Tendencja, która zaczęła zyskiwać na sile po pandemii, programy rotacji wewnętrznej lub „Job Rotation”, jak są ogłaszane w ofertach, są nowym wyróżnikiem w ofertach pracy.W chwili przyciągania talentów na stanowiska stażowe lub trainee, praktyka wyróżnia się tym, że daje szansę na testowanie i naukę funkcji z różnych obszarów.
Zgodnie z Robertą Saragiotto, Dyrektor ds. Ludzi i Strategii w Start Carreiras, platforma, która demokratyzuje dostęp studentów do rynku pracy, programy rotacyjne przynoszą korzyści zarówno pracownikom, jak i firmom: „Job Rotation wprowadza kulturę współpracy, w której ludzie zaczynają się bardziej wspierać, lepiej rozumiejąc wpływ, jaki jedna drużyna ma na drugą”, wyróżnia się Saragiotto.
Dla menedżerki, Rotacja stanowisk może być jednym z głównych narzędzi działów HR w zapewnieniu lepszych wyników rekrutacji i zatrzymywania talentów, głównie od młodszych. Należy mieć na uwadze, że osoby zapisujące się na staż, jest na początku kariery i stara się zrozumieć, w jakim kierunku podążać, a dzisiaj ten dynamizm jest jedną z głównych cech nowych pokoleń, punktuje Dyrektor Start Carreiras
Ale, jak oferować ten proces w ramach staży?
Według Roberty Saragiotto, pierwszym krokiem jest zebranie wszystkich informacji na temat możliwości, które można zaoferować: „Jakie funkcje pełnią stażyści w całej firmie? W jaki sposób możemy zaoferować rotacyjną ścieżkę nauki? Ile czasu umowy zamierzasz zaoferować i jak długo powinno trwać każde z doświadczeń?”, punktacja
