Uruchomienie nie powinno być jedynym źródłem cyfrowych przychodów biznesowych

Rynek cyfrowy jest pełen możliwości, ponieważ biorąc pod uwagę tylko scenariusz brazylijski, 881 TP3 T populacji 10 lat lub więcej korzysta z Internetu, zgodnie z danymi z Pnad TIC 2023. znaczna część z tych 164,5 mln podłączonych może również stać się klientami, co zmusza przedsiębiorców cyfrowych do ciągłego odkrywania najlepszych możliwości wykorzystania biznesu i generowania przychodów. 

Według Reinaldo Boesso, eksperta finansowego i dyrektora generalnego BMR, fintech specjalista ds. płatności poprzez płatność ratalną, wielu cyfrowych przedsiębiorców jest wspieranych tylko przez “launching”, modele, które wykorzystują strategie marketingowe do promowania i sprzedaży produktów lub usług przez Internet.“Te premiery zazwyczaj obejmują tworzenie serii treści, takich jak filmy, webinaria, e-maile i posty w mediach społecznościowych, które są dystrybuowane etapami w określonym czasie" - wyjaśnia.

Bardzo popularne w marketingu cyfrowym, starty zazwyczaj dają dobre wyniki, jednak nie oferują przewidywalności zysków. “Jednym z dużych problemów tych, którzy pracują wyłącznie z launchami, jest brak przewidywalności, ile otrzyma firma.i w tym przypadku firma ma miesięczne koszty jako narzędzia, personel, pieniądze z ruchu, nie wspominając o wszystkim, co jest konieczne do zainwestowania, aby start był uruchomiony" - ocenia Reinaldo Boesso. 

Dyrektor generalny TMB uważa, że istnieje duży problem z finansowego punktu widzenia, gdy cyfrowy przedsiębiorca stawia na jedno źródło dochodu bez gwarancji, że będzie miał pożądany zwrot. “Konieczne jest przeprowadzenie zarządzania, które rozważa inne sposoby osiągnięcia przychodów Zastanów się, jakie treści lub produkty mógłbyś oferować klientowi cyklicznie i co może być subskrypcją gwarantującą przewidywalny przepływ przychodów" - kieruje dyrektor. 

Boesso jako przykład sukcesu podaje przypadek subskrypcji win. “Dzięki temu pomysłowi przedsiębiorcy z branży mają przewidywalność sprzedaży bez konieczności polegania na kliencie, który co miesiąc podejmuje nową decyzję o zakupie. Dzieje się tak dlatego, że będzie nadal otrzymywać produkty i płacić, dopóki nie zdecyduje się anulować ”, mówi Boesso.

Pomyślne zarządzanie finansami, zdaniem CEO TMB, powinno rozważyć więcej niż jedną możliwość zarabiania pieniędzy. “Wspaniałą lekcją jest to, że nie musisz wybierać między jednym modelem a drugim.Można oferować starty i zarabiać na nich, ale także oferować inne alternatywy, które generują przychody, a także, w odniesieniu do środków płatniczych, możliwe jest zaoferowanie zarówno karty kredytowej, jak i biletu ratalnego.Rzeczywistość jest taka, że przedsiębiorca, który wie, jak rozszerzyć formy zysku, jest tym, kto faktycznie będzie w stanie wykorzystać biznes i odnieść sukces" - podsumowuje Reinaldo Boesso.