Transformacja cyfrowa jest często postrzegana jako ostateczny cel korzystania z technologii, ale w rzeczywistości jest to proces ciągły dla firm.
W 2025, ten proces musi być traktowany jeszcze bardziej strategicznie, ponieważ sukces korporacyjny nie zależy tylko od przyjęcia technologii, ależ tak do dojrzałości, z jaką jest używana (czy to zaczynając od digitalizacji procesów, czy już korzystając z zasobów sztucznej inteligencji)
Zgodnie z raportem „AI Index 2025”, z HAI, z Stanford, Brazylia wyróżnia się rocznym wzrostem zatrudnienia specjalistów ds. sztucznej inteligencji: (217%). Dlatego, jest uznawany za jeden z głównych krajów w kształceniu absolwentów w dziedzinie technologii informacyjno-komunikacyjnych (TIK)
Ponadto, druga edycja Indeksu Transformacji Cyfrowej Brazylii (ITDBr) pokazała, że firmy postępują w tym kierunku, z do dojrzałości cyfrowej powyżej 3,3 w 2023 do 3,7 na 2024. Jednak, badania wskazały, że bariery kulturowe i strukturalne nadal ograniczają szerszy rozwój
Jest to scenariusz, który podkreśla pilność przyspieszenia procesu innowacji technologicznych, aby poziomy dojrzałości cyfrowej zostały przekształcone w namacalną przewagę konkurencyjną.
Zrozum swoje cyfrowe stadium, aby działać precyzyjnie
Dojrzałość cyfrowa to podróż składająca się z trzech etapów, gdzie zrozumienie każdego etapu jest kluczowe do mapowania odpowiednich technologii, kierować inwestycjami i ustalać priorytety, które zmaksymalizują wpływ na biznes
- Wczesny etapz rozproszonymi procesami i niskim poziomem digitalizacji, To jest czas na stworzenie bazy technologicznej, z podstawową automatyzacją i integracją w strukturze IT
- Średni stażz częściową digitalizacją i ograniczoną integracją między obszarami, celem jest połączenie systemów z bardziej wydajnymi przepływami operacyjnymi
- Zaawansowany stażorganizacje korzystają z danych w czasie rzeczywistym, Sztuczna inteligencja, Big Data i automatyzacja, priorytetem jest ciągła innowacja i spersonalizowane doświadczenia dla klientów
Pięć niezbędnych technologii na 2025 rok
W tym roku, niektóre technologie pojawiają się jako filary konkurencyjności dla firm na różnych poziomach dojrzałości cyfrowej. Pięć technologii wyróżniających się w skutecznej strategii to
- Sztuczna inteligencjabadanie opublikowane przez Centrum Zarządzania i Badań Strategicznych (CGEE) podkreśliło Brazylię jako jeden z głównych ośrodków sztucznej inteligencji w Ameryce Łacińskiej, z 144 jednostek badawczych działających w sektorach takich jak nauka, energia i rolnictwo. AI jest kluczowa do analizy dużych ilości danych, sprawdzać żądania, personalizować obsługę i automatyzować krytyczne czynności
- 5Gw Brazylii, istnieje duży potencjał wzrostu od 5G. Raport od Opensignal, z oceną w 137 krajach, pokazał, że Brazylia jest na trzecim miejscu pod względem średniej prędkości pobierania w 5G. Więcej niż to: wyprzedził kraje pierwszego świata, takie jak Stany Zjednoczone, Japonia i Niemcy.5G umożliwia podejmowanie decyzji w czasie rzeczywistym dzięki funkcjom Internetu Rzeczy (IoT) i połączonym doświadczeniom, doskonaląc wydajność w różnych sektorach gospodarki
- Chmura obliczeniowaMigracja danych do chmury zwiększa elastyczność, dostosowując zasoby do zapotrzebowania i eliminując konieczność dużych inwestycji w sprzęt i utrzymanie infrastruktury.
- Inteligentna automatyzacjazdefiniuj procesy poprzez wykraczanie poza wykonywanie powtarzalnych zadań, optymalizując przepływy operacyjne i umożliwiając precyzję zgodnie zpodstawowa działalnośćz firmy.
- Zaawansowane bezpieczeństwo cybernetycznezgodnie z EY, 90% naruszeń tożsamości wynika z błędu ludzkiego i, aby odwrócić te ryzyko, firmy powinny inwestować w programy szkoleniowe z zakresu cyberbezpieczeństwa
Ochrona aktywów cyfrowych zapewnia zgodność z przepisami w obliczu rosnących zagrożeń cybernetycznych. Wdrażanie polityk bezpieczeństwa jest obowiązkowe, aby zapewnić integralność operacji i działalności, unikając szkód finansowych i wizerunkowych
Te pięć technologii, gdy są zintegrowane z inteligencją, nie tylko optymalizują operacje, ale także napędzają wyróżnianie się firm na ich odpowiednich rynkach działalności
Użycie technologii wymaga obiektywnych kryteriów
Aby osiągnąć rzeczywiste wyniki, każda z tych technologii powinna priorytetowo traktować wpływ i zgodność strategiczną.
Dlatego, adoptowanie nowych technologii bez zaangażowanego planowania to błąd. Konieczne jest określenie sposobu, w jaki każda technologia jest wykorzystywana, zgodnie z kryteriami
- Drzwi firmyduże organizacje wymagają solidnych i spersonalizowanych rozwiązań, podczas gdy mniejsze firmy korzystają z modułowych i elastycznych narzędzi, como Software como Serviço (SaaS)
- Zwrot z inwestycji (ROI) namacalnykażda inwestycja w technologię musi przynosić wymierną wartość. W przeciwnym razie, wartość przestaje być inwestycją i staje się "wydatkiem"
- Integracja z istniejącymi systemamiuniknięcie przerwy operacyjnej podczas integracji jest kluczowe dla wzmocnienia produktywności
- Skalowalnośćrozwiązania powinny nadążać za rozwojem firmy, bez konieczności ciągłych reinwestycji
Niezależnie od etapu dojrzałości, te kryteria są podstawą zrównoważonego rozwoju cyfrowego, korzystając z większej efektywności operacyjnej firm, Decyzje oparte na danych i wzmacnianie kultury organizacyjnej ukierunkowanej na innowacje
Dowód na znaczenie tych korzyści znajduje się w raporcie McKinsey, który doszedł do wniosku, że firmy z ciągłymi inwestycjami w innowacje, nawet w okresach niepewności, mają tendencję do przewyższania swoich konkurentów. Diferencje w tej pokonaniu stanowią zaangażowanie profesjonalistów i właściwe wykorzystanie infrastruktury, własność intelektualna i relacje z klientami w identyfikacji nowych możliwości rynkowych
Technologia i ludzie: niezbędne połączenie transformacji cyfrowej
Na końcu, Warto podkreślić: transformacja cyfrowa to nie tylko narzędzia. To o ludzi. To jest synergia między technologią, procesy i talenty, które generują wyniki za pomocą tych narzędzi.
Umieszczając ludzi w centrum strategii cyfrowej, firmy stają się bardziej odporne, adaptacyjne i gotowe do działania na rynku, który wymaga ciągłych adaptacji i reinwencji
W 2025, transformacja cyfrowa nadal jest koniecznością. Pytanie brzmi: czy twoja firma tylko monitoruje, jesteś gotowy, aby prowadzić
