کور مقالې ESG شنه مینځل نه دي، دا یوه ستراتیژي ده چې یو هدف لري

ESG شنه مینځل نه دي، دا یوه ستراتیژي ده چې یو هدف لري.

په ESG (چاپیریالي، ټولنیز او حکومتدارۍ) پروژو کې پانګونه نشي کولی او باید یوازې د شرکت د عکس ښه کولو یا په ټولنیزو رسنیو کې د "ښه لوبې کولو" لپاره د بازار موندنې چل نه وي. خوښې او نظرونه نړۍ نه بدلوي. او نه هم کله چې د خبرو اترو او عمل ترمنځ همغږي نه وي نو شهرت ساتي. ریښتینی ESG اراده، هدف او د مثبت اغیزو لپاره ریښتینې ژمنې ته اړتیا لري.

د ښکلي عکسونو، الهام بخښونکو ویناوو، او رجحاني هشټګونو سره د ټولنیزو رسنیو کمپاین پیل کولو لالچ کې راګیر کیدل اسانه دي. مګر څه پیښیږي کله چې د پام وړ رڼا کمه شي یا بحران راشي؟ ESG د فعالیت په اړه نشي کیدی. دا باید د دوام په اړه وي. دا د مسؤل ښکاره کیدو په اړه ندي؛ دا د مسؤل کیدو په اړه دي حتی کله چې هیڅوک نه ګوري.

د مشورتي شرکت سسټاینالیټیکس په دې وروستیو کې وموندله چې د ESG اهدافو سره 50٪ شرکتونه د دوی د عامه ژمنو سره سم داخلي حکومتداري نلري، کوم چې د دې کړنو اغیزمنتوب او درک کمزوری کوي. سربیره پردې، د PwC لخوا د یوې نړیوالې سروې له مخې، د پلټنې او مشورتي شرکتونو شبکه، 78٪ پانګه اچوونکي وايي چې دوی ممکن د شنه مینځلو کې ښکیل شرکتونو کې ونډې پریږدي، د روښانه، د پلټنې وړ اهدافو اهمیت پیاوړی کوي.

د ESG مینځل، کله چې شرکتونه د ESG لنډیز یوازې د بازار موندنې وسیلې په توګه کاروي، پرته له دې چې مشخص، جوړښتي کړنې غوره کړي، د دوامداره اجنډا اعتبار ته یو له لویو خطرونو څخه ګرځیدلی. کله چې یو سازمان د چاپیریال، ټولنیز، یا حکومتدارۍ کمپاینونه یوازې د "مسؤل ښکاره کولو" لپاره خپروي پرته له دې چې په حقیقت کې همغږي او ژور عمل وکړي، دا د موضوع په کوچني کولو کې مرسته کوي او د خلکو او پانګوالو باور کموي. دا کاسمیټیک کړنې، ډیری وختونه د خالي شعارونو او جعلي راپورونو سره مل وي، د فرصت غوښتنې احساس رامینځته کوي. د ارزښت رامینځته کولو پرځای، دا ډول کړنې د شرکت شهرت کمزوری کوي او په جدي توګه، د ESG غورځنګ په ټولیزه توګه غیرقانوني کوي. خلک د بیان او واقعیت ترمنځ اړیکه ګوري، او دا کولی شي بایکاټ، تنظیمي تحقیقات، او د شهرت بحران لامل شي چې بیرته راګرځول یې ستونزمن دي.

منفي اغېز یوازې هغه شرکت پورې محدود نه دی چې "مینځل" کوي. کله چې ډیری سازمانونه دا سطحي چلند غوره کوي، ټول بازار د یو ډول ډله ایز تعصب سره مخ کیږي. پانګه اچوونکي ډیر شکمن کیږي، تنظیم کونکي خپلې اړتیاوې سختوي، او مصرف کونکي د پایښت ژمنو څخه نا امیده کیږي. پایله دا ده چې هغه شرکتونه چې په جدي توګه کار کوي او په ساختماني بدلونونو کې پانګونه کوي د هغو کسانو سره یوځای کیږي چې یوازې اعلان کوي. دا ګډوډي دوامداره پانګې ته لاسرسی اغیزمنوي، د مدني ټولنې ښکیلتیا کموي، او مهم پرمختګونه ځنډوي. په بل عبارت، د ESG مینځل یوازې غیر مؤثر ندي؛ دا د پرمختګ په څیر پټ خنډ دی.

له دې څخه زیات، د ESG هره پانګونه باید د شرکت د بشپړتیا کچې پراساس پلان شي. د چمتو شوي ماډلونو کاپي کول یا د معیارونو واردول هیڅ معنی نلري چې د سوداګرۍ واقعیت سره سمون نه خوري. موږ په بازار کې ډیر "د شیلف څخه بهر ESG" لیدلي دي. هغه څه چې د څو ملي شرکتونو لپاره کار کوي ممکن د منځنۍ کچې شرکت لپاره بې ثباته وي، او داسې نور.

سربېره پردې، موجوده بودیجه او بهرنۍ شرایط، لکه اقتصادي اقلیم، سیاسي ثبات، او تنظیمي اړتیاوې، هم باید په پام کې ونیول شي. ESG په بلبل کې ژوند نه کوي. دا په حقیقي نړۍ کې ژوند کوي، د خپلو پیچلتیاوو، خطرونو او فرصتونو سره. له همدې امله، د ESG په سفر کې د واقعیت احساس اړین دی.

