Środowisko pracy zespołowej, inkluzywny, innowacyjny i z doskonałymi możliwościami rozwoju kariery. Osoby identyfikujące się z marką korporacyjną poprzez korzystanie z jej produktów i usług nie zawsze znają te i wiele innych cech swojej marki pracodawcy. Troska o to, co trafia na rynek, jest czymś wrodzonym naturze korporacji. Jednakże, osiągnięcie sukcesu poprzez zestaw strategii, które umieszczają profesjonalistę w centrum priorytetów, jest nieustannym wysiłkiem, który towarzyszy całej drodze doświadczenia pracownika
Coraz więcej firm dostrzega znaczenie ujawniania swoich cech jako pracodawcy, które nie są tak widoczne na rynku, obserwuje Gustavo Tavares, regionalny menedżer na Amerykę Łacińską w Instytucie Top Employers
Zgodnie z dyrektorem, dziś uwaga jest mniej skupiona na procesach powtarzalnych, a bardziej na połączeniu z kulturą, dziedzictwo i cel firm. "W tym wszystkim", jest profesjonalista z wartościami osobistymi związanymi z wartościami organizacji, mówi
Silne marki pracodawców mają wiele do nauczenia. I w miarę jak dzielą się celami i wynikami programów stosowanych i zgodnych z kulturą organizacyjną, te firmy kształtują rynek pracy i stają się atrakcyjne oraz pożądane dla profesjonalistów.”
Wśród wielu udanych inicjatyw skierowanych na budowanie marek pracodawców, że Employer Branding Brasil (EBB) wzmacnia jako cel, Tavares podkreśla doświadczenia firm Top Employers Nestlé, BAT Brasil i Takeda
BAT Brasil zorganizowało i wdrożyło program Alumni dla byłych pracowników, uzasadniając, że doświadczenie pracownika nie kończy się po zakończeniu jego "pobytu" w firmie. Nestlé dzieli się informacjami na temat podejmowania decyzji dotyczących wdrożenia platformy People Match, skoncentrowana na planach i możliwościach kariery. Na Takeda, jedna z inicjatyw łączy dane i sztuczną inteligencję zarówno w zakresie kariery, jak i offboardingu
Na podstawie doświadczeń tych trzech firm Top Employers, Tavares podkreśla, że działania i inwestycje w markę pracodawcy różnią się w zależności od firmy. Jednakże, wykonawca zauważa, że to osobiste narracje pracowników wspierają atrybuty marki pracodawcy. “To przynosi legitymację”, kwitnie poczucie przynależności i wzmacnia zainteresowanie profesjonalistów pracą w tej firmie, punktacja
Według Gustava Tavaresa, jest to imperatyw, aby organizacje przyniosły, zawsze, gdy to możliwe, twoje przykłady sukcesu w employer branding. Z pewnością, wiele firm skorzysta na dzieleniu się doświadczeniem. Dla korporacji jest to również okazja do nawiązania połączenia w celu doskonalenia procesów, twierdzi
Zaniepokojenie marką pracodawcy sprawiło, że wiele organizacji rozpoczęło, w tej chwili, twoje programy certyfikacji, aby stać się Top Employers. Reputacja z widocznością na rynku, atrakcja i działania przynależności są, z pewnością, wśród licznych korzyści i warunków wynikających z procesu certyfikacji, stwierdził menedżer regionalny Top Employers Institute
