Technologia postępuje, ale trendy rynkowe są coraz bardziej humanizowane

Rok 2024 już pokazał oznaki, że światowy rynek pracy przechodzi jedną z najbardziej przyspieszonych transformacji w swojej historii Teraz raport “ Przyszłość pracy" Światowe Forum Ekonomiczne przynosi rozdział Perspektywy 2025-2030, Umiejętności pokazując, że około 391 TP3 T podstawowych umiejętności profesjonalistów przejdzie poważne zmiany do końca dekady Dynamika ta jest napędzana głównie przez przyjęcie nowych technologii, przejście do bardziej ekologicznej gospodarki i globalne zmiany demograficzne.

Wśród umiejętności, które będą zyskiwać na znaczeniu, znajduje się myślenie analityczne, które obejmuje umiejętność rozwiązywania złożonych problemów w oparciu o dane i ustrukturyzowane informacje, uważane już za niezbędne przez siedem na dziesięć firm. Ponadto odporność, elastyczność i zwinność wyróżniają się jako podstawowe cechy, umożliwiając profesjonalistom szybkie dostosowanie się do nowych wymagań rynku i kryzysów. 

Według. Beatriz Nobrega, specjalistyczny doradca w zakresie rozwoju ludzkiego i organizacyjnego z prawie 30-letnim doświadczeniem, przywództwem i wpływami społecznymi również zyskuje na znaczeniu, szczególnie w kontekście, w którym zadania techniczne są coraz bardziej zautomatyzowane, co sprawia, że współpraca i pozytywny wpływ na zespoły są niezbędne. “Umiejętność technologiczna, która obejmuje wszystko, od umiejętności cyfrowych po kompetencje do radzenia sobie ze złożonymi systemami sztucznej inteligencji i dużych zbiorów danych, to kolejna niezbędna umiejętność" - podkreśla. 

Wreszcie ciekawość i ciągłe uczenie się stają się mocnymi stronami dla profesjonalistów, aby śledzić i przewidywać trendy, wykazując inicjatywę w rozwoju nowych możliwości Raport “O wskazuje, że rynek pracy zmierza w kierunku modelu, w którym dominuje współpraca między ludźmi i maszynami" - dodaje. 

Przyszłość pracy

Rynek stoi również w obliczu powiększania się luki w umiejętnościach Badanie wskazuje, że około 631 TP3 T pracodawców postrzega luki kompetencyjne jako główną barierę transformacji organizacyjnej W konsekwencji 851 TP3 T firm priorytetowo traktuje przekwalifikowanie (“reskilling”) i kwalifikację (“killing”) swoich pracowników jako kluczowe strategie utrzymania konkurencyjności.

Dla Beatriz moment wymaga zmiany mentalności zarówno przez organizacje, jak i osoby indywidualne. “Żyjemy moment, w którym nie wystarczy podążać za trendami, ale raczej je zrozumieć, aby skutecznie poruszać się po tym rynku, który został przekształcony w bardzo zwinny sposób. Rozwój multidyscyplinarnych umiejętności, które dopasowują technologię i umiejętności miękkie, Będzie to miało fundamentalne znaczenie dla trwałości karier i organizacji" - podkreśla. Nawet ona sama stawiała na edukację benefitową, która uzupełniłaby całkowite wynagrodzenie w prowadzonych przez nią firmach.

Inżynierowie energii odnawialnej, eksperci ds. zrównoważonego rozwoju oraz specjaliści od pojazdów elektrycznych i autonomicznych należą do najszybciej rozwijających się ról do 2030 r. Ponadto rozwój sztucznej inteligencji zmienia funkcje administracyjne, podczas gdy umiejętności manualne i powtarzalne zadania zwykle spadają. 

Branża technologiczna nadal przewodzi zapotrzebowaniu na określone umiejętności, z naciskiem na ekspertów od dużych zbiorów danych, inżynierów fintech, twórców aplikacji i oprogramowania oraz analityków cyberbezpieczeństwa Przemiany te mają również wpływ na tradycyjnie ręczne sektory, takie jak rolnictwo i produkcja, przez które przechodzą innowacje w automatyzacji i zrównoważonym rozwoju.

“Inclusion to kolejny ważny filar strategii biznesowych Prawie połowa pracodawców planuje zbadać różnorodne źródła talentów, koncentrując się na usuwaniu barier, takich jak tradycyjne wymagania dotyczące dyplomów i przyjmowaniu modeli zatrudniania opartych na umiejętnościach. Tego typu działania pomagają eliminować nierówności pogłębiane przez transformacje technologiczne" - podsumowuje ekspert.