Kiedy przedsiębiorca Iuri Lenzi założył Zinz w styczniu 2020 roku, z pewnością nie spodziewałem się, że, trzy miesiące później, pandemia (ta covid-19) rozprzestrzeniłaby się po planecie i uruchomiłaby sygnał alarmowy w biznesie. Bo firma, aktualnie platforma, która ułatwia życie franczyzobiorcom w realizacji budów i remontów, nie tylko przezwyciężył ten moment globalnej turbulencji, ale także osiąga cztery lata istnienia w ekspansji
„Musimy zakończyć 2024 rok z ponad 6 milionami R$ na inwestycje”, twierdzi założyciel i dyrektor generalny Zinz. Ta kwota stanowi jedną trzecią (33,3%) więcej niż zarejestrowano w 2023, w wysokości 4 R$,5 milionów, i więcej niż osiem razy wartość z 2022 roku (700 tys. R$). I pamiętać, że, w pierwszym roku, zostaliśmy praktycznie bez przychodu, przypomnij mu. Przyszedł 2021, wciąż z wieloma trudnościami, aż do 2022 roku decyzja o skierowaniu platformy na segment franczyz dała nowy impuls Zinz
Dziś, Zinz działa jako rynek, który łączy franczyzobiorców z dostawcami usług do realizacji prac budowlanych i remontów sklepów franczyzowych. Fokus to prace średniej wielkości. Interweniujemy od początku do końca projektu, od budżetu do ostatecznej płatności. Płatności są dokonywane na rzecz usługodawcy tylko po zatwierdzeniu usług przez samego klienta, wyjaśnia Lenzi (sprawdź krok po kroku w ramce na końcu tego artykułu)
W tej operacji pośredniczyła Zinz, oprócz franczyzobiorców, kim są klienci platformy, innymi aktorami są firmy franczyzowe oraz wykonawcy usług budowlanych i remontowych. Franczyzodawcy (lub „znajdźcy”) wykorzystują platformę jako wskazówkę dla franczyzobiorców, aby mogli oszacować i zlecić prace budowlane. Z kolei dostawcy usług działają, wyceniając, na Zinz, budżety na zaspokojenie zamówień franczyzobiorców
CEO Zinz szczegółowo opisuje: „Franczyzodawca nie płaci nic Zinz”. Nasza firma jest wynagradzana prowizją od sprzedaży dostawcy.Franczyzobiorca również nie ponosi kosztów użytkowania.Ponadto, ona wykorzystuje Zinz jako przewagę konkurencyjną, oprócz wykorzystania jako zarządzanie budową swoich franczyzobiorców – w ten sposób wiedzą dokładnie, jaki jest status budowy, zdalnie. Świadczącym usługi przysługuje profil na platformie Zinz i mogą otrzymywać oceny od klientów w miarę realizacji prac
Jako wskaźnik wykonalności i zrównoważonego rozwoju biznesu, Zinz pracuje nad obliczeniami, że rynek franczyzowy liczy 4 tysiące marek, biorąc pod uwagę około 3,8 tys. z nich to sklepy stacjonarne. To znaczy, placówki, które potrzebują prac budowlanych i remontów, aby spełniały normy architektoniczne i wizualne ustalone przez franczyzodawców. „A tendencja jest taka, że rynek franczyz będzie się nadal rozwijał”, projektuje CEO
Ponadto, szacuje się, że średnio, rocznie, te franczyzy otworzyły pięć innych sklepów, łącznie 19 tysięcy nowych sklepów rocznie. Niektóre rosną, inne nie, ale jednak konserwatywne obliczenia wskazują na tę liczbę, punktacja, podkreślając, że te rozszerzenia wymagają, zatem, na nowe dzieła.
Dlatego, firma pracuje z ambitnym celem: do 2030 roku osiągnąć 1 milion metrów kwadratowych wyremontowanych dzięki pośrednictwu platformy. Obecnie, ten numer jest w 10,5 tysięcy metrów kwadratowych.
Co robi Zinz – i jakSprawdź krok po kroku, 100% cyfrowy
- Klient wchodzi na stronę Zinz i prosi o wycenę, wysyłając projekt architektoniczny twojego sklepu
- Zinz przygotowuje budżet referencyjny dla klienta, informując ile, średnio, ile kosztować przeprowadzenie tej reformy
- Za zgodą klienta, Zinz prosi dostawców usług o przygotowanie wyceny
- Na platformie Zinz, deweloperzy mogą przesłać swoją ofertę. Klient (franczyzobiorca) będzie miał dostęp do porównania każdej oferty
- Klient wybiera firmę budowlaną lub wykonawcę, którego chce zatrudnić
- Klient wybiera metodę płatności i wpłaca tę kwotę na platformę
- Zinz przekazuje wartości dla zatrudnionego wykonawcy – to tylko wtedy, gdy klient zatwierdza usługi wykonane przez świadczeniodawcę
