Jak odczytać 10 trendów marketingowych w 2025 roku ze srebrnym obiektywem konsumenckim

Raport Trendy marketingowe 2025, prowadzone przez Kantar, łączy główne trendy marketingowe tego roku i zwraca uwagę na spostrzeżenia na których filary powinny być przestrzegane przez marki i profesjonaliści zainteresowani dialogiem ze współczesnym konsumentem. Odczyt treści pokazuje, że zrównoważony rozwój, transmisja na żywo i generatywna sztuczna inteligencja to tylko niektóre z innowacji obecnych w tym odczytywaniu danych behawioralnych i postaw w scenariuszu charakteryzującym się co najmniej społecznym, demograficznym, regulacyjnym, legislacyjnym, legislacyjnym, legislacyjnym i nieokiełznanym postępem technologicznym – co najmniej. Ale chodzi o kwestię transformacji wieku, na której zamierzamy się skupić, analizując, w jaki sposób ten klucz zrozumienia można zastosować w odczytywaniu każdego z 10 trendów.

Wybór analizy sposobu, w jaki każdy trend może być zastosowany w relacji z dojrzałym konsumentem – w perspektywie surfowania po fali srebrnej gospodarki – kieruje się wiedzą specjalistyczną Marketing MV, pierwsza agencja cyfrowa specjalizująca się w publicznie 50+. Z naszego doświadczenia i w obliczu zmiany wieku Brazylii, ignorowanie tego segmentu to zaniedbanie możliwości bycia na rynku, który przesunął się na całym świecie, 15 bilionów bilionów w 2020 roku, zgodnie z raportem o żywotności Fundacji Dom Cabral (FDC). Następnie badamy, w jaki sposób każdy trend dialoguje z rynkiem srebra i opowiadamy, jak agencja dokonuje rozwiązań dla naszych klientów. 

Trend #1 | Bezpieczeństwo pierwszego planu z generacyjną AI

Wraz z rozwojem generatywnej sztucznej inteligencji kluczowe znaczenie staje się bezpieczeństwo i znaczenie danych szkoleniowych. on Marketing MV Trenuj sztuczną inteligencję agencji w oparciu o umiejętność czytania i pisania na długowieczności – eliminując stereotypy i budując inkluzywne narracje dla 50+ odbiorców. Szkolenie to zapewnia bardziej pełne szacunku i autentyczne interakcje, zwalczając uprzedzenia wiekowe, które wciąż obecne są w komunikacji.

Trend #2 | Zrównoważony rozwój jako punkt centralny

Według Kantar, 87% Brazylijczyków chce bardziej zrównoważonego stylu życia, a 56% konsumentów bojkotuje firmy, które nie angażują się w ten temat. Zrównoważony rozwój już przyczynia się do wartości 1,1 biliona R$ do wartości 100 największych światowych marek, ale wiele firm nadal musi sprawić, by ich działania były bardziej odpowiednie dla konsumentów. Odbiorcy 50+ są szczególnie zaangażowani w tę sprawę i poszukują marek, które podzielają ich wartości. MV wzmacnia znaczenie autentycznych zrównoważonych działań – i wspiera klientów w ich rozwoju, aby generować zaufanie i kontakt, zwłaszcza z dojrzałymi konsumentami.

Trend #3 | Włączenie jako imperatyw wzrostu

Kantar podkreśla, że włączenie będzie niezbędne dla rozwoju marki w 2025 roku. W Brazylii 76% populacji uważa, że firmy mają obowiązek uczynienia społeczeństwa bardziej sprawiedliwym, co jest wskaźnikiem powyżej średniej globalnej. Mimo to wiele marek wciąż nie docenia wpływu włączenia. Nie obstawianie na różne społeczności generuje potencjalną stratę R$ 1,9 bilionu mocy konsumpcji. umiejętność długowieczności, Prowadzony przez MV, prowadzi marki do reprezentowania tej publiczności z autentycznością, odkrywając ich autonomię i wpływy.

Włączenie różnorodności wiekowej do działań włączających jest okazją do zróżnicowania i wpływu. Do 2025 roku marki, które obejmują wszystkie pokolenia, zwłaszcza publiczność w wieku 50+, będą lepiej przygotowane do rozwoju w szybko starzejącym się świecie. Włączenie to nie tylko odpowiedzialność społeczna, ale strategiczna ścieżka dla trafności i solidnych wyników.

Trend #4 | najbardziej autentyczne i odpowiednie sieci społecznościowe

Ponownie mówimy o autentyczności. Skuteczne kampanie dla 50+ publicznych w mediach społecznościowych wymagają reprezentacji, użyteczności i prawdy. MV stawia na humanizowane wiadomości, pozytywne obrazy i prawdziwe historie, aby przyciągnąć uwagę tej grupy. Budując relacje oparte na zaufaniu i empatii, pomagamy markom wyróżnić się w coraz bardziej konkurencyjnym środowisku cyfrowym.