د ESG بازار له ستونزو سره مخ شوی، چې په عمده توګه په متحده ایالاتو کې سرچینه لري. د جنوري په 20، 2025 کې د ولسمشرۍ لپاره د ډونالډ ټرمپ د بیا ټاکل کیدو سره، سمدلاسه د پاریس تړون څخه د متحده ایالاتو د وتلو په اړه یو اجرایوي فرمان لاسلیک شو. سربیره پردې، د چاپیریال مقرراتو ګړندی له منځه وړل وشول، پشمول د ادارو کمول، د شنو خونو ګازونو اخراج کمول، د رسمي ویب پاڼو څخه د "اقلیم ساینس" کلمو له مینځه وړل، او په عامه ځمکو کې د فوسیل سونګ پروژو اسانه تصویب. دا مقننه او اداري بدلون د "شنه پټولو" غورځنګ په نوم یادیږي، چیرې چې شرکتونه دوامداره پانګوونې ته دوام ورکوي مګر د سیاسي خطر او منفي پایلو کمولو لپاره د ESG یا "شنه" په توګه د لیبل کولو څخه ډډه کوي.

په اقتصادي برخه کې، د ټرمپ ادارې پراخ تعرفې پلي کړې، چې واردات یې تر ۱۵٪ پورې په اوسط ډول تعرفې تابع وو، چې د نړیوال اکمالاتي زنځیرونو ګډوډولو، د تولید لګښتونو لوړولو او پراخه ناڅرګندتیا رامینځته کولو لامل شو. پایله کې رامینځته شوي بحران د ۲۰۲۵ کال په اپریل کې د نړیوال بازار سقوط لامل شو، چې په مستقیم ډول یې هغه شرکتونه اغیزمن کړل چې پاکې انرژۍ ته ژمن وو او دوامداره پروژې یې په لوړ خطر پانګوونې بدلې کړې.

په ټولنیز او حکومتدارۍ ډګر کې، د ESG تش په نامه S او G، د پام وړ خنډونه شتون لري. د فدرالي تنوع، مساوات، او شمولیت (DEI) پروګرامونه د اجرایوي امرونو له لارې له منځه یوړل شول، او د کار وزارت د تقاعد پلانونو د معیار په توګه د ESG فکتورونو په پام کې نیولو یا د توپیر لرونکي مالي اغیزو ښودلو څخه مخنیوي لپاره مقررات وړاندیز کړل. د دښمنانه سیاسي چاپیریال، مقننه خنډ، او بې ثباته اقتصادي اقلیم ترکیب د مسؤل نوښتونو لپاره د شرکتونو او پانګوالو اشتها کمه کړې ده. حتی لکه څنګه چې اروپا او د آسیا ځینې برخې د پایښت لیږد سرعت ساتي، متحده ایالاتو په ESG کې خپل نړیوال مشرتابه رول کمزوری کړی، معیارونه یې ټوټې کړي او د پایښت بازار یې ډیر پیچلی او قطبي کړی دی.

نو، مخکې له دې چې پوسټ وکړئ، پلان جوړ کړئ. مخکې له دې چې ژمنه وکړئ، له خپلې ستراتیژۍ سره سمون ولرئ. هغه ESG چې بدلون راولي د بازار موندنې سره نه پیل کیږي؛ دا د حکومتدارۍ سره پیل کیږي. اراده، روڼتیا، او اخلاق د ESG پروګرامونو لپاره غوره متحدین دي.

پیټریشیا پونډر
پیټریشیا پونډرhttps://www.punder.adv.br/
پاتریشیا پندر یوه وکیله او د اطاعت افسره ده چې نړیواله تجربه لري. هغه د USFSCAR او LEC (قانوني اخلاق او اطاعت) (SP) کې د MBA وروسته پروګرام کې د اطاعت پروفیسوره ده. هغه د "تطبیق لارښود" لیکوالانو څخه ده، چې په 2019 کې د LEC لخوا پیل شوې، او د 2020 د اطاعت لارښود. په برازیل او لاتین امریکا کې د پراخې تجربې سره، پاتریشیا د حکومتدارۍ او اطاعت پروګرامونو پلي کولو، LGPD (د معلوماتو عمومي محافظت قانون)، ESG (اخلاق او اطاعت)، او روزنې؛ ستراتیژیک خطر ارزونه او مدیریت؛ او د شرکت شهرت بحرانونو مدیریت او تحقیقات چې پکې DOJ (د عدلیې وزارت)، SEC (د امنیت او تبادلې کمیسیون)، AGU (د برازیل لوی څارنوال دفتر)، CADE (د برازیل لوی څارنوال دفتر)، او TCU (د برازیل فدرالي تفتیش محکمه) شامل دي. www.punder.adv.br
اړونده مقالې

ځواب

مهرباني وکړئ خپل نظر ولیکئ!
مهرباني وکړئ خپل نوم دلته ولیکئ

تازه

ډیر مشهور

[د ایلفسایټ_کوکی_رضایت ID="1"]