Owoc ugruntowanego doświadczenia swoich założycieli, Natália Melo, ex–Daki, Alice i ClickBus, Henrique Repiso i Nelson Rodrigues, oboje z ponad 20-letnim doświadczeniem na rynku komunikacji, aPodróż, firma skoncentrowana na maksymalizacji wyników i optymalizacji zasobów, wchodzi na rynek z kompletnym ekosystemem rozwiązań dla firm, które dążą do zrównoważonego wzrostu.
„Prawa ręka” NR7, agencja komunikacyjna będąca wzorem w ekosystemie innowacji, strategiczne i kreatywne centrum, oferuje zintegrowany zestaw usług, aby wspierać firmy na wszystkich etapach ich drogi rozwoju, transformując sposób, w jaki marketing jest obecnie postrzegany w Brazylii. „Konsolidujemy całą naszą wiedzę i doświadczenia“, aby dostarczyć produkty, które zjednoczą strategie wzrostu, tworzenie marki i doradztwo strategiczne, aby każda firma partnerska osiągnęła swój prawdziwy potencjał, komentuje Henrique Repiso, współzałożyciel i dyrektor zarządzający Journey.
Celem jest strukturyzacja i skalowanie firm różnej wielkości w ich działaniach marketingowych, wzrost, i cały cykl sprzedaży i interakcji z użytkownikiem, od zarządzania początkowego do tworzenia kampanii marketingowych od początku do końca, zawsze z perspektywą zrównoważonego wzrostu, Journey oferuje rozwiązania skoncentrowane na strategii wzrostu, Wejście na rynek (wprowadzenia), kampanie Full Funnel (kampanie i kanały 360º) oraz Operacja Marketingowa
Firmy już zauważyły, że wzrost to nie tylko płatne media i przyspieszona akwizycja, ale o strukturze, retencja i strategie, które naprawdę maksymalizują cykl życia użytkownika. Na rynku, gdzie startupy mają trudności z przetrwaniem pięciu lat, firmy potrzebują bardziej adaptacyjnych i długoterminowych strategii, aby się wyróżniać, wyjaśnia Natália Melo, współzałożycielka i dyrektor zarządzająca Journey
Wprowadzeni w ekosystem NR7, która ma ponad 100 aktywnych klientów i ponad 300 uruchomionych firm, Journey ma propozycję, aby wyjść poza marketing, umożliwiając strukturyzację zespołu i mentoring dla zespołów na różnych etapach, oferując wsparcie strategiczne na poziomie C-level frakcyjnym, dla firm, które chcą przekierować swoje przywództwo
„Chcemy wypełnić tę obecną lukę na rynku“.W wielu przypadkach otrzymujemy kontakt od firm, które nie są jeszcze na etapie wdrażania działań z zakresu Public Relations, lecz zajmują się strukturyzacją Marketingu, strategia wejścia na rynek i nawet walidacja produktu. Od teraz możemy wspierać ich na każdym etapie cyklu życia firmy oraz w różnych wyzwaniach, nie tylko komunikacja. Traz Repiso.
Z historią obejmującą budowanie marek, przyspieszanie startupów i ugruntowane operacje, założyciele wnoszą praktyczną i zorientowaną na wyniki wizję dla rynku.„Oprócz wzrostu biznesu, jest także wyzwanie związane z budowaniem zespołu. Wiele firm, pod presją szybkiego wzrostu, kończą nadmuchując swoje zespoły i, później, stają w obliczu cykli masowych rekrutacji, po których następują zwolnienia. Na podróż, pomagamy również firmom w strukturyzacji zespołów i operacji w bardziej efektywny sposób, zapewniając, że każda faza wzrostu odbywa się z strategią i bez nadmiaru, uzupełnia Natália
