Małe i średnie firmy (MŚP) po raz kolejny pokazały swoją siłę w handlu cyfrowym podczas tygodnia Ojca. W dniach 4-10 sierpnia 2025 r. Oliwa, Ekosystem rozwiązań dla MŚP, wskazał na 9,96 mln wniosków i łącznie 2,1 mld R$, co stanowi wzrost o 8,81 TP3T w porównaniu z tym samym okresem w 2024 r. Średni bilet wynosił R$ 213,00, co oznacza wzrost o 2,41 Tp3T w porównaniu do ubiegłego roku.
Kanał mobilny zachował trajektorię wzrostu i odpowiadał za większość zakupów online w tym dniu. Kolejną atrakcją było zwiększenie udziału rynków w sprzedaży, które wzrosło do 83,51 TP3T całkowitej liczby punktów procentowych powyżej tego, które odnotowano w 2024 roku.
W cięciu geograficznym São Paulo skoncentrowało 65% sprzedaży, a następnie Minas Gerais (8.97%), Paraná (8.06%) i Rio de Janeiro (495%), utrzymując taką samą kolejność wyników jak w poprzednim roku. Jeśli chodzi o środki płatnicze, karta kredytowa pozostała liderem, z 381 TP3T transakcji, chociaż w rocznym porównaniu spadła o cztery punkty procentowe. PIX z kolei zyskało przestrzeń i osiągnęło 231 TP3T udziału, wzrost o prawie pięć punktów procentowych w porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku. Cash (19%), karta debetowa (7%) i Boleto (6%) uzupełniają ranking, z odwróceniem Boleto i Debet w porównaniu z 2024 r.
Dla Alexander Clein, dyrektor sprzedaży Olista, o resultado reflete a capacidade das PMEs de se adaptarem a um consumidor mais cauteloso, investindo em personalização, diversificação de canais e logística eficiente. “As empresas que souberam integrar vendas físicas, e-commerce próprio e marketplaces, além de oferecer promoções bem estruturadas e entregas rápidas, conseguiram não apenas manter, mas ampliar seu alcance”, afirma.
Wykonawczy podkreśla również znaczenie autentycznych narracji, aby zaangażować publiczność w randki z mniej emocjonalnym urokiem, takimi jak Dzień Ojca. “Kampanie, które pokazują różne profile ojcostwa, stawiają na humor i cenią małe gesty, miały więcej atrakcyjności. Tworzenie zestawów tematycznych i spersonalizowane doświadczenia również ułatwiły decyzję o zakupie – dodaje.
Opierając się na dowiedzeniu się tego dnia Ojca, Clein zaleca, aby MŚP miały trzy filary na kolejne duże daty sezonowe: planowanie z wyprzedzeniem, strategiczne wykorzystanie danych do dostosowania ofert i zwinne usługi cyfrowe. “Ktokolwiek udaje się zrównoważyć autentyczność marki z dobrymi warunkami komercyjnymi, wychodzi na prowadzenie, bez polegania wyłącznie na wojnach cenowych”, podsumowuje.