Trend #5 | Wyzwanie spowolnienia populacji

Wraz ze zwalnianiem wzrostu populacji – prognozuje się spadek do końca wieku – marki staną w obliczu bezprecedensowego wyzwania: podbić większy udział w rynku w świecie z mniejszą liczbą konsumentów. Późne małżeństwa, mniejsze domy i zmiany we wzorcach konsumpcji starszych grup sprawiają, że scenariusz jest jeszcze bardziej złożony, wymagając innowacyjnych strategii, aby się wyróżnić. W tym kontekście publiczność 50+ staje się niezbędna dla marek, które chcą zachować trafność. MV zapewnia spostrzeżenia O profilach i zachowaniach nowej dojrzałości, pomaganie markom w tworzeniu produktów i usług zgodnych z potrzebami tego segmentu.

Trend #6 | Era fragmentarycznych formatów wideo

Zużycie wideo dywersyfikuje się na platformy takie jak Open TV, przesyłaniem strumieniowym i usługi oparte na reklamach. on Marketing MV Broni spersonalizowanego podejścia do dojrzałych odbiorców, z jasnymi i humanizowanymi wiadomościami, dostępnymi elementami wizualnymi i międzypokoleniowymi treściami, które promują znaczące powiązania.

Trend #7 | Społeczności twórców jako sojusznicy strategiczni

Społeczności twórców to potężny pomost do łączenia marek z konsumentami. W tematach takich jak sport, piękno czy długowieczność twórcy ci generują pewność siebie i napędzają predyspozycje społeczeństwa do marek. W 2025 roku sukces będzie zależał od dostosowania treści twórców do strategii firm, zapewniając spójne reperkusje w różnych kanałach. MV twierdzi, że firmy muszą zmienić własne podejście, gdy odnoszą się do twórców treści, zwłaszcza tych, które reprezentują dojrzałe pokolenie. Zamiast egzekwować swoje przesłania, marki muszą uczyć się od twórców, uznając je za autentycznych przedstawicieli swoich społeczności. Ta relacja musi być oparta na współpracy, wspierając twórców i doceniając ich głosy i doświadczenia. Wspieranie ich oznacza przyczynianie się do wzmacniania ich narracji, a jednocześnie uczenie się na podstawie ich wyobrażeń o dojrzałej publiczności. Twórcy tego pokolenia wnoszą cenne zrozumienie potrzeb, pragnień i wartości swoich rówieśników, czyniąc z nich strategicznych sojuszników, aby budować prawdziwe powiązania i wzmacniać zaufanie do marki.

Ta zmiana nastawienia zmienia twórców w wartościowych partnerów, którzy zwiększają wpływ i autentyczność kampanii. Inwestowanie w tę współpracę jest niezbędne dla marek, które chcą się rozwijać w sposób zrównoważony, szanując i angażując różne społeczności.

Trend #8 |  Innowacje jako dźwignia wzrostu

Innowacje muszą służyć różnym pokoleniom. Funkcje skierowane do dojrzałych odbiorców często przynoszą korzyści w każdym wieku. Dla uznanych marek stojących w obliczu wyzwań związanych z rozwojem, innowacje będą kluczem do uwolnienia nowych możliwości w 2025 roku. Osoby eksplorujące nowe przestrzenie mogą podwoić swoje szanse na wzrost, zwłaszcza gdy na nowo wyobrażają sobie swoją ofertę i identyfikują alternatywne strumienie przychodów. wizja Marketing MV Chodzi o to, że innowacje muszą rozpocząć się w opracowywaniu produktów, które służą różnym pokoleniom. Specyficzne funkcje dla dojrzałych odbiorców mogą również przynieść korzyści w każdym wieku, tworząc uniwersalne rozwiązania. Klasycznym przykładem jest kuchenka mikrofalowa, która pierwotnie została zaprojektowana, aby zapewnić bezpieczeństwo długowiecznej publiczności i z czasem stała się niezbędna w domach wszystkich pokoleń. Ten rodzaj podejścia włączającego gwarantuje trafność i rozszerza potencjalny rynek.

Międzypokoleniowe obrazy i treści również odgrywają skuteczną rolę w komunikacji. Kampanie łączące różne pokolenia mają duży wpływ, wzmacniając, że nie jest konieczne izolowanie odbiorców powyżej 50+ w ekskluzywnych grupach. Wręcz przeciwnie, integracja tej publiczności z szerszymi narracjami promuje znaczące połączenia i wzmacnia postrzeganie marki. Planowanie strategiczne MV Marketing oferuje szczegółową diagnozę rynku i odbiorców docelowych, umożliwiając spostrzeżenia W przypadku marek jasne definiowanie celów i strategie dostosowane. Ten dynamiczny proces uwzględnia ciągłe zmiany na rynku iw otoczeniu biznesowym, zapewniając, że marki są przygotowane do innowacji i rozwoju. W 2025 r. na czele rynku, który ceni integrację, kreatywność i uniwersalne rozwiązania, będą firmy, które włączą innowacje międzypokoleniowe do swoich produktów i strategii.

