AI przejmie i będzie wspierać krytyczne role w kierownictwie najwyższego szczebla

Robert Half, globalna firma konsultingowa zajmująca się rozwiązaniami talentów, właśnie opublikowała ankietę, która ujawnia, w jaki sposób powstające technologie głęboko zmienią najwyższe kierownictwo do 2035 r. Ankieta pokazuje, że narzędzia takie jak sztuczna inteligencja (AI), inteligentna automatyzacja, łączność 6 G i nowe rozwiązania w zakresie cyberbezpieczeństwa nie tylko będą wspierać, ale przejmą krytyczne role kierownicze na stanowiskach kierowniczych, zmieniając rolę menedżerów w podejmowaniu decyzji strategicznych.

Według badania 841 TP3 T kadry kierowniczej, z którą przeprowadzono wywiady, wskazuje na cyberbezpieczeństwo jako główny wektor zmian, a następnie na ogólną sztuczną inteligencję (811 TP3 T), automatyzację procesów robotycznych (781 TP3 T) i łączność 6 G (771 TP3 T).Badania wskazują również, że obszary takie jak zarządzanie finansami, prognozowanie, innowacje produktowe, a nawet definiowanie strategii biznesowych będą w coraz większym stopniu napędzane zakłóceniami technologicznymi.

“Żyjemy odliczaniem do nowej ery zarządzania korporacyjnego Funkcje wykonawcze, wcześniej naznaczone ludzkim osądem i zgromadzonym doświadczeniem, będą teraz dysponować inteligentnymi systemami, które oferują niezrównaną szybkość, precyzję i skalę Nie umniejsza to roli przywództwa, ale wymaga umiejętności kierowania strategiami w środowisku o dużej złożoności technologicznej” - mówi Maria Sartori, dyrektor rynku w Robert Half.

TOP 10 technologii, które będą kształtować przywództwo wykonawcze do 2035 roku:

• Cyberbezpieczeństwo i nowe rozwiązania sieciowe (841TP3 T)
• Sztuczna inteligencja (AGI) (81%)
• Automatyzacja procesów robotycznych (781 TP3T)
• Łączność 6 G (771 TP3 T)
• Rozszerzona rzeczywistość i wirtualna rzeczywistość (771TP3 T)
• Uczenie maszynowe (75%)
• Inteligentna automatyzacja procesów (74%)
• Obliczenia kwantowe (72%)
• Blockchain i zdecentralizowane technologie (691TP3 T)
• Biotechnologia i inżynieria genetyczna (69%)

Funkcje, w których sztuczna inteligencja będzie odgrywać kluczową rolę do 2035 r

• Małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) 4 AI w pełni przejmie.1) Pomiar wydajności i raportowanie
  2) Podejmowanie decyzji strategicznych
  3) Zarządzanie finansami, prognozy i raporty
  4) Spostrzeżenia i personalizacja dla klientów
  5) Zarządzanie produktywnością siły roboczej
  
  AI będzie wspierać:1) Rozwój i przekwalifikowanie siły roboczej
  2) Pozyskiwanie talentów i planowanie siły roboczej
  3) Optymalizacja i działanie łańcucha dostaw
  4) Strategie zaangażowania i utrzymania pracowników5) Zarządzanie ryzykiem, regulacja i zgodność
  
• Duże firmy i AI w pełni przejmie.1) Innowacje i rozwój produktów
  2) Zarządzanie ryzykiem, regulacja i zgodność
  3) Planowanie scenariuszy i symulacje
  4) Zarządzanie produktywnością siły roboczej
  5) Optymalizacja i działanie łańcucha dostaw
  
  AI będzie wspierać:1) Pozyskiwanie talentów i planowanie siły roboczej
  2) Pomiar wydajności i raportowanie
  3) Strategie zaangażowania i utrzymania pracowników
  4) Zarządzanie produktywnością siły roboczej
  5) Zarządzanie finansami, prognozowanie i raportowanie

“To moment szansy dla kadry kierowniczej, która wie, jak przewidywać Pomimo tego zakłócenia liderzy nie zostaną zastąpieni, ale będą musieli rozwinąć nowe umiejętności, to fakt Aby poprowadzić tę transformację, niezbędne jest inwestowanie w przekwalifikowanie, nowe umiejętności cyfrowe i adaptacyjne widzenie - dodaje Sartori.

MetodologiaAnkietę przeprowadzono wśród 100 brazylijskich członków kadry kierowniczej, w tym członków zarządu, kadry kierowniczej wyższego szczebla i kadry kierowniczej średniego szczebla, a także 100 inwestorów private equity z Europy i Stanów Zjednoczonych, co pozwoliło uzyskać zintegrowany pogląd na kierunek przywództwa biznesowego w ciągu najbliższych dziesięciu lat.