6 wskazówek, jak sprzedawać online w 2026 roku

Rok 2026 powinien stawiać wyzwania dla tych, którzy sprzedają online, zgodnie z diagnozą Bling's, platformą, która łączy rozwiązania w zakresie zarządzania, usługi finansowe, logistykę, między innymi dla MŚP, które pracują w e-commerce. W tym roku Mistrzostwa Świata, wybory i początek przejścia do nowego systemu podatkowego na konsumpcję mają wpływ na sprzedaż, ponieważ wpływają na zachowania konsumentów. 

Według Marcelo Navarini, dyrektor ds. Bling, w tym scenariuszu planowanie roczne, coś niezbędnego dla każdej firmy, staje się jeszcze bardziej obowiązkowe, ponieważ pozwoli przedsiębiorcy przygotować się na zaplanowane na dany rok wahania popytu, a także wykorzystać możliwości tego typu wydarzeń. “Rozpoczęcie roku bez minimalnego planu zagraża zrównoważeniu i, w wielu przypadkach, przyszłości biznesu. To na tym etapie firma organizuje swoje cele i łączy działalność, finanse i sprzedaż w tym samym rozumowaniu zarządzania”, wyjaśnia.

Dyrektor Bling zebrał sześć wskazówek dla przedsiębiorcy, aby zaplanować swój rok i zapewnić dobry biznes w tym roku.

1. Postaw diagnozę swojej firmy: Zacznij od analizy, jak zachowywał się Twoja firma w ciągu ostatniego roku. Określ, co zadziałało i gdzie jest miejsce na ulepszenia. Analiza ta powinna obejmować takie aspekty, jak: przepływ gotówki, sprzedaż i obsługa klienta, zawsze analizowanie tego, co zadziałało, a co nie.
   
2. Wyznacz proste i realistyczne cele: Wyznacz cele na dany rok, które są jasne, specyficzne i mieszczą się w możliwościach Twojej firmy, takie jak zwiększenie przychodów o 20%, zmniejszenie kosztów stałych o 10%, marketing nowych kategorii produktów lub rozwój nowych usług.
   
3. Zaplanuj swoje działania po prostu: Aby osiągnąć swoje cele, zaprojektuj praktyczny i przystępny plan, organizuj swoje finanse, ustalasz priorytety – jeśli budżet jest ograniczony, skoncentruj się na działaniach, które przyniosą większe zwroty, i wykorzystaj praktyczne harmonogramy z działaniami na etapach tygodniowych lub miesięcznych.
   
4. Uwzględnij inne ważne obszary w planowaniu: W przypadku małych firm planowanie musi być praktyczne, biorąc pod uwagę realizację prostego zapasu do kontroli zapasów, tanich działań marketingowych z sieciami społecznościowymi i kreatywnymi promocjami oraz skupieniem się na obsłudze klienta. 
   
5. Regularnie śledź wyniki: Monitoruj miesięczne rozliczenia, wielkość sprzedaży, zysk netto i satysfakcję z opinii klientów oraz wykorzystaj te informacje, aby poprawić i dostosować planowanie.
   
6. Planuj i zarządzaj biznesem za pomocą narzędzi cyfrowych: Rozwiązania takie jak Bling pomagają centralizować informacje finansowe i operacyjne, automatyzować procesy, zmniejszać zadania ręczne i zwiększać produktywność. W przypadku Blinga istnieje również integracja z rynkami takimi jak Temu i Shopee, oprócz platform takich jak Instagram i TikTok Shop, umożliwiająca operację sprzedaży i dostaw w jednym środowisku.