Z sprzedawcy kwiatów na cmentarzu w wschodniej części São Paulo do właściciela własnego biznesu. Historia Clóvisa Souzy, imię stojące za Giuliana Flores, to jest lekcja przedsiębiorczości, miłość do zawodu, uwaga na rynek i na możliwości, które pojawiają się po drodze. Dziś marka, które pojawiło się w 2000 roku, stając w obliczu "boomu internetowego", jestem uznawany za największy e-commerce w branży kwiaciarskiej, oprócz bycia jednym z największychsprawysukcesu
Nie bez powodu, przedsiębiorca lider w segmencie, od lat kolekcjonuje imponujące liczby. To ponad 800 tysięcy dostaw rocznie, 700 mil visitantes únicos/mês e mais de 5 mil cidades atendidas. Ważne partnerstwa z renomowanymi markami na rynku, jak Kopenhaga, Ferrero Rocher, Nestlé, Heineken, Milka, Natura, Hawana, Lindt, Chandon, Rommanel, Vivedas i Uatt
Zlokalizowane w São Caetano do Sul (SP), centrum dystrybucji marki dysponuje 2,7 metrów kwadratowych i infrastruktura zdolna zaspokoić 85% zgłoszeń w ciągu jednej godziny. Firma ma jeszcze sklep w tym samym mieście o powierzchni 600 metrów kwadratowych. Ponadto, otworzyła w tym roku nowy sklep stacjonarny, w Santo André (SP), na powierzchni 300 metrów kwadratowych
Kiedy zapytano go, czy wyobrażał sobie, dokąd dojdzie, Clóvis Souza jest stanowczy, mówiąc, że nie. Ale jednak faktem jest, że jego miłość do kwiatów i umiejętności biznesowe stworzyły most między dziesięcioletnim sprzedawcą z małej kwiaciarni a wyróżniającym się przedsiębiorcą współczesności. "Wierzę, że sukces wynika nie tylko z jakości naszych usług, ale także z umiejętności innowacji i 'gonienia' za pomysłami, aby zadowolić publiczność", opowiada przedsiębiorcę
Sama ekspansja kwiaciarstwa zrodziła się z tej obserwacji. Na początku, opcje zakupu to przedmioty, które zazwyczaj towarzyszą kwiatom, jak czekoladki i pluszaki. Aż przedsiębiorca zdał sobie sprawę, że nie ma powodów, by się ograniczać. Tak więc, włączył do portfolio marki perfumy, książki, półbiżuteria, przedmioty dekoracyjne, zabawki, wyróżniające się upominki i inne produkty
Jednakże, jak nie wszystko jest różami, było też wiele trudności na początku. Clóvis mówi, że głównym problemem były firmy transportowe. "Nie były przyzwyczajone do dostarczania wrażliwych produktów", kruchy jak niektóre przedmioty w naszym e-commerce. Dziś, jednak, ten proces jest jednym z największych dóbr Giuliany Flores. Udało nam się bezpiecznie i jakościowo wysłać nasze przedmioty prawie w całej Brazylii. I jeszcze w rekordowym czasie trzech godzin do wielkiego São Paulo, informacja
Obecnie, dla przedsiębiorcy, wyzwaniem jest zdobycie coraz większej liczby nowych nabywców i utrzymanie obecnych klientów w zadowoleniu. „Dlatego, szukamy tego, co najlepsze na rynku, aby zaoferować naszym konsumentom. Badaliśmy trendy, ulepszenia naszych usług i zawsze szukamy opcji prezentów, które przekazują całe uczucie i troskę, które również odczuwamy w tej branży, punktacja
