Przybycie nowego roku zazwyczaj przynosi odnowione poczucie celu, stymulując refleksje i motywując ludzi do ponownego rozważenia swoich celów na następny cykl, szczególnie w kontekście ożywionego rynku pracy. Ta tendencja potwierdza się w danych z ostatniegoWskaźnik zaufania Roberta Halfa (RHI), co pokazuje, że 54% profesjonalistów planuje zmienić pracę w 2025 roku, co to oznacza wzrost o cztery punkty procentowe w porównaniu do tego samego okresu roku poprzedniego.
Jakie są aktualne wskaźniki bezrobocia, szczególnie wśród wykwalifikowanych pracowników, ci, którzy mają 25 lat i ukończone wykształcenie wyższe, zapewniły większą rolę pracownikom w ich relacjach zawodowych. Zgodnie z danymi Pnad za trzeci kwartał, wskaźnik bezrobocia dla tej grupy ludności wyniósł 3,0% w czwartym kwartale 2024, najmniejszy od 2015 roku
Eksplorowanie nowych możliwości i dążenie do satysfakcji zawodowej zawsze będzie postrzegane jako coś pozytywnego, bez wątpienia. Jednak, należy mieć strategiczną wizję kariery, ponieważ profesjonaliści, którzy często zmieniają pracę bez przekonujących uzasadnień, mogą być źle postrzegani na rynku. Środowisko korporacyjne ewoluuje i, ważniejsze niż czas spędzony na każdej pozycji, to pokazanie wzrostu i osiągnięć uzyskanych na każdym etapie, orientuje Fernando Mantovani, dyrektor generalny Robert Half na Amerykę Południową
Co to zachęca do poszukiwania nowych horyzontów
Od końca pandemii, głównie, zauważa się wyraźną tendencję wśród profesjonalistów poszukujących nowych stanowisk, które lepiej odpowiadają ich wartościom, celebracje i etapy życia
Badania również zidentyfikowały motywację do zmiany wśród tych, którzy wskazali aktywne poszukiwanie nowych możliwości: 69% respondentów wyraziło zainteresowanie zmianą organizacji, utrzymując swoją dziedzinę zawodową (wzrost o pięć punktów procentowych w porównaniu do stycznia 2024), podczas gdy 31% chciało zbadać nową dziedzinę, segment lub kariera
Główne powody zmiany
| Zmiana firmy | Zmiana obszaru działalności, segment lub zawód |
| Najlepsze możliwości rozwoju | Realizacja osobista |
| Wyższe wynagrodzenie | Jakość życia |
| Nowe wyzwania | Wyższe wynagrodzenie |
| Bardziej atrakcyjne korzyści | Nauczyć się czegoś nowego |
| Lepsza równowaga między życiem zawodowym a prywatnym | Większa elastyczność |
(Źródło: 30. edycja Indeksu Zaufania Robert Half)
Co wpływa na zatrzymywanie talentów
W wizji Fernando Mantovaniego, aby pozostać konkurencyjnymi w tej sytuacji, wyzwanie jest codzienne, a firmy powinny inwestować w jasne polityki pracy, w przejrzystości przywództwa, oprócz dobrych pakietów świadczeń i wynagrodzenia, zgodne z średnimi stosowanymi na rynku, które mogą być konsultowane wPrzewodnik Płacowy 2025 Robert Half.
Badania wykazały również motywację tych, którzy chcą pozostać w pracy
Czynniki sprzyjające pozostaniu w obecnej firmie (pięć najczęściej wybieranych)
| Korzyści i wynagrodzenie | 56% |
| Elastyczność w modelu pracy | 32% |
| Środowisko pracy i kultura organizacyjna | 32% |
| Równowaga między życiem osobistym a zawodowym | 27% |
| Możliwości wzrostu i rozwoju zawodowego | 27% |
(Źródło: 30. edycja Indeksu Zaufania Robert Half)
Panorama jest korzystny dla profesjonalistów dostosowanych do obecnych wymagań organizacji, które rywalizują ze sobą o najlepsze talenty na rynku. Mając na uwadze, że kapitał ludzki stanowi najcenniejszy zasób firmy, sugeruję liderom przyjęcie strategicznej wizji, aby unikać doceniania kluczowych pracowników tylko wtedy, gdy są bliscy odejścia, konkluduje Mantovani.
A30. edycja ICRHjest wynikiem badania przeprowadzonego w listopadzie 2024. Badanie uwzględnia wykwalifikowaną siłę roboczą, składająca się z 1.161 pracowników w wieku od 25 lat z ukończonym wykształceniem wyższym. Respondenci zostali podzieleni na
