Wiele firm robi swoją część, aby wypełnić cel 12 Krajowego Planu Edukacji (PNE), co to znaczy zwiększyć dostęp do szkolnictwa wyższego dla 50% populacji w wieku od 18 do 24 lat. Wśród głównych strategii znajduje się oferta partnerstw korporacyjnych na rzecz kwalifikacji zawodowej pracowników, jak to robiłeśvhsys. Od kwietnia 2023, firma oferuje pracownikom Unikalną Umiejętność, platforma z ponad 5,5 tysięcy darmowych kursów. Ten bodźcowy był jednym z czynników, które doprowadziły firmę do zdobycia, po raz pierwszy, znak ESG przyznany przez SESI
Jedyna umiejętność pozwala pracownikom i młodocianym uczniom navhsys realizm kursy wolne, języków, stopnie naukowe, studia podyplomowe i mentoring w renomowanych instytucjach, jak Cambly, PUC-RS, Uniwersytet Cruzeiro do Sul i Szkoła Conquer. Od momentu swojego przybycia, prawie 200 pracowników już skorzystało z platformy w ponad 9 tysiącach ukończonych kursów. Po ukończeniu kursu, pracownik może natychmiast rozpocząć inny, wzmacniając ciągły rozwój umiejętności
Wysoka retencja talentów jest głównym efektem tej inicjatywy. W sektorze znanym z wysokiej rotacji, ze średnią długością zatrudnienia pracowników wynoszącą 1 rok i 2 miesiące, avhsys wyróżnia się średnim czasem 2 lat i 2 miesięcy. Ponadto, 32% pracowników zostało już awansowanych wewnętrznie, wskaźnik, że rozwój zawodowy jest priorytetem w firmie
Ułatwienie dostępu do wykształcenia wyższego, kursy językowe i inne szkolenia, które przyczyniają się do uzyskania nowychtrudnyIumiejętności miękkieprzynosi liczne zyski dla każdegowspółpracowniki dovhsystem jako całość w innowacjach, efektywność operacyjna i satysfakcja osób, które z nami współpracują. Oprócz tego, że mamy spojrzenie społeczne i dążymy do znalezienia rozwiązania w celu rozszerzenia kształcenia i rozwoju, wyjaśnia menedżer ds. zasobów ludzkichvhsys, Chanary Spessatto
Spessatto, który prowadził wdrożenie partnerstwa, podkreśla, że jedną z najbardziej charakterystycznych cech kultury firmy jest zapewnienie narzędzi i posiadanie ustalonych procesów, które wspierają każdego w jego drodze rozwoju. Johnny Ferreira, lider IT i DevOps, na przykład, zauważ, że zespoły technologiczne są bardziej zaangażowane i proaktywne w odniesieniu do swojego rozwoju zawodowego po użyciu Único Skill w swoich operacjach
Mieliśmy duży postęp w rozwoju wiedzy technicznej w zakresie chmury i infrastruktury dla naszych operacji. Co to przynosi naszej firmie większą dojrzałość w zakresie rozwoju infrastruktury IT i bezpieczeństwa. Ludzie czują się bardziej komfortowo i pewnie, aby wykonywać zadania, które w przeszłości uważano za skomplikowane, konkluduj
Oprócz umiejętności związanych z technologią, partnerstwo rozszerza możliwości poprawyumiejętności miękkiedwóch współpracowników. Guilherme Escarate, lider zespołu wsparcia (CX), opowiada, że poświęciła wysiłki, aby zespół znalazł kursy na poprawę komunikacji i budowanie bliższych relacji, szukając bardziej zhumanizowanego i mniej mechanicznego procesu. Mamy w naszym zespole profesjonalistów, którzy wybrali kursy z zakresu oratorstwa do prezentacji z impaktem oraz technik negocjacji, którzy pomogli nam nawet w początkowym podejściu do naszych partnerów, mówi