Trend #9 | Transmisje na żywo z celem

Transmisje na żywo nadal wyróżniają się jako potężne narzędzie do zaangażowania i sprzedaży. W 2025 roku live trade obiecuje odegrać jeszcze bardziej istotną rolę, zwłaszcza w przypadku szybko poruszających się przedmiotów. Jednak wszystkie sektory mogą odnieść korzyści, dostosowując to podejście do swoich cech i odbiorców docelowych. Doświadczenie zespołu w Marketing MV – zbudowane poprzez analizę danych i wyniki kampanii cyfrowych na przestrzeni lat – pokazuje, że oprócz autentyczności, reprezentacji i poparcia specjalistów, konieczne jest, aby marki wzbudzały potrzeby czasami niezauważone przez dojrzałą publiczność. Przykładem tego jest adaptacja domów w celu promowania bezpieczeństwa, komfortu i łączności – potrzeb, które często nie są dostrzegane, dopóki coś się nie wydarzy, takie jak upadek lub izolacja społeczna.

Liczenie rzeczywistości spontanicznie i łączenie tych raportów z danymi statystycznymi jest skutecznym sposobem na obudzenie tych potrzeb. Transmisje na żywo mogą być doskonałym kanałem do dzielenia się wpływowymi sprawami bieżącymi i przedstawiania rozwiązań, które spełniają te wymagania, tworząc emocjonalne powiązania i zachęcając do praktycznych działań. Włączając te strategie, marki mogą wykorzystywać transmisje na żywo nie tylko jako medium sprzedażowe, ale jako platformę do budowania zaufania, edukowania i generowania zaangażowania wśród odbiorców w wieku 50+. W 2025 r. firmy, które badają ten format z autentycznością i trafnością, będą lepiej przygotowane do rozwoju i pozytywnego wpływu na konsumentów.

Trend #10 | Rozwijająca się sieć mediów detalicznych

Retail Media Networks (RMN) zmieniają sposób interakcji marek i konsumentów. z ukierunkowanymi i spersonalizowanymi reklamami w witrynach detalicznych, aplikacjach, zewnętrznych mediach partnerskich i wystawy Cyfrowe w sklepach umożliwiają bardziej precyzyjne i efektywne kampanie. Współpracując z detalistami i korzystając z podstawowych danych, marketerzy są w stanie zoptymalizować wydatki i zwiększyć efektywność swoich kampanii, docierając do odbiorców z większym znaczeniem. Marketing MV, rozumiemy, że dostosowywanie jest najlepszym podejściem do komunikacji z konsumentem 50+. Jednak aby osiągnąć ten ideał, trzeba najpierw walczyć z etaryzmu, który stawia dojrzałą publiczność w jednorodnej masie. Rynek brazylijski – zwłaszcza wśród konsumentów w wieku 50 lat i starszych – wykazuje różnorodność, która jest często niedoceniana. Aby wyróżnić się na rynku srebra, ważne jest, aby rozpoznać i przyjąć tę mnogość w dojrzałości.

Dzięki temu ustrukturyzowanemu podejściu pomagamy markom odkrywać pełny potencjał RMN, tworząc zoptymalizowane kampanie, które dialogują z różnymi profilami brazylijskiej dojrzałości. W 2025 roku marki, które cenią i integrują tę różnorodność, będą bardziej przygotowane do przewodzenia i pozytywnego wpływu na rynek.

Camilla Alves | konopie - Założyciel MV Marketing, jest w srebrze gospodarki od 2018 roku. Specjalista w dziedzinie marketingu cyfrowego i analityki danych – z ponad 10-letnim doświadczeniem – Camilla posiada dyplom z zarządzania biznesem i magister marketingu opartego na danych, specjalizując się w nauce danych, z nowej szkoły zarządzania informacją (Nowa IMS), z Universidade Nova de Lisboa w Portugalii. Karierę rozpoczął w obszarze administracyjnym, a później przeniósł się do marketingu cyfrowego w Endeavour Brasil.

Bete Marin | konopie - Założycielka MV Marketing, od 2015 roku jest przedsiębiorcą w srebrze gospodarki. Specjalistka w zakresie planowania strategicznego, zintegrowanej komunikacji i wydarzeń, ma ponad 30-letnie doświadczenie. Bete posiada dyplom z marketingu, podyplomowe studia podyplomowe z gerontologii (Instytut Alberta Einsteina); w komunikacji (ESPM); oraz MBA w marketingu z Fundação Getulio Vargas (FGV). Karierę rozpoczął w dużych firmach i skonsolidował rozwój zawodowy w Gerdau, odpowiadając za obszar promocji i reklamy produktów w Brazylii.