Jedno narzędzie, zastosowana w firmach, jest w stanie mapować i planować marketing oraz uczynić zarządzanie zasobami ludzkimi bardziej efektywnym. Znana jako Scrum, metodologia zwinna pomaga w produktywności i organizacji projektów z zespołami multidyscyplinarnymi, pracując nad wizją i celem organizacji w sposób całościowy, ze wszystkimi pracownikami powiązanymi z danym obszarem. Jéssica Fahl Ribeiro, wykształcenie w zakresie marketingu i reklamy, specjalista w zarządzaniu strategicznym, i wspólnik Guilherme Silva, wykształcony w zarządzaniu i specjalista w zakresie zasobów ludzkich, obaj z Forward, stosują ten typ metodologii w firmach, w których udzielają konsultacji
Scrum to metodologia zwinna, która bardzo pomaga w produktywności i organizacji projektów z zespołami wielodyscyplinarnymi, to znaczy, możemy pracować nad całą firmą na rzecz jej głównego celu, z widzenia, podkreśla Jéssica. Zgodnie z nią, w ten sposób można myśleć o kwestiach takich jak wprowadzenie nowego produktu, osiągnąć nowe rynki, pozycjonować markę z przewagą konkurencyjną, oprócz pomocy w stworzeniu firmy, która "nie istnieje", istnieć. "Wszystkie te cele wprowadzamy w Scrumie i tworzymy plan w sposób, który jest wykonalny", mówi
Jéssica wyjaśnia, że ten rodzaj zastosowania metodologicznego różni się od tradycyjnych konsultacji, ponieważ uwzględnia rzeczywistość przedsiębiorcy. Ta metodologia, którą stosujemy, jest współpracy. Możemy uwzględnić osobę z operacji, menedżer i właściciel do planowania, plan działania polega na tym, aby cała ta firma zorganizowała się w celu osiągnięcia wyników, wyznaczone cele. Robimy to z użyciem Scruma, wykorzystując narzędzia do codziennych spotkań, o priorytetyzacji, zarządzanie na widoku, punktuje specjalista. "W tej metodzie partycypacyjnej", przedsiębiorca, oprócz mapowania i planowania, nauczy się także o samej firmie, tak jak nauczy się w praktyce podstaw marketingu, biznesowych, zarządzania, strategii, innowacji.”
Kiedy będzie to konieczne, można zastosować tę metodologię w sposób hybrydowy. Stosowanie Scruma nie musi być stacjonarne. Istnieją narzędzia takie jak Trello, wśród innych oprogramowań do zarządzania projektami, które umożliwiają zarządzanie w pracy hybrydowej, w pracy zdalnej i stacjonarnej. To, co potrzebujemy, to umieścić informacje w widoczny sposób i monitorować ten zespół, orientuje Jéssicę
RH
W odniesieniu do zasobów ludzkich w firmie, Guilherme Silva zauważa, że metodyki zwinne, takie jak Scrum, mogą znacznie zwiększyć efektywność zarządzania HR, współpraca i elastyczność. „Czy to dla projektów rekrutacyjnych, integracja nowych pracowników lub rozwój talentów, udało nam się zdefiniować krótkie cykle dostarczania wartości, projektów lub zadań. Głównym celem jest działanie facylitatora jako partnera biznesowego, przekształcanie obszaru zasobów ludzkich w strategiczny punkt organizacji. Firma może osiągać wyższe przychody i rozwijać się w sposób zrównoważony, ale to będzie konsekwencją zaangażowanego zespołu, zaangażowany i zgodny z strategią organizacyjną, podkreśla specjalista.
