Elon Musk i Donald Trump mają niespokojne relacje, czasem wyrozumiałe w niektórych kwestiach, czasem kłócące się o innych, w walce ego, gdzie kto wygrywa, to kto ma większą władzę I nawet jeśli mówimy o prezydencie Stanów Zjednoczonych, Musk nie pozostaje w tyle, jeśli chodzi o posiadanie wpływów, do tego stopnia, że to sam Trump powołał go na szefa Departamentu Efektywności Rządu.
Ponadto bycie właścicielem X (stary Twitter) Muskowi udało się dokonać pozytywnego wyczynu dla kampanii prezydenckiej Trumpa w mediach społecznościowych, dzięki czemu informacje dotarły do gigantycznej liczby użytkowników Associated Press ujawniają, że miliarder wydał około 200 milionów dolarów na poparcie obecnego prezydenta, co możemy uznać za wyraźny konflikt interesów, ale to już historia dla innego tekstu.
Podczas gdy spekulacje na temat jego ewentualnego odejścia z rządu krążą, zatrzymuję się, aby zastanowić się nad jego ówczesnymi działaniami, Pomijając kontrowersje i kontrowersje, aby analizować tylko część zawodową, uważam, że Musk może być fundamentalnym elementem w każdym zarządzaniu Ale dlaczego? jest osobą, która ma wystarczająco dużo skupienia i jasności, dokąd chce się udać, pracując głównie dla wyników i udaje mu się je dostarczyć.
Uważam, że jest to idealny sposób na pracę w firmie dla każdego pracownika, niezależnie od jego funkcji Elon Musk był w różnych firmach i pracował w różnych segmentach, zdobywając wiedzę i doświadczenie, aby uzyskać coraz lepszy obraz każdej sytuacji, udaje mu się przynieść efektywność w obliczu przeciwności losu, takich jak masowe zwolnienia, które promowały się w X.
W tym sensie myślę, że może tak umiejętności twarde to podkreśla, poza tym, że ma wizję, że błąd służy jako nauka i że wyzwanie może skłonić do wyjścia dalej. W końcu Elon Musk zakończył „EMememem", że rakieta nie cofa się, bo udało mu się zastosować to działanie w praktyce w SpaceX. Oznacza to, że jest to fabuła to sprawia, że jego działania generują wartość w czasie, poprzez kompetencje.
Tutaj nie bronię ani nie oceniam, ale obnażam, jak niektóre postawy tej postaci, które budzą tak wiele kontrowersji, mogą być przydatne w zarządzaniu Oczywiście Elon Musk popełnia błędy i jednym z najgorszych, dla mnie, było to, gdy poprosił e-mailem wszystkich pracowników o przesłanie listy ich cotygodniowych osiągnięć, Ta akcja przeszła przez jakąkolwiek hierarchię, ogólnie lekceważąc ludzi.
Każda firma musi nauczyć się pracować z ufnością, w przeciwnym razie nie będzie postępu Istnieją inne sposoby, aby wiedzieć, jak praca każdego członka zespołu wpływa i generuje wyniki dla firmy, nie biorąc ludzi z zaskoczenia, Przywództwo musi być uważne, aby móc kierować w najlepszy sposób, kierując się tam, gdzie powinni się udać.Musiał uzyskać wyniki, czy rozważał żądanie w normalnym procesie dla każdego przywództwa? Czy miałby odpowiedzi na czas?
W poważniejszych sytuacjach podejmuje energiczne działania, gdzie czasami ważniejsze jest przesłanie wiadomości niż samo działanie Jest to obowiązkiem kierownictwa zastosować w czasach, gdy uzna to za stosowne Nie wierzę, że mamy elementy, aby ocenić, czy było to właściwe lub konieczne Za zasłonami dzieje się wiele, Ale musimy wyciągnąć wnioski z tych sytuacji, albo zastosować je w naszym kontekście, albo zdecydować, zdecydowanie, że tak nie jest.
Musisz mieć w swoim zarządzie Elona Muska
