او ارزښتونو پوهیدل، مستند اړیکې رامینځته کول، او د داسې شتون رامینځته کول چې مستقیم د دوی تمې پوره کړي.
په دې توګه، د برانډ واک ورک شوی نه دی، بلکې بیا ویشل شوی دی. اوس، دا باید په دوامداره توګه د هغو ستراتیژیو له لارې ترلاسه شي، دوام ومومي او نوي شي چې نه یوازې محصول ته ارزښت ورکوي، بلکې تجربه، پیژندنه، او د مصرف کونکي سره شریک هدف ته هم ارزښت ورکوي.
