W ostatnich latach dobro pracowników stało się strategicznym priorytetem dla firm na całym świecie. Na niektórych rynkach posunięcie to dało początek nowej pozycji wykonawczej: Główny specjalista ds. szczęścia (CHO), odpowiedzialny za promowanie zdrowszego, produktywnego i satysfakcjonującego środowiska pracy Ale czy ten trend ma sens dla Brazylii?
Koncepcja CHO pojawiła się w dużych korporacjach za granicą, zwłaszcza w firmach technologicznych i startupach, które zdały sobie sprawę, że szczęście w pracy bezpośrednio wpływa na utrzymanie talentów, zaangażowanie, a co za tym idzie, wyniki. Akty zawodowe we wdrażaniu polityki jakości życia, inicjatywy dobrostanu psychicznego i emocjonalnego, kulturę organizacyjną, a nawet korzyści zwiększające satysfakcję pracowników.
Według a ABRH - SP, rosnące uznanie dla dobrostanu przedsiębiorstw w Brazylii wskazuje, że ten trend może tutaj nabrać na sile. “Brazylijskie firmy są coraz bardziej świadome znaczenia środowiska pracy dla produktywności i przyciągania talentów.Jednak stworzenie konkretnego stanowiska dla tej funkcji jest nadal przedmiotem debaty" - mówi Eliane Aere, prezes ABRH-SP.
W Brazylii wiele firm już inwestuje w strategie na rzecz dobrego samopoczucia pracowników, ale rola Chief Happiness Officer nie jest jeszcze powszechnie przyjęta Większość inicjatyw jest powiązana z takimi obszarami, jak HR, kultura organizacyjna i zdrowie korporacji, z programami mającymi na celu zrównoważenie życia osobistego i zawodowego, bardziej elastyczne godziny pracy, korzyści dla zdrowia psychicznego i przestrzenie dekompresyjne.
Dla prezesa wyzwaniem jest dostosowanie tej koncepcji do brazylijskiej rzeczywistości. “Każda firma musi ocenić swoją kulturę i potrzeby przed stworzeniem stanowiska takiego jak CHO. W wielu przypadkach bardziej sensowne może być wzmocnienie obszaru HR profesjonalistami nastawionymi na dobro pracowników" - dodaje Aere.
Niezależnie od nazewnictwa tendencja do priorytetowego traktowania dobrobytu przedsiębiorstw jest rzeczywistością, wraz z rosnącą konkurencyjnością na rynku i nowym pokoleniem profesjonalistów domagających się większej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, firmy inwestujące w szczęście organizacyjne mogą mieć znaczną przewagę.

