Proces redesenowania i przekształcania tożsamości marki służy do jej modernizacji i repositionowania na rynku, wyrównując swoje wartości, misja i wizja, oprócz lepszego zaspokajania oczekiwań klientów i wyróżniania się na tle konkurencji. Aby rebranding się powiódł, konieczne jest zbadanie sytuacji i opracowanie strategii wdrożenia, która będzie staranna i udana, doradza Paula Faria, współzałożycielka i dyrektor generalna Sua Hora Unha.
Niektóre czynniki mogą zwiększać potrzebę tej renowacji, jak: spór o użycie znaku towarowego; poszerzenie grupy docelowej i włączenie szerszej publiczności; większe uznanie; ekspansja i wzrost; innowacje, między innymi.„Umiejętność zidentyfikowania odpowiedniego momentu na tę zmianę jest kluczowa, ponieważ zapewnia, że firma pozostaje konkurencyjna i dostosowana do potrzeb oraz oczekiwań branży“, komentuje Faria.
Przedsiębiorczyni przygotowała listę pięciu wskazówek, które pomogą ci odnieść sukces w twoim procesie transformacji, sprawdź
Jak wygląda rynek?
Pierwszym krokiem jest przeprowadzenie badania i analiza rynku działania. Musisz dokładnie zrozumieć, co się dzieje w twojej dziedzinie, co robią twoi konkurenci i obecna percepcja twojej marki. W ten sposób będziesz dobrze przygotowany na następne etapy, więc nie pomijaj tej części, ujawnia wspólnika
Bądź konkretny
Ustal konkretny i mierzalny cel dla rebrandingu. "Niech zwiększy widoczność", osiągnąć nowe publiczności lub zmodernizować wizerunek swojej firmy, zdefiniuj cel, aby twoja uwaga była skierowana na jego osiągnięcie, konto Paula.
Twoja druga szansa
Ta zmiana ma na celu rozwój i sukces twojej sieci. Głównie dla tych, którzy wcześniej nie osiągali dobrych wyników, więc podejmij i przyjmij repositioning jako drugą szansę, aby zrobić to inaczej i naprawić to, gdzie popełniałeś błędy.
"Ważne jest, aby upewnić się, że nowa tożsamość jest spójna we wszystkich kanałach i materiałach komunikacyjnych", wyznacza CEO.
Cierpliwość
Nie podążaj za swoim planem w byle jaki sposób, miej spokój, aby wykonać to starannie. Immediacy and lack of organization can make you skip fundamental steps. Stwórz szczegółowy plan wprowadzenia rebrandingu, w tym harmonogram, budżet i konkretne etapy, orientuje Faria.
Przejrzystość
Utrzymuj przejrzystą komunikację z pracownikami, współpracownicy i publiczność. „To niezbędne, aby twoi pracownicy i klienci zrozumieli powody i korzyści zmian”, kończy
