Żadna firma ani organizacja nie jest sama To oczywiste Ale wpływ tych relacji nie zawsze jest dobrze ugruntowany, gdy temat osiąga reputację i jej wpływ na sprzedaż i biznes.
Wyobraź sobie dużą firmę.musi polegać na łańcuchu dostaw, który może sumować się do tysięcy innych firm, które z kolei kupują produkty, usługi, nakłady i surowce od wielu innych. W świecie z kwestiami ESG w porządku obrad, cały ten wszechświat będzie ważyć na korzyść (lub przeciw) firmie wykonawczej.
Dla tych, którzy wciąż wyobrażają sobie, że ten program jest filozoficzny, ideologiczny lub daleki, niektóre fakty pokazują coś przeciwnego W kwestii środowiska (ESG E) Rada Europejska zatwierdziła w ubiegłym roku swego rodzaju podatek od emisji dwutlenku węgla przez firmy eksportujące do krajów Unii Europejskiej (Carbon Border Adjustment Mechanism, lub CBAM).Mechanizm dotrze do importu produktów wysokoemisyjnych, takich jak ruda żelaza, nawozy i cement.
Oczekuje się, że do końca przyszłego roku handlowcy będą składać sprawozdania na temat emisji, a ich wdrożenie ma nastąpić od 2026 r.
Ponadto w kwietniu Parlament Europejski zatwierdził dyrektywę w sprawie należytej staranności w zakresie zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw (CS3 D), która zobowiązuje europejskie przedsiębiorstwa zatrudniające ponad tysiąc pracowników do sprawdzania swoich łańcuchów wartości, od wydobycia surowców po dystrybucję produktu końcowego, w którą zaangażowani są również dostawcy, którzy początkowo nie mają nawet stosunków handlowych z Europą, np. sprzedawca mięsa lub bawełny dla przedsiębiorstw, które „eksportują" do przedsiębiorstw europejskich.
Kryzys finansowy z 2008 r. wywołał bardziej dostosowane zobowiązania instytucji finansowych z ryzykiem ich klientów, zdefiniowane w tzw. umowie bazylejskiej Niemniej jednak sytuacje takie jak niedawny upadek Amerykanów wzbudziły podejrzenia o współpracę instytucji finansowych w działaniu makijażu bilansowego.
Czyli wierząc czy nie, czy się to podoba czy nie, wiele firm będzie zaangażowanych w grę pod karą wpływu komercyjnego Wielkie już się przygotowują, z większym lub mniejszym pogłębieniem Natura zaczęła mierzyć wskaźniki ESG w całym swoim łańcuchu wartości w 2021 roku i stwierdziła, że 961TP3 T jej wpływu na klimat jest związane z tym łańcuchem, zarówno przed, jak i po wytworzeniu, w tym konsumpcji i utylizacji Stworzyła również przyjmij program, aby włączyć łańcuch w inicjatywy o pozytywnym wpływie Jednym ze zwycięzców był Wheaton, którego ślad węglowy załamał się wraz z przyjęciem biometanu w piecach. W tym roku Natura ogłosiła także swój Sojusz Regeneracyjny, aby wzmocnić pozycję partnerów w przyjmowaniu zrównoważonych rozwiązań.
A Żywy ogłosiła również przewidywanie swojego celu zerowego netto w latach 2040 - 2035 z myślą o zmniejszeniu emisji w zakresie 3 (łańcuchy dostawców i klientów).Ogromne wyzwanie dla tych, którzy mają 1,2 tys. dostawców i ponad 110 mln klientów.po pierwsze, zaangażowała się w program z udziałem 125 dostawców emitujących dużo dwutlenku węgla, emitujących 851 TP3 T całego łańcucha, aby pomóc im w ustrukturyzowaniu planów działania 611 TP3 T z nich już przystąpiło do inicjatywy (trudność jest większa w przypadku małych i średnich przedsiębiorstw).GPA wymaga również członkostwa w ich dostawcach. list z zasadami etycznymi. nie wystarczyło to jednak do stworzenia barier dla producentów wina, których dostawcy z kolei włączali pracodawców pracy w sytuacjach przypominających niewolnictwo, takich jak Salton i Aurora (co może wykazać złożoność w rozwiązywaniu problemu łańcucha wartości i jego skutków).
Już bank ABC, skierowany do klientów korporacyjnych, ogłosił niedawno środki mające na celu pobudzenie swoich klientów do zielonej gospodarki ¡ ̄ chodzi o pokazanie, ile ton węgla, na przykład, może wygenerować finansowanie lub pożyczka i poprowadzić ich w przyjmowaniu najlepszych praktyk.
W przeciwieństwie do gigantów, francuska marka Vert produkuje w Brazylii swoje trampki pożądane przez takie osobistości jak Kate Midleton i Emma Watson, Firma narodziła się do produkcji butów z poszanowaniem środowiska i godziwego wynagrodzenia swojego łańcucha produkcyjnego, ręcznie wybierane.Zrównoważony rozwój i przejrzystość pozwalają firmie na pokrycie cen podobnych do światowych liderów i wziął swoje obroty do 250 milionów euro (około 1,3 miliarda R1TP4 T), praktycznie ze względu na swoją reputację, przekazywane z ust.
Przykład pokazuje, że prawdziwe zaangażowanie (i nie tylko dobre intencje czy greenwashing) buduje reputację i sprzedaż przy wsparciu, które pochodzi z zewnątrz (w tym przypadku od dostawców).To znaczy, coraz więcej wszystkich firm będzie miało wpływ, prędzej czy później, przez tych, którzy są poza domem, od dostawców do klientów Zrozumienie tego równania pomoże utrzymać sprzedaż w spokoju.
