Firmy, które są na bieżąco z aktualnymi trendami rynkowymi, są potencjalnie przed swoimi konkurentami. Nie od dzisiaj przyjęcie rozwiązań technologicznych stało się niezbędną potrzebą dla przetrwania i długoterminowego sukcesu w obecnym krajobrazie biznesowym, a wielkim wyzwaniem jest wiedzieć, jak i w które sektory zastosować te rozwiązania. Ale jednak różnicą byłoby to, jak to poprawia życie pracowników lub klientów, to znaczy,ludzie robią dla ludzi
W Brazylii, według badania zleconego przez IBM w 2022 roku, 41% firm wdrożyło aktywnie sztuczną inteligencję (SI) w codziennym życiu korporacyjnym, ponieważ 73% specjalistów z branży technologii informacyjnej (IT) przyspieszyło inwestycje w ciągu ostatnich dwóch lat. Dla dużej części uczestników, IA pomaga w rozwiązywaniu luk w umiejętnościach i niedoborze siły roboczej, ponieważ bezpieczeństwo informacji jest dużym wyzwaniem w zarządzaniu danymi
Jednak, dla Eduardo Freire, CEO i strateg innowacji korporacyjnejFWK Innowacyjny Design, należy zachować ostrożność przy podejmowaniu tego tematu. „Jesteśmy w sytuacji, w której największą wolą konkurencyjną do korzystania z rozwiązań technologicznych jest potrzeba danych“. Kiedy firmy powstają z już wdrożoną technologią, mają pewną przewagę konkurencyjną nad tymi, które nie korzystają z technologii, wyjaśnij
Technologia może zoptymalizować procesy wewnętrzne i ułatwić zarządzanie firmą, poprawiając w ten sposób nasze usługi edukacyjne. To jest fundamentalne. Jednakże, to pode pode być typowe dla tradycyjnego zarządzania. Kiedy firma rośnie i nie korzysta z technologii, konieczne jest jej włączenie, aby poprawić operacje, uzupełnia
Nie wystarczy mieć technologię, trzeba wiedzieć, do czego i jak ją zastosować
Dla CEO, pomimo że jest to korzyść dla firm, należy starannie zbadać, jak i w którym sektorze zastosować nowe technologie. „Musimy zwrócić uwagę, aby nie sprzedawać technologii dla samej technologii”, ogłoszenie
Poniżej, on porusza pięć kluczowych wskazówek, aby firmy nie popełniały błędów podczas próby innowacji i nie zapominały o najważniejszym: zarządzaniu przedsiębiorstwem
1. Nie stosuj technologii dla samego stosowania
Główną różnicą technologii jest możliwość stworzenia sprzyjającego innowacjom środowiska. Ten proces polega na zrozumieniu kontekstu, inwestować w wiedzę i zapewnić, że technologia będzie wykorzystywana w sposób strategiczny, i nie dlatego, że jest 'modne'. Inkluzywny, jest niezbędne, aby zespół był zmotywowany i zaangażowany w korzystanie z narzędzia w zarządzaniu przedsiębiorstwem, analiza
2. Upewnij się, że technologia jest zgodna z celami firmy
"Gdy zostanie podjęta decyzja, że firmy przyjmą daną technologię", menedżerowie powinni angażować pracowników w proces od samego początku, nawet w celu promowania kultury organizacyjnej, która ceni innowacje i ciągłe uczenie się. Dobrym przykładem jest oferowanie szkoleń, aby wyjaśnić, jak działa technologia, jak będzie wspierać w codziennym życiu i jak powinna być używana, wskaźnik
3. Zaplanuj strategię zarządzania na przyszłość
Nie wystarczy tylko wdrożyć technologii; należy mieć na uwadze, że trendy rynkowe są zawsze w ciągłej zmianie i ewolucji. W ten sposób, firmy zawsze muszą być proaktywne i gotowe do testowania nie tylko nowych technologii, ale także modele biznesowe, które mogą wspierać innowacje i konkurencyjność, rozumie CEO
4. Dowiedz się, w jakim sektorze zastosować technologię
Należy przeanalizować i zrozumieć, że nie wszystkie sektory firmy potrzebują technologii. Ci, którzy najbardziej korzystają z innowacji wprowadzonych przez to narzędzie, są związani z rdzeniem biznesu, jak operacje, obsługa klienta i rozwój produktów i usług, przykład
5. Wyjdź poza oczywistość
Kiedy myślimy 'poza pudełkiem', jesteśmy w stanie zidentyfikować możliwości innowacji. Z technologią, możemy przekształcić różne sektory, ale jednak zawsze powinniśmy koncentrować się na wartości, jaką może przynieść klientom i firmie, konkluduje Eduardo Freire
