Sztuczna inteligencja szybko staje się niezbędną umiejętnością dla wszystkich profesjonalistów, a zwłaszcza liderów. Dane z nowego badania przeprowadzonego przez LinkedIn, największą na świecie profesjonalną sieć społecznościową, pokazują, że na całym świecie trzy razy więcej dyrektorów wyższego szczebla dodało do swoich profili umiejętności związane z AI – takie jak szybkie projektowanie i narzędzia generatywne AI – w porównaniu z sytuacją sprzed dwóch lat.
Ruch ten ma miejsce w kontekście globalnym, gdzie 88% liderów biznesowych deklaruje, że przyspieszenie wdrażania sztucznej inteligencji (AI) jest priorytetem dla ich firm do 2025 roku. W Brazylii to poczucie pilności jest jeszcze bardziej widoczne: badania pokazują, że 74% lokalnych liderów uważa „pomoc organizacji w dostosowaniu się do zmian spowodowanych przez AI” za bardzo ważne, w porównaniu z 63% średniej światowej.
„ Brazylijscy przywódcy prezentują pragmatyczne podejście do transformacji technologicznej. Widać wyraźną gotowość do zmian, ale także krytyczną świadomość wyzwań, zwłaszcza w zakresie równoważenia innowacji, zrównoważonego rozwoju i wpływu społecznego. Droga jest wciąż długa, zwłaszcza jeśli weźmiemy pod uwagę włączenie sztucznej inteligencji do złożonych warstw rynku pracy i struktury społeczno-gospodarczej kraju, ale już teraz obserwujemy silny rozwój w wielu sektorach ” – mówi Milton Beck, dyrektor generalny LinkedIn na Amerykę Łacińską i Afrykę .
Chociaż globalni liderzy 1,2 razy częściej dodają umiejętności związane ze sztuczną inteligencją do swoich profili na LinkedIn niż specjaliści na innych szczeblach hierarchii, nie wszyscy czują się w pełni przygotowani do korzystania z tej technologii. Czterech na dziesięciu dyrektorów naczelnych na całym świecie wskazuje swoje organizacje jako wyzwanie dla wdrażania sztucznej inteligencji, wymieniając takie czynniki, jak brak szkoleń, wątpliwości co do zwrotu z inwestycji oraz brak ustrukturyzowanych strategii zarządzania zmianą.
Zmiany w kierownictwie i ich wpływ na biznes.
W skali globalnej, wraz ze wzrostem zapotrzebowania na wiedzę i umiejętności w zakresie sztucznej inteligencji, technologia ta zaczyna wpływać również na praktyki rekrutacyjne: 8 na 10 liderów twierdzi, że chętniej zatrudniają kandydatów biegle posługujących się narzędziami sztucznej inteligencji, nawet jeśli mają mniej tradycyjnego doświadczenia.
Brazylijska perspektywa transformacji pracy dzięki AI jest jednak bardziej krytyczna. Tylko 11% kadry kierowniczej w Brazylii głęboko wierzy, że AI stworzy więcej miejsc pracy niż zlikwiduje, co stanowi połowę światowej średniej wynoszącej 22%. Godny uwagi jest również sceptycyzm co do równowagi między zrównoważonym rozwojem a wynikami finansowymi – 39% brazylijskich liderów zdecydowanie nie zgadza się z twierdzeniem, że oba te czynniki idą w parze, w porównaniu z 30% na całym świecie.
Budowanie potencjału w celu wspierania wdrażania sztucznej inteligencji
Aby wesprzeć specjalistów w procesie adaptacji, LinkedIn i Microsoft oferują bezpłatne kursy na temat sztucznej inteligencji do 31 grudnia 2025 r. z napisami w języku portugalskim i certyfikatami.
- Sztuczna inteligencja dla liderów organizacji : celem jest umożliwienie kadrze kierowniczej podejmowania strategicznych decyzji dotyczących wykorzystania sztucznej inteligencji, oceny wpływu na działalność biznesową i stymulowania wzrostu.
- Sztuczna inteligencja dla menedżerów : zajęcia skupiające się na nauczaniu menedżerów, w jaki sposób wykorzystywać sztuczną inteligencję generatywną, aby usprawnić spotkania, przekazywanie informacji zwrotnych i zarządzanie zespołem.
Metodologia
Umiejętności kadry kierowniczej wyższego szczebla w zakresie znajomości sztucznej inteligencji: Badacze z LinkedIn Economic Graph przeanalizowali odsetek ponad 1 miliona starszych liderów (wiceprezesów i dyrektorów naczelnych) z dużych firm (zatrudniających ponad 1000 pracowników) w 16 krajach (Australia, Brazylia, Kanada, Francja, Niemcy, Indie, Irlandia, Włochy, Meksyk, Holandia, Singapur, Hiszpania, Szwecja, Zjednoczone Emiraty Arabskie, Wielka Brytania i Stany Zjednoczone), którzy w danym roku wymienili co najmniej jedną umiejętność związaną ze sztuczną inteligencją, porównując tę grupę z odsetkiem wszystkich innych specjalistów, którzy również wymienili co najmniej jedną umiejętność związaną ze sztuczną inteligencją w tym samym okresie.
Globalne badanie kadry kierowniczej wyższego szczebla: Globalne badanie przeprowadzone wśród 1991 dyrektorów wyższego szczebla (dyrektora generalnego, dyrektora ds. kadr, dyrektora ds. marketingu, dyrektora ds. przychodów i dyrektora ds. technologii) w dziewięciu krajach (Australii, Brazylii, Francji, Niemczech, Indiach, Singapurze, Zjednoczonych Emiratach Arabskich, Wielkiej Brytanii i Stanach Zjednoczonych), w firmach zatrudniających ponad 1000 pracowników. Badanie terenowe zostało przeprowadzone przez YouGov w okresie od 26 listopada do 13 grudnia 2024 r.
