Liczba przedsiębiorców w Brazylii w 2023 roku wyniosła 90 milionów, to, co pokazuje badanie przeprowadzone przez Globalny Monitor Przedsiębiorczości – GEM, przeprowadzona przez Sebrae we współpracy z Krajowym Stowarzyszeniem Badań nad Przedsiębiorczością i Zarządzaniem Małymi Firmami (Anegepe).Inwestowanie w innowacyjny model biznesowy może być doskonałym sposobem na wyróżnienie się na konkurencyjnym rynku. Eksplorować format sklepu dwa w jednym, gdzie dwie różne operacje są łączone pod jednym zarządzaniem i w tej samej przestrzeni, może być dużą przewagą inteligentna strategia przyciągania klientów, komentarz Vanessa Vilela, CEO Kapeh Kosmetyków i Kaw Specjalnych
CEO przygotował pięć wskazówek dla tych, którzy chcą prowadzić działalność w tym formacie biznesowym, sprawdź
Badania i planowanieważne jest przeprowadzenie szczegółowego badania rynku, identifikując, czy istnieje wystarczające zapotrzebowanie na obie działalności, które będą wdrożone w tym miejscu. Zrozum profil konsumenta, twoje potrzeby i preferencje. Zbadaj również konkurencję, aby ocenić, jak możesz się wyróżnić, komentuje Vilela.
Synergia między biznesamiupewnij się, że obie działalności mają naturalną synergię i mogą się uzupełniać, mieć opcje, które dzielą podobną grupę docelową, mają tendencję do większych korzyści z tej strategii. "Przykładem jest to, co zrobiliśmy z Kapeh", która łączy pełną kawiarnię i sklep z naturalnymi kosmetykami na bazie kawy, mówi CEO marki.
Szkoleniemiej zespół, który wierzy w twoje produkty i usługi oraz je rozumie, to jest złota rada, aby przyciągnąć klienta. Inwestuj w szkolenia, aby technicznie wykształcić, szkolenie specyficznych umiejętności obu operacji.
Rozwijaj swoją inteligencję emocjonalnąaby rozpocząć działalność gospodarczą, należy być przygotowanym na radzenie sobie z presją, to zapewnia zrównoważony rozwój biznesu. Zdolność rozpoznawania, rozumieć i zarządzać własnymi emocjami oraz emocjami innych, może znacząco poprawić przywództwo i podejmowanie decyzji
Bądź elastyczny i dostosowuj sięrynek jest w ciągłej zmianie, bądź otwarty na dostosowanie swojej strategii biznesowej na podstawie opinii klientów i swoich pracowników.
