Za samymi Indiami Brazylia jest 2. krajem o największym potencjale przedsiębiorców na świecie

Z danych opublikowanych niedawno przez Global Entrepreneurship Monitor wynika, że ponad 481 TP3 T Brazylijczyków zamierza rozpocząć nowy biznes w ciągu najbliższych 3 lat W rzeczywistości dwie trzecie populacji ma pewność co do swoich umiejętności do podjęcia, a ponadto nieco ponad połowa (511 TP3 T) uważa, że strach przed porażką nie jest czynnikiem uniemożliwiającym im rozpoczęcie nowej działalności Specjalista ds. przedsiębiorczości Reginaldo Boeira przeszedł 3 duże upadki, zanim osiągnął sukces Jest właścicielem KNN, jednej z 5 największych sieci franczyz językowych w Brazylii, oprócz kilku innych firm z różnych sektorów.  

“Gdybym mógł zostawić jedną lekcję tym, którzy myślą o podjęciu, to byłaby to: nie bójcie się inwestować Strach jest barierą, która istnieje w głowie nas wszystkich, ale sukces przychodzi tylko tym, którzy decydują się go przekroczyć Przeszedłem już przez wielkie wyzwania, a w żadnym z tych momentów nie myślałem o rezygnacji Wręcz przeciwnie, nauczyłem się znaczenia odporności i wytrwałości Każda porażka nauczyła mnie samych świec, zrozumienia rynku i poszukiwania nowych możliwości‘ - mówi.

Przed założeniem KNN Languages Reginaldo Boeira miał trajektorię naznaczoną wzlotami i upadkami, W wieku 12 lat zaczął podejmować się sprzedaży słodyczy, aby pomóc rodzinie skromnego pochodzenia, Z wolą i zaangażowaniem próbował innych biznesów, takich jak rzeźnik i firma pół-klejnotów, ale bez powodzenia Trzeci ̄sąd Reginaldo wystąpił w firmie komputerowej i od tego momentu zrozumiał, że jako odnoszący sukcesy przedsiębiorca będzie musiał inwestować w to, co naprawdę mu się podoba i że pieniądze będą konsekwencją W przypadku Reginaldo zdecydował się zainwestować w języki.

“Zetknąłem się z angielskim jako dziecko, przez kupę radinho, którą wygrałem I tam, ciekawy, starałem się uczyć z pomocą słownika Ta pasja do języka sprawiła, że zainwestowałem w dziedzinie nauczania języków Ponadto pasja do przedsiębiorczości popchnęła mnie również do nauczenia innych przedsiębiorców zarabiania pieniędzy i sukcesu, więc model franczyzy odniósł sukces, a praca z tym, co kochasz, jest niewątpliwie jednym z najważniejszych filarów trwałego sukcesu Kiedy angażujemy się w projekt lub biznes, dla którego jesteśmy naprawdę pasjonatami, nasze poświęcenie wykracza daleko poza wysiłek fizyczny lub zainwestowane godziny, jesteśmy całkowicie zanurzeni, jesteśmy połączeni z siłą misji.

“E, oczywiście, podczas trajektorii, jeśli pójdzie źle, sekretem jest zrozumienie, że porażka jest częścią procesu, i że, często, jest to nauka i skok do sukcesu, A Brazylijczyk ma ten pazur ‘Nie poddawaj się nigdy’ jest dopóki motto, które ludzie biorą ze sobą i muszą być przyjęte w różnych dziedzinach ich życia, zawodowych, osobistych, biznesowych, a nawet zdrowia, jak to jest w moim przypadku, że ostatnio pokonałem raka i nadal robić ciągłe śledzenie, pielęgnowanie życia i nigdy nie rezygnować z posiadania każdego dnia pełniejszego zdrowia do naśladowania ze wszystkimi projektami, które mam dla siebie i dla moich firm”, Boeira.

Oprócz KNN Idiomas, Reginaldo, z silnym zamiłowaniem do przedsiębiorczości, ożywił swoją działalność poprzez tworzenie nowych firm, takich jak Phenom Idiomas, przez 3 lata działając w Brazylii i mając ponad 50 otwartych jednostek w kraju, Boeira Construtora, skupiła się na branży budowlanej w regionie Vale do Itajai w Karolinie Południowej, a także na firmach z segmentu marketingu, handlu zagranicznego i turystyki, takich jak Rancho Otto w paśmie górskim Santa Catarina, miejscu bardzo poszukiwanym przez turystów przez cały rok.

Scenariusz biznesowy w Brazylii

Według ostatnich badań, Brazylia ma już ponad 60 milionów krajowych rejestracji podmiotów prawnych (CNPJ) zarejestrowanych w całej historii kraju, Z tej sumy nieco ponad 21 milionów, 351 TP3 T, są aktywne Nadal według badania, 94,51 TP3 T aktywnych firm są centrali, a następnie 5,51 TP3 T spółek zależnych, Większość aktywnych firm są centrale, z 94,501 TP3 T firm, a tylko 501 TP3 T są spółki zależne. Warto wspomnieć, że mikro firmy (7M3 są 7 T) więcej niż 7M3.