Rola ojca często splata się z rolą lidera biznesowego, tworząc unikalną dynamikę, która kształtuje zarówno życie rodzinne, jak i zawodowe, ponieważ umiejętności nabyte w rodzicielstwie mogą być zaskakująco cenne w zarządzaniu. Z okazji Dnia Ojca, wyróżniamy historie przedsiębiorców, którzy w wychowywaniu dzieci znajdują niewyczerpane źródło inspiracji, uczenie się i rozwój. Połączenie umiejętności nabytych wraz z przybyciem spadkobierców, tak jak cierpliwość, empatia, efektywność i komunikacja, wzmacnia ich zdolności przywódcze i innowacyjne. Wyróżniamy relację siedmiu mężczyzn, którzy podzielili się tą transformacją
Ojciec Any Laury (16) i Pietro (12), dr. Fábio Argenta, kardiolog, współzałożyciel i dyrektor medycznyBezpłatne szczepionki zdrowotne, sieć klinik skoncentrowanych na szczepieniach, które oferują najnowocześniejsze metody w zakresie profilaktyki, ojcostwo uczy, że zarządzanie dziećmi jest najtrudniejsze, bo łączy emocje z bezwarunkową miłością. Bycie ojcem przyniosło mi fundamentalne lekcje dla życia przedsiębiorcy, bo z nimi uczymy się i uczymy innych. I tak jest w życiu przedsiębiorcy, czy masz to samo doświadczenie z swoimi współpracownikami, partnerzy i inni menedżerowie, to ciągła wymiana, komentuje Argenta
współzałożycielCzas na paznokcie, sieć opieki nad paznokciami, ręce i nogi, Fabrício de Almeida, ojciec Pedro (11) i Luiza (9), ujawnia, że główną lekcją, jaką ojcostwo przyniosło i stosuje w codziennej rutynie przedsiębiorczej, jest odpowiedzialność.Nie ma nic większego i cenniejszego niż dzieci, świadomość dostarczania najlepszego nie pozostawia miejsca na błędy w karierze, komentuje Fabrício. Dla przedsiębiorcy, konieczna jest mądrość, aby wybrać odpowiednie i potrzebne bitwy do podjęcia, zarówno w edukacji małych dzieci, jak dla rozwoju i ewolucji zawodowej. On opowiada, że po tym jak został ojcem, cenną lekcją, którą nauczyłeś się, była kreatywność. "Zachęcanie do ciekawości w celu zapewnienia różnorodnych doświadczeń i stymulowanie krytycznego myślenia są kluczowe dla myślenia i działania 'poza schematami' jako franczyzodawca", konto Almeida
Już Felipe Espinheira, wiceprezydent i współzałożycielTak! Kosmetyki, jest ojcem Guilherme'a (16) i Fernando (15). Opowiada, że po narodzinach swojego pierwszego dziecka, przekształcił się i poprawił jako przedsiębiorca. "Zostanie ojcem nauczyło mnie znaczenia ustalania granic zarówno w nauce dzieci, jak i w przedsiębiorczości". Mówić nie w chwili, gdy trzeba powiedzieć nie, mówić tak, kiedy trzeba powiedzieć tak, ale jednak wiedząc, jak przyjąć i słuchać, konto Felipe. Dla przedsiębiorcy, druga lekcja, to największe wyzwanie, to jest dyscyplina. Jakie są rutyny i zasady, które należy przestrzegać oraz jak je stworzyć, zaczynając od żywienia w domu, szczotkować zęby, zacząć później używać dezodorantu, niezależnie od tego, jak w części biznesowej, głównie w kwestii jako franczyzodawca, ponieważ zajmujemy się marzeniami, oczekiwania i pragnienia franczyzobiorców, którzy zazwyczaj nie mają planu B, wyjaśnij Espinheira.
Z kolei, dr. Edson Ramuth, założyciel i dyrektor generalnyEmagrecentro, referencja w odchudzaniu i estetyce ciała, nauczył się z rodzicielstwa, że tak jak rozwój jego córek, pochwały mogą również pozytywnie wpłynąć na biznes. "Kiedy dzieci mają właściwe postawy", ważne jest, aby ich chwalić. W przeciwnym razie, jest również niezbędne, ukierunkować ich. To wsparcie jest najlepszą drogą dla dzieci. W zakresie korporacyjnym, to jest sposób na zachęcenie swoich pracowników do osiągania najlepszych wyników i pracy nad swoimi wyzwaniami, mówi. Przedsiębiorca ma cztery córki, będąc Illaną (35), Sylwia (32), Larissa (24) i Catherine (12)
Dla Tiago Monteiro, założycielPTC One, multinationalna oferująca rozwiązania usługowe dla wyzwań inżynieryjnych i technologicznych, główną lekcją z rodzicielstwa, którą przeniosłem do biznesu, była odporność. Bycie ojcem nauczyło mnie, że nie zawsze wszystko dzieje się w naszym czasie lub w sposób, w jaki zaplanowaliśmy. Podobnie jak dzieci mają swoje własne rytmy i wyzwania, w środowisku biznesowym, projekty mogą również nie przebiegać zgodnie z oczekiwaniami, a wyzwania mogą pojawić się w trakcie drogi. W obu przypadkach, być odpornym, aby wytrwać, dostosować się i utrzymać w poszukiwaniu rozwiązań, jest niezbędne do osiągnięcia sukcesu w biznesie. Wykonawca jest ojcem Marii Klary (9) i Alicji Marii (3).
Ojciec Priscili (41), Leandro (40) i Daniel (39), Leonildo Aguiar, który jest założycielem i prezydentemAkademia Gaviõestwierdzi, że ojcostwo nauczyło go o znaczeniu przykładu. "Jako rodzice", jesteśmy obserwowani i wpływamy na wszystko cały czas. Podobnie jak w środowisku biznesowym. Dlatego, mamy odpowiedzialność za tych, którzy są wokół nas. Ludzie przyswoją nasz sposób prowadzenia biznesu. Musimy uważać, aby te wpływy były pozytywne, zawsze doceniając poświęcenie, prawda i uczciwość, ujawnia.
CEO firmyObiekt kredytowy, największa franczyza kredytowa w Brazylii, André Oliveira, jest ojcem Camili i Dawida. Dla przedsiębiorcy, dzieci pomogły mu poprawić jego empatię i umiejętności komunikacyjne. Zrozumienie ich potrzeb i uczuć nauczyło mnie uważnego słuchania i oferowania wsparcia w bardziej empatyczny sposób członkom mojego zespołu. Ta zdolność do lepszego rozumienia i komunikowania się była kluczowa dla skuteczniejszego przywództwa, uzupełnij.
