Badania pokazują, że 361 TP3 T firm przyjmuje ciągłe informacje zwrotne jako strategię zwiększania produktywności

W obliczu coraz większej konkurencyjności rynku korporacyjnego brazylijskie firmy stawiają na nowe podejście do rozwoju talentów: ciągłe informacje zwrotne. Według niedawnego badania przeprowadzonego przez Pandapewe współpracy z Impuls, People Tech specjalizuje się w zwiększaniu wydajności i produktywności średnich i dużych przedsiębiorstw, regularne informacje zwrotne wyróżniły się jako skuteczna strategia promowania rozwoju zawodowego i zwiększania produktywności w zespołach.

Ciągłe sprzężenie zwrotne: trend wzrostowy

Badanie ujawnia niezwykły fakt: 361 TP3 T firm już odbywają regularne sesje informacji zwrotnej między menedżerami i pracownikami, wykazując wyraźną tendencję do ciągłej i interaktywnej komunikacji.z drugiej strony tylko 161 TP3 T nadal korzysta z formalnych ocen rocznych, a 301 TP3 T optują za indywidualnymi spotkaniami kontrolnymi Ruch ten wzmacnia rosnącą preferencję dla praktyk, które sprzyjają stałemu dialogowi, a nie izolowanym ocenom.

Kolejny ważny fakt: tylko 171 TP3 T specjalistów HR korzysta z określonych narzędzi lub oprogramowania do oceny wydajności, co ujawnia ogromną przestrzeń dla cyfryzacji i innowacji w tych procesach.

Znaczenie ciągłej i spersonalizowanej informacji zwrotnej

Dla Hosany Azevedo, szefa działu kadr w Infojobs i rzecznika prasowego Pandape, ciągłe informacje zwrotne są narzędziem transformacyjnym: “To nie może być sporadyczne wydarzenie. Kiedy informacje zwrotne są ciągłe, stają się potężną dźwignią rozwoju pracowników, tworząc bardziej oparte na współpracy i produktywne środowisko pracy.zakładanie na tej stałej i spersonalizowanej komunikacji jest kluczem do wydobywania tego, co najlepsze od każdej osoby.”

Zaangażowanie i wydajność: droga do sukcesu

W badaniu wskazano również, że firmy, które inwestują w praktyki ciągłego sprzężenia zwrotnego, czerpią korzyści nie tylko w zakresie produktywności, ale także zaangażowania zespołu Hosana dodaje: “Firmy, które wyróżniają się dziś na rynku, to te, które potrafią dopasować indywidualny wzrost swoich pracowników do celów firmy Ten rodzaj komunikacji pozwala na głębsze połączenie, zaangażowanie zespołu i stworzenie kultury współpracy oraz wysokiej wydajności.”

Przyszłość biznesu leży w informacjach zwrotnych

Ponieważ uwaga firm coraz bardziej przesuwa się na rozwój ludzki i zaangażowanie, ciągłe informacje zwrotne stają się decydującą przewagą konkurencyjną.“Tworzenie kultury ciągłego sprzężenia zwrotnego jest niezbędne nie tylko do poprawy wyników, ale także do utrzymania talentów. W połączeniu z narzędziami do zarządzania wynikami informacje zwrotne stają się strategicznym wyróżnikiem sukcesu biznesowego, ” podsumowuje dyrektor.

Trend jest wyraźny: firmy, które przyjmują bardziej dynamiczne i częste podejście do zarządzania wynikami, będą lepiej przygotowane do stawienia czoła wyzwaniom rynku coraz bardziej nastawionego na innowacje i rozwój ludzi.