W trudnym otoczeniu gospodarczym firmy z USA i Wielkiej Brytanii działające w modelu hybrydowym deklarują znacznie większy optymizm co do wzrostu w 2025 roku niż firmy o bardziej tradycyjnym modelu, wymagające od swoich pracowników codziennych dojazdów do biura. Uznają również, że praca hybrydowa pozwala im działać przy niższych kosztach biznesowych, zwiększać produktywność pracowników i przyciągać najlepsze talenty – czynniki, które wspierają ten optymizm.
Takie były główne wnioski z badania przeprowadzonego przez International Workplace Group (IWG) – wiodącego na świecie dostawcę rozwiązań w zakresie pracy hybrydowej i właściciela marek Regus, Spaces i HQ – z udziałem ponad 1000 prezesów i kadry kierowniczej wyższego szczebla z siedzibą w Stanach Zjednoczonych i Wielkiej Brytanii. Badanie wykazało, że trzy czwarte (75%) firm oferujących pracę hybrydową ma pozytywne prognozy na rok 2025, w porównaniu z 58% firm niestosujących modelu hybrydowego.
Elastyczna praca pozwoliła wielu firmom obniżyć koszty ogólne poprzez redukcję powierzchni biurowej i korzystanie z krótkoterminowych rozwiązań w zakresie przestrzeni roboczej. Ponad trzy czwarte (79%) firm oferujących elastyczne formy pracy odnotowało oszczędności, a podobny odsetek (75%) twierdzi, że praca hybrydowa jest przydatna w łagodzeniu przyszłych presji ekonomicznych, takich jak rosnące podatki i cła oraz trendy rynkowe.
Badania wskazują, że w obliczu coraz większej kontroli zaufania biznesowego na całym świecie, firmy stawiające na elastyczność są znacznie bardziej optymistyczne. Według badania, 63% firm hybrydowych ma bardziej pozytywne nastawienie do gospodarki niż rok temu, w porównaniu z zaledwie 44% firm nieelastycznych.
Produktywność siły roboczej jest podstawą bardziej pozytywnej perspektywy.
Elastyczne modele pracy zwiększają również produktywność i retencję talentów. 72% firm oferujących elastyczne modele pracy deklaruje wyższą produktywność pracowników, a podobny odsetek (71%) uważa, że ich polityka zwiększyła zdolność przyciągania i zatrzymywania najlepszych talentów.
Potwierdza to niedawno opublikowane badanie przeprowadzone przez profesora Uniwersytetu Stanforda Nicholasa Blooma**, które wykazało, że praca hybrydowa podniosła poziom zadowolenia z pracy i zmniejszyła wskaźnik rotacji o jedną trzecią (33%), nie wpływając negatywnie na wydajność.
Większe zaufanie do rozwoju i ekspansji siły roboczej.
Elastyczne firmy w USA i Wielkiej Brytanii są również bardziej pewne swojego wzrostu i ekspansji zatrudnienia. Ponad dwie trzecie (67%) firm hybrydowych jest przekonanych, że ich działalność będzie się rozwijać w 2025 roku, a prawie połowa (48%) jest pewna, że zwiększy zatrudnienie, w porównaniu z odpowiednio zaledwie 51% i 38% firm niehybrydowych.
Liderzy firm hybrydowych zwrócili uwagę na szerokie korzyści, w tym wzrost zadowolenia pracowników (53%), retencję (43%) i produktywność (46%).
„Wyniki badania odzwierciedlają rzeczywistość, którą obserwujemy również w Brazylii. Firmy, które wdrażają model hybrydowy, czerpią wyraźne korzyści w zakresie produktywności, oszczędności kosztów i utrzymania talentów – czynników, które wzmacniają wiarę we wzrost w 2025 roku. Optymizm obserwowany wśród liderów w USA i Wielkiej Brytanii jest również widoczny na rynku brazylijskim, gdzie elastyczność pracy staje się strategicznym czynnikiem różnicującym firmy dążące do zrównoważonego rozwoju” – mówi Tiago Alves, dyrektor generalny International Workplace Group (IWG) w Brazylii .
„W tych trudnych czasach prezesi i liderzy biznesu zastanawiają się nad przyszłością. Firmy dążące do osiągnięcia maksymalnej rentowności rozumieją, że kluczem do sukcesu jest zatrzymanie i przyciągnięcie najlepszych talentów – ich największego kapitału intelektualnego. To strategiczne podejście jest niezbędne do utrzymania przewagi konkurencyjnej w szybko zmieniającym się świecie” – mówi Mark Dixon, prezes International Workplace Group (IWG).
„Wprowadzając pracę hybrydową, firmy obniżają koszty oraz zwiększają zadowolenie i produktywność swoich zespołów. Nic dziwnego, że firmy, które wdrażają ten model, patrzą z optymizmem w rok 2025” – dodaje Dixon.
