Expert ujawnia, co sprawia, że rok 2025 jest obiecującym rokiem dla dobrze przygotowanych firm

Zbliża się rok 2025, a przedsiębiorcy zaczynają szukać sposobów na przyspieszenie rozwoju swojej działalności w obliczu szybkich zmian na rynku.Elastyczne modele zarządzania, wzmocnione sieci kontaktów i wykorzystanie technologii to jedne ze strategii wskazanych przez ekspertów, aby stawić czoła wyzwaniom i wykorzystać pojawiające się możliwości.

Ankieta przeprowadzona przez McKinsey & Company wskazuje, że firmy prowadzące dobrze zorganizowaną działalność mają większą zdolność do wzrostu, nawet w czasach niepewności gospodarczej. Według badania organizacje stawiające na zwinne zarządzanie i planowanie strategiczne mogą lepiej dostosować się do wymagań rynku. 

Dla Marka Marquesa, mentor i dyrektor generalny Grupa Akceleratorów, planowanie strategiczne jest podstawą każdego zrównoważonego wzrostu.podkreśla, że proces zaczyna się od szczegółowej analizy obecnego stanu firmy. “Niezbędne jest zrozumienie, gdzie znajduje się firma i określenie, co należy zrobić, aby osiągnąć pożądany punkt. Obejmuje to ustalenie jasnych celów, wyszczególnienie priorytetów i ustalenie planów działania, które są wykonywane na co dzień Bez tego poziomu organizacji firmy narażają się na ryzyko rozwoju w sposób nieuporządkowany i nieefektywny" - wyjaśnia.

Przedsiębiorcy skorzystali również z wymiany doświadczeń z innymi przedsiębiorcami Sieci połączeń, takie jak grupy mentorskie i stowarzyszenia przedsiębiorców, okazały się ważnymi narzędziami do poszerzania partnerstwa i odkrywania nowych pomysłów. Tak jest w przypadku programu Giants, który liczy około 700 członków, tworząc największą sieć przedsiębiorców w programie o wysokiej wartości w Brazylii Dzięki rocznym inwestycjom w wysokości od R$229 000 do R$400 000 na firmę, inicjatywa oferuje mentoring, szkolenia dla menedżerów i pracowników, a także możliwości generowania nowych przedsiębiorstw.

Marques umacnia, że współpraca to nie tylko wymiana kontaktów, ale tworzenie konkretnych strategii z tych interakcji.“ Często dobre postrzeganie pochodzi spoza Twojej branży Rozmowa z innymi przedsiębiorcami pomaga dostrzec możliwości, które nie są oczywiste w codziennym przedsiębiorstwie" - mówi.

Rozwiązania technologiczne konsolidują się również jako filary dla tych, którzy chcą się rozwijać Narzędzia optymalizujące procesy i oferujące informacje w czasie rzeczywistym pomagają firmom uzyskać wydajność i uzyskać dostęp do nowych rynków.

Niedawne badanie przeprowadzone przez firmę Gartner pokazuje, że firmy, które zainwestowały w automatyzację i analizę danych, były w stanie rozszerzyć swoją działalność z większą szybkością Dla Marcusa Marquesa wykorzystanie tych narzędzi musi być zakotwiczone w dobrze zorganizowanym planowaniu strategicznym, które pozwala przekształcać informacje w praktyczne działania.“Planing to nie tylko wyznaczanie izolowanych celów. Chodzi o wytyczenie wytycznych, które łączą technologię, ludzi i wykonanie, tworząc jasną ścieżkę do wzrostu. Kiedy planowanie jest dobrze wykonane, upraszcza decyzje i pozwala na dostosowania bez utraty koncentracji na wynikach „”, wyjaśnia.

Marques utwierdza w przekonaniu, że planowanie strategiczne nie jest dokumentem statycznym, lecz procesem ciągłym, Obejmuje ono takie kroki, jak określenie konkretnych celów, analiza informacji i monitorowanie wskaźników, a wszystko to kierowane jasną wizją tego, dokąd firma chce dotrzeć “Struktura planowania musi być dynamiczna, niezbędne jest codzienne monitorowanie wykonania, identyfikowanie wąskich gardeł i prawidłowe działanie przed cyklami zamknięcia, To właśnie zmienia plan w konkretne wyniki" - wskazuje.

W odniesieniu do roku 2025 Marques uważa, że firmy powinny postrzegać planowanie strategiczne jako niezbędny przewodnik umożliwiający poruszanie się po niepewnych scenariuszach Podkreśla, że proces ten pomaga w dostosowaniu działań krótkoterminowych do celów długoterminowych, wzmacniając zdolność do adaptacji i realizacji “ Planowanie strategiczne daje jasność co do punktu wyjścia, pożądanego miejsca docelowego i kroków niezbędnych do osiągnięcia tego celu To właśnie ta jasność pozwala firmom podejmować bezpieczne i regulowane decyzje, lepiej wykorzystywać szanse i korygować kurs, gdy jest to konieczne" - podsumowuje.

To elastyczne podejście, zdaniem Marquesa, różnicuje firmy, które rozwijają się w sposób zrównoważony Zwraca uwagę, że aby osiągnąć spójne wyniki w 2025 r., konieczne jest zjednoczenie planowania, sprawnego wykonania i ciągłych dostosowań, zawsze zachowując zintegrowane spojrzenie na biznes i rynek.