Zawsze dyskutujemy o różnicach między byciem tylko szefem a byciem liderem. A w tych rozmowach, podkreślamy znaczenie sprawowania dobrej przywództwa, sprawiedliwa i odpowiedzialna, jednak, może się zdarzyć, że pomimo twoich wysiłków, wynik nie jest osiągany, więc stawiam pytanie: więcej niż dobry lider, jesteś liderem, którego twoja firma potrzebuje
Kiedy osoba jest awansowana i zaczyna zajmować stanowisko kierownicze, to normalne czuć się trochę zagubionym na początku, jakby nie wiedział na pewno, którą drogę obrać lub jaka decyzja jest najlepsza. W końcu, zaczynają napływać liczne informacje jednocześnie i konieczne jest radzenie sobie z kwestiami, które wcześniej nie były w tej kompetencji, oprócz troski o pracowników
Jednakże, co to naprawdę zmieni w twoim życiu zawodowym jako menedżera, i co wykracza poza postrzeganie innych, klasyfikując cię jako dobrego lidera lub nie, to percepcja własnej pracy i w konsekwencji zrozumienie, czy jesteś liderem, który potrafi zaspokoić potrzeby organizacji w danym momencie. I uwierz mi, zrobienie tego nie jest łatwe i może zająć trochę czasu
Jakie są bóle firmy? Jakie błędy się zdarzają? Gdzie można wprowadzić ulepszenia? Jakie są cele krótkoterminowe, średni i długi termin? Jak zespół może się rozwijać? Twoje przedsiębiorstwo będzie ci zadawać te pytania w sposób ciągły, a ty – na stanowisku lidera -, potrzebuje tych odpowiedzi, aby móc posunąć się naprzód i wykonać to, co jest wymagane w sposób skuteczny i precyzyjny
W tym sensie, jest fundamentalne, abyś potrafił zrozumieć procesy organizacji i ich funkcjonowanie, aby możliwe było zidentyfikowanie ewentualnych problemów, gdy się pojawią. Posiadanie widoku 360 pozwoli poznać biznes w całości, będąc w ten sposób wykonalnym, aby dowiedzieć się o ich odpowiednich szczegółach i określić, co jest priorytetem, skierując swoją uwagę, fokus i wysiłki
Aby zrobić to skutecznie, lider może stosować OKR – Cele i Kluczowe Wyniki -, w planie realizacji strategii i w ten sposób liczyć na zespół, aby wziąć się do pracy, ponieważ każdy członek będzie dokładnie wiedział, jaka jest jego rola, co to znacznie ułatwi menedżerowi delegowanie zadań i wiarę, że zostaną one wykonane zgodnie z umową
Prawda jest taka, że nie z dnia na dzień uda ci się wprowadzić te działania w życie, ale jednak potrzebne jest codzienne, stałe ćwiczenie, aby dominacja i kontrola zostały zastąpione partnerstwem i zaufaniem. Liderstwo skoncentrowane bardziej na firmie i jej pracownikach z pewnością będzie w stanie zidentyfikować problemy i wprowadzić ulepszenia dla całej organizacji
Osiągnięcie wyników nie jest zadaniem indywidualnym, nawet od lidera, ani pracownika, ale praca zespołowa i, do tego, jest istotne, aby skupić wszystkich na tym, co jest najważniejsze: wyniki, które muszą zostać osiągnięte. To jest podstawowa praca lidera, zaangażować i wyposażyć zespół w to, co jest potrzebne z punktu widzenia narzędzi i procesów, a OKR to element, które łączy strategię z zaangażowaniem
Bądź liderem, którego potrzebuje Twoja firma
