Amazon zwiększa swoją fizyczną obecność detaliczną wraz z ogłoszeniem największego sklepu, jaki kiedykolwiek zbudowano w Stanach Zjednoczonych. Nowy, o powierzchni około 21 tysięcy metrów kwadratowych megastore, zlokalizowany w Orland Park w stanie Illinois, stanowi znaczącą inwestycję giganta handlu elektronicznego w fizyczne lokale, starając się dalej integrować doświadczenia związane z zakupami online i offline.
Nowa koncepcja sklepu fizycznego
Przyszły megastore Amazon w Orland Park, Illinois, został zaprojektowany, aby sprostać obecnym wymaganiom konsumentów, Połowa ogromnej przestrzeni będzie przeznaczona na sprzedaż szerokiej gamy żywności i towarów ogólnych.druga połowa będzie strategicznie wykorzystywana do kompletacji i realizacji zamówień, zarówno online, jak i bezpośrednio w sklepie fizycznym.
Integracja cyfrowa i fizyka
Chociaż oficjalna nazwa i pełne szczegóły nowej koncepcji nie zostały jeszcze opublikowane przez Amazon, prezentacja projektu władzom lokalnym ujawniła ambitny plan. Sklep umożliwi klientom składanie zamówień za pośrednictwem kiosków w placówce i usuwanie swoich przedmiotów podczas dokonywania innych zakupów, np. z supermarketów.
Długoterminowa strategia detaliczna
Inicjatywa ta pojawia się w czasie, gdy Amazon stara się skonsolidować swój sukces w cyfrowym świecie w fizycznym handlu detalicznym, Pomimo zamknięcia kilku fizycznych operacji w ostatnich latach, takich jak niektóre sklepy Amazon Go i marka Amazon Books, firma pracuje nad przekształceniem i ulepszeniem swoich sieci supermarketów, takich jak Amazon Fresh, który jest bardziej przystępną wersją sieci Whole Foods, nabytej w 2017 r. analitycy postrzegają ten nowy zakład na sklepy wielkoformatowe jako ruch bardziej dostosowany do skali handlu detalicznego online Amazona, z potencjałem wykorzystania danych z programu Amazon Prime w celu dostosowania ofert i akcji w oparciu o preferencje lokalnych abonentów.
Fontanny
- USA: Amazon zwiększa swój zakład na fizyczny handel detaliczny o megalogię 04.02.2026 (ECONOMY, Folha de S.Paulo.

