Liderzy biznesu odgrywają kluczową rolę w funkcjonowaniu firm, W tym scenariuszu AI nie jest tylko narzędziem automatyzacji, ale katalizatorem zmian Badania McKinsey pokazują, że firmy, które strategicznie przyjmują AI, dorastają do 501 TP3 T szybciej niż konkurenci, którzy opierają się zmianom.PwC szacuje, że AI doda 15,7 biliona US1TP4 T do światowej gospodarki do 2030 roku, Dlatego konieczne jest zrozumienie wpływu AI na kulturę organizacyjną i przewidywanie zakłóceń.
Daniel Kahneman, laureat Nagrody Nobla w dziedzinie ekonomii, wykazał w swoich badaniach nad tendencyjnością poznawczą, że nowemu stawiamy opór instynktownie samozachowawczo, nawet gdy korzyści są oczywiste Antonio Damasio, znany neurobiolog, wyjaśnia, że decyzje są napędzane emocjami jeszcze zanim rozum zacznie działać Jeśli nie będzie żadnej rekwalifikacji w przywództwie, aby zrozumieć te mechanizmy, strach przed zmianą będzie naszym największym wrogiem
Wykorzystanie Sztucznej Inteligencji przekształca branże, rzuca wyzwanie modelom zarządzania i redefiniuje samą istotę pracy Nie wystarczy zrozumieć AI, konieczne jest zrozumienie, jak przewodzić w świecie, w którym maszyny rozszerzają zdolność podejmowania decyzji przez człowieka Badania z zakresu neuronauki behawioralnej wskazują, że strach przed zmianą aktywuje obszary mózgu związane z instynktem przetrwania, podczas gdy ciekawość i ciągłe uczenie się aktywują korę przedczołową, odpowiedzialną za myślenie strategiczne.
“W przeszłości przywództwo oznaczało posiadanie wiedzy i podejmowanie decyzji w oparciu o doświadczenie i intuicję Dziś oznacza to umiejętność interpretacji danych, identyfikowanie wzorców niewidocznych dla ludzkiego oka, a przede wszystkim dbanie o to, aby technologia była sojusznikiem strategii biznesowej, a nie substytutem ludzkiej inteligencji Prawdziwą wartością AI jest zwiększanie wydajności Twojej firmy, doskonałość i bez marnowania czasu na procesy operacyjne, które można zautomatyzować” oraz, wyjaśnia Evandro Lopes, ekspert ds. Neuronauki i dyrektor generalny SLComm.
Firmy takie jak Amazon i Google udowodniły już, że AI nie jest różnicą, ale koniecznością W Amazon dzięki integracyjnej AI możliwe było zaprogramowanie algorytmów AI do analizy zachowań konsumentów i oferowania spersonalizowanych rekomendacji.Google, poprzez swój RankBrain, był w stanie sklasyfikować wyniki wyszukiwania i zrozumieć intencje użytkowników. Z drugiej strony Kodak i Blockbuster to przykłady organizacji, które zignorowały oznaki zakłóceń i zapłaciły cenę stagnacji.
Sztuczna inteligencja nie polega na układaniu technologii, ale na zrozumieniu procesów, identyfikowaniu wąskich gardeł i ponownym definiowaniu przepływów w celu włączenia większej ilości informacji wywiadowczych do potencjału ludzkiego. Prawdziwą wartością sztucznej inteligencji jest zwiększenie wydajności Twojej firmy, doskonałość i bez marnowania czasu na procesy operacyjne, które mogłyby być zautomatyzowane.


