Sztuczna inteligencja (AI) w coraz większym stopniu transformuje krajobraz korporacyjny, wnosząc wydajność, precyzję i innowacyjność do procesu decyzyjnego. Kadra kierownicza, która włącza AI do swoich strategii, może nie tylko optymalizować procesy, ale także usprawniać komunikację i wzmacniać pozycję rynkową swoich firm.
Vianews, agencja komunikacji zintegrowanej działająca w Ameryce Łacińskiej, w niedawno wydanej książce elektronicznej prezentuje kompleksowy przewodnik dla kadry kierowniczej wyższego szczebla i menedżerów, którzy chcą udoskonalić swoją strategię, wykorzystując sztuczną inteligencję.
Materiał objaśnia zastosowanie sztucznej inteligencji w środowisku kierowniczym, skupiając się na konkretnych wynikach dzięki trzem podstawowym filarom zwiększającym wydajność:
- Analiza i strategia danych: przekształcaj surowe dane w inteligentne decyzje, przewidując trendy i maksymalizując możliwości.
- Optymalizacja operacyjna: automatyzacja zadań biurokratycznych i optymalizacja procesów, dzięki czemu będziesz mieć więcej czasu na to, co naprawdę ważne.
- Komunikacja i pozycjonowanie: Ulepsz swoje przemówienia, spersonalizuj komunikaty i skuteczniej zarządzaj kryzysami, wzmacniając wizerunek swojej firmy.
W e-booku przedstawiono również praktyczne metodologie interakcji ze sztuczną inteligencją, w tym „Anatomię skutecznego komunikatu”, który powinien zawierać cztery podstawowe elementy: szczegółowy kontekst, jasny cel, określony styl i format oraz przykład odniesienia.
Wśród wyróżnionych ram znajdują się:
- COT (Łańcuch myśli) : myślenie krok po kroku w celu uzyskania uporządkowanych odpowiedzi
- DLA (Persona, Akcja, Ograniczenie, Ustawienia) : Dostosowanie profilu kierowniczego
- REC (Udoskonalanie, Specyfikowanie, Kontekstualizacja) : Ciągłe doskonalenie odpowiedzi
Ponadto materiał kładzie nacisk na istotne praktyki, takie jak weryfikacja odpowiedzi z wykorzystaniem wiarygodnych źródeł, dostosowywanie podpowiedzi w celu udoskonalenia wyników oraz zachowanie autentyczności komunikacji. Kluczowe środki ostrożności obejmują unikanie kopiowania odpowiedzi bez krytycznej recenzji, stosowanie ogólnych podpowiedzi oraz uwzględnianie poufnych informacji firmowych.
Strategiczna wizja na przyszłość
Ebook zakłada, że przyszli liderzy będą musieli rozwinąć krytyczne myślenie w celu walidacji, opanować tworzenie skutecznych podpowiedzi, włączyć sztuczną inteligencję do strategii innowacji oraz zrównoważyć automatyzację z inteligencją człowieka. Postulat zakłada, że sztuczna inteligencja powinna pełnić funkcję wzmacniacza potencjału wykonawczego, a nie zastępować przywództwo człowieka.
Praktyczny dodatek z gotowymi podpowiedziami
Materiał zawiera uporządkowaną listę podpowiedzi do natychmiastowego wykorzystania w strategii i wizji biznesowej, transformacji cyfrowej i sztucznej inteligencji, innowacji i nowych modeli, przywództwie i zarządzaniu ludźmi, zarządzaniu kryzysowym i ryzykiem oraz wzroście i ekspansji.
„Nasze doświadczenie w dziedzinie innowacji i transformacji cyfrowej pozwala nam prezentować praktyczne i aktualne treści, skupiające się na tym, co naprawdę ma znaczenie dla decydentów” – mówi Thiago Frêitàs, specjalista ds. sztucznej inteligencji w Vianews.
Aby pobrać pełną wersję e-booka, kliknij tutaj .
