HRtech opracowuje projekt zarządzania ludźmi dla start-upów na wczesnym etapie

Na początku każdego startupu wyzwanie polegające na utrzymaniu zespołu bez pomocy obszaru zasobów ludzkich jest ogromne dla każdego przedsiębiorcy. Mając to na uwadze, Talent Academy, Hrtech specjalizuje się w zarządzaniu ludźmi i kulturze organizacyjnej, opracowała rozwiązanie, które spełni specyficzne i dostosowane potrzeby małych firm.

Dzięki zespołowi ekspertów w zakresie zarządzania ludźmi firma dąży do poprawy rozwoju, zaangażowania, rekrutacji i utrzymania talentów, dostosowanych do wymagań i wyjątkowych wyzwań, przed którymi stoją firmy na wczesnym etapie.

Według. Mauricio Betti, CEO i współzałożyciel Talent Academy, Zarządzanie ludźmi jest jednym z podstawowych filarów sukcesu startupów. “Rozumiemy, że każdy startup ma swoją własną kulturę, wyzwania i cele, dlatego opracowujemy rozwiązania dostosowane do indywidualnych potrzeb. Naszym celem jest wspieranie rozwoju biznesu poprzez zapewnienie im solidnych podstaw potrzebnych do osiągnięcia sukcesu. Wszystko to biorąc pod uwagę jego specyfikę”.

Według Cortex, w raporcie z 2023 r. Brazylia ma 12 040 startupów. W stosunku do rozmiaru 45% są mikro, podczas gdy 24% są małe, średnie 20% i 11% duże. 451 z nich ma do 3 pracowników, a osoby z 4 do 50 pracowników stanowią 31%. Ci, którzy mają od 51 do ponad 5000 specjalistów, to tylko 14% na rynku. “Małe startupy nadal stanowią większość na rynku, a wraz z rosnącą konkurencją o wykwalifikowane talenty utrzymanie i zaangażowanie pracowników stają się poważnymi wyzwaniami”, komentuje CEO.

Ponadto HRtech zapewnia podróż online, mapowanie profili, zarządzanie doświadczeniami i kulturę organizacyjną, promując rozwój umiejętności społeczno-emocjonalnych poprzez warsztaty, mentoring i inne działania, które łączą teorię i praktykę. “Wierzymy, że rozwój osobisty i zawodowy pracowników jest niezbędny dla zrównoważonego wzrostu, zwłaszcza w mniejszych firmach. Nasze podejście ma na celu wzmocnienie kultury wewnętrznej, zwiększenie wydajności i maksymalizację dobrostanu zespołu, tworzenie środowiska sprzyjającego ekspansjowi”, podkreśla Renata Betti, CGO i współzałożycielka Akademii Talentów.

Ocena wydajności to kolejne kluczowe narzędzie oferowane przez Talent Academy, z modelami 360°, 180° i 90°. Pozwala startupom uzyskać kompleksowy obraz wyników swoich pracowników i zidentyfikować możliwości poprawy. Spółka pomaga również w opracowywaniu indywidualnych planów rozwoju (PDI), przyspieszeniu rozwoju zawodowego oraz doskonaleniu umiejętności pracowników i menedżerów.