Z rynku korporacyjnego staje się coraz bardziej konkurencyjny, brazylijskie firmy stawiają na nowe podejście do rozwoju talentów: ciągła informacja zwrotna. Zgodnie z niedawnym badaniem przeprowadzonym przezPandapé, w partnerstwie zImpuls, People Tech specjalizuje się w zwiększaniu wydajności i produktywności średnich i dużych firm, regularne informacje zwrotne wyróżniają się jako skuteczna strategia wspierająca rozwój zawodowy i zwiększająca produktywność w zespołach
Ciągła informacja zwrotna: rosnący trend
Badanie ujawnia istotny fakt: 36% firm regularnie przeprowadza sesje feedbackowe między menedżerami a pracownikami, wyraźnie wskazując na tendencję do ciągłej i interaktywnej komunikacji. Z drugiej strony, tylko 16% nadal korzysta z formalnych ocen rocznych, a 30% wybiera spotkania indywidualne w celu monitorowania. Ten ruch wzmacnia rosnącą preferencję dla praktyk, które faworyzują stały dialog, zamiast odosobnionych ocen
Inna ważna informacja: tylko 17% specjalistów HR korzysta z narzędzi lub oprogramowania do oceny wydajności, co to ujawnia ogromną przestrzeń dla cyfryzacji i innowacji w tych procesach
Znaczenie ciągłej i spersonalizowanej informacji zwrotnej
Dla Hosany Azevedo, Szef działu kadr w Infojobs i rzecznik Pandapé, ciągła informacja zwrotna jest narzędziem transformującym: „Nie może być sporadycznym wydarzeniem. Kiedy feedback jest ciągły, staje się potężnym narzędziem do rozwoju pracowników, tworzenie bardziej współpracy i produktywnego środowiska pracy. Postawienie na stałą i spersonalizowaną komunikację jest kluczem do wydobycia najlepszego z każdej osoby.”
Zaangażowanie i wydajność: droga do sukcesu
Badania wskazują również, że firmy, które inwestują w praktyki ciągłej informacji zwrotnej, odnoszą korzyści nie tylko w zakresie produktywności, ale także w zaangażowaniu zespołów. Hosana dodaje: „Firmy, które wyróżniają się na rynku dzisiaj, to te, które potrafią zharmonizować indywidualny rozwój swoich pracowników z celami firmy. Ten typ komunikacji umożliwia głębsze połączenie, angażując zespół i tworząc kulturę współpracy oraz wysokiej wydajności.”
Przyszłość firm tkwi w feedbacku
W miarę jak fokus firm coraz bardziej przesuwa się na rozwój ludzki i zaangażowanie, ciągła informacja zwrotna staje się decydującą przewagą konkurencyjną. Stworzenie kultury stałej informacji zwrotnej jest niezbędne nie tylko do poprawy wydajności, ale także do zatrzymywania talentów. Kiedy jest połączony z narzędziami do zarządzania wydajnością, feedback staje się strategiczną przewagą dla sukcesu firm,"konkluduje wykonawca"
Tendencja jest jasna: firmy, które przyjmą bardziej dynamiczne i częste podejście do zarządzania wydajnością, będą lepiej przygotowane do stawienia czoła wyzwaniom coraz bardziej innowacyjnego rynku i rozwoju ludzi
