Ekspert przytacza 7 strategii dotyczących dostosowania zespołów o wysokiej wydajności do celów firm

Kapitał ludzki jest głównym atutem organizacji i dlatego utrzymanie i motywowanie najlepszych pracowników zapewnia firmie najwyższą wydajność i znaczące korzyści.

Wraz z transformacją zarządzania ludźmi istotne jest przyjęcie innowacyjnych praktyk opartych na talencie, pozytywnej kulturze organizacyjnej i skutecznym przywództwie. Połączenie tych trzech czynników może zmienić doświadczenie klienta, a co za tym idzie, wyniki działalności gospodarczej.

Według. Aleksander Śliwnik, specjalista w dziedzinie doskonałości usług i wiceprezes Brazylijskiego Stowarzyszenia Szkoleń i Rozwoju (ABTD), gdy pracownicy są zatrudniani z zachowaniami i postawami zgodnymi z kulturą firmy, automatycznie promowane jest bardziej harmonijne i produktywne środowisko pracy” - wyjaśnia. 

Wraz z transformacjami w świecie korporacji i na rynku pracy działy Human Resources (HR) stają przed wielkimi wyzwaniami, gdy przyjmują rolę tworzenia przedsiębiorstw z większym naciskiem na dobrostan pracowników i projektów z hierarchiami horyzontalnymi.

Z tych wszystkich powodów zarządzanie talentami stało się podstawową częścią strategii, która powinna być skoncentrowana na wartościowaniu i rozwijaniu profesjonalistów, którzy identyfikują się z tą kulturą korporacyjną, tworząc zdrowe i motywujące środowisko.“Wykracza poza wyostrzanie pracownika, wiąże się z humanizowaniem kapitału ludzkiego, biorąc pod uwagę jego specyfikę i możliwości Działania są zaplanowane w perspektywie średnio - i długoterminowej”.

W jego najnowszej pracy poprawione i rozszerzone wydanie bestsellera “Potęga postawy”, Slivnik podkreśla dokładnie, jaką troskę w stosunku do pracownika należy przepracować. “Cel, Kultura, Przywództwo i Encantamento” to pojęcia, które z konieczności są obecne w firmach, które chcą osiągnąć i utrzymać sukces ”” - wskazuje.

Poniżej ekspert przytoczył siedem kluczowych strategii tworzenia tych systemów, opracowywania ścieżek kariery i humanizowanych polityk, które pomogą motywować i angażować zespół.

1. Jasne określenie celów i zadań

Aby zespół mógł funkcjonować z wysoką wydajnością, kluczowe jest, aby wszyscy członkowie jasno rozumieli cele i zadania organizacji Firmy muszą wyznaczać konkretne i mierzalne cele (SMART), zapewniając, że pracownicy rozumieją, w jaki sposób ich indywidualny wkład łączy się z ogólnym sukcesem firmy Kiedy cele są jasne, pracownicy są bardziej dostosowani i zaangażowani w wyniki.

2. Otwarta i przejrzysta komunikacja

Skuteczna komunikacja jest podstawą każdego zespołu o wysokiej wydajności Firmy, które promują otwartą i przejrzystą komunikację, tworzą środowisko, w którym pracownicy czują się komfortowo dzieląc się pomysłami, wyrażając obawy i oferując informacje zwrotne Alexandre Slivnik, specjalista w dziedzinie doskonałości usług, zwraca uwagę, że zachowania i postawy związane z zatrudnianiem zgodne z kulturą organizacyjną sprzyjają harmonijnemu i produktywnemu środowisku pracy, niezbędnemu dla powodzenia komunikacji.

3. Kultura współpracy i zaufania

Wspieranie kultury współpracy i zaufania ma kluczowe znaczenie dla dostosowania zespołu. Działy zasobów ludzkich (HR), które koncentrują się na tworzeniu środowiska pracy, w którym priorytetem jest dobrostan pracowników, z hierarchiami horyzontalnymi, pomagają wzmocnić wzajemne zaufanie. Kiedy zespół ufa innym i przywództwu, współpraca praca płynie naturalnie, co skutkuje doskonałą wydajnością.

4. Ciągłe informacje zwrotne i uznanie

Ciągłe informacje zwrotne i uznanie wysiłków zespołu mają kluczowe znaczenie dla utrzymania motywacji i zapewnienia, że wszyscy są zgodni z celami firmy. Tworzenie polityk informacji zwrotnej, które wspierają kreatywność i innowacyjność, jak sugeruje Slivnik, pomagają identyfikować talenty i sprzyjają środowisku uznania i uznania. Świętowanie osiągnięć, małych lub dużych, utrzymuje zespół zmotywowany i zaangażowany.

5. Ciągły rozwój i budowanie potencjału

Inwestowanie w rozwój i ciągłe szkolenie pracowników jest skuteczną strategią utrzymania zgodności i wysokiej wydajności Firmy, które oferują dobrze zdefiniowane plany kariery, humanizowane polityki i możliwości ciągłego uczenia się, zapewniają, że ich pracownicy są zawsze gotowi stawić czoła nowym wyzwaniom Ciągłe szkolenia wzmacniają umiejętności zespołu i przygotowują firmę do utrzymania wyjątkowej wydajności.

6. Dostosowanie wartości i kultury organizacyjnej

Dostosowanie wartości osobistych pracowników do kultury organizacyjnej jest niezbędne dla długoterminowego sukcesu Jak wskazuje Slivnik, inwestowanie w zarządzanie talentami oznacza humanizowanie kapitału ludzkiego, docenianie i rozwijanie profesjonalistów, którzy identyfikują się z kulturą korporacyjną, Kiedy pracownicy podzielają te same wartości firmy, ich decyzje i działania będą bardziej zgodne z wizją i celami organizacji.

7. Możliwość dostosowania i elastyczność

W stale zmieniającym się świecie korporacji, zdolności adaptacyjne i elastyczność są niezbędne do utrzymania wyrównania zespołu Oferowanie elastycznych opcji pracy, takich jak biuro domowe i zróżnicowane harmonogramy, ceni dobro pracowników i pokazuje troskę firmy o jakość życia zespołu Firmy, które promują elastyczne i elastyczne środowisko, są lepiej przygotowane do stawienia czoła zmianom i utrzymania zespołu w zgodzie i motywacji.