Azken egunotan, NIKEren kanpaina berriaren bideoa – Winning Isn't for Everyone – Am I a Bad Person? – biral bihurtu da sare sozialetan.
Bideoa ikusteak berehala duela berrogei urte ingurura eraman ninduen, sei edo zazpi urte nituela Lobinho izeneko haurtzaindegi batean nire lehen judo lehiaketan parte hartu nuenean. Nire gurasoek kontatzen dute, eta nik ere flash batzuk gogoratzen ditut, judoken arteko borroka hasi aurretik agurra egin nuenean, aurkariak negarrez hasi eta borrokatzeari utzi ziola. Arrazoia: nire "haserre-umo" aurpegia – edo, kasu honetan, nire "pertsona txarra" aurpegia.
Istorio pertsonal eta egiazko hau ez da nire ikaskidearen erreakzioari buruzkoa, agian judoa ere ez baitzitzaion gustatzen, edo hari edo beste aurkari gazte batzuei kalte egiteko nuen nahiari buruzkoa. Ez du esan nahi ohorea, kiroltasuna eta osotasuna atzean uzten direnik garaipena lortzeko ahaleginean, garrantzitsuena den gauza bakarra baita. Horrek ez du esan nahi garaipena edozein preziotan lortuko denik. Hala ere, nagusitzen dena sakrifizio pertsonala, lortu beharreko helburuan arreta jartzea eta inoiz amore ez emateko determinazioa da.
Ikus ditzagun testuinguru honen atzean dauden arrazoiak.
1940ko hamarkadan sortutako nortasun-ebaluazio tresnen berri izan nuenetik, sakonki ulertu dut nire portaeraren fase garrantzitsu hau eta haren arrazoiak. Izan ere, beti neure burua gainditzea eta egiten dudan guztian onena izatea nahi izatea nire nortasunaren puntu sendo bat eta berezko ezaugarri bat da, zalantzarik gabe. Ez nintzen inoiz konformatu bigarren edo hirugarren postuarekin; are gutxiago lehenengo borrokan kanporatzearekin. Gauza horiek, bide batez, hamarkada bat baino gehiagotan hainbat aldiz gertatu ziren, garai hartan São Pauloko hirian eta estatuan borrokatuz eta txapelketetan lehiatuz. Bizitzan zehar edonori gertatzen zaion bezala, kirolean, ikasketetan, lanean, ekintzailetzan... Nolanahi ere, "jende txarrerako" ez dago beste biderik. Ez dago B planik.
Aurrera jarraitu aurretik, azpimarratu nahi nuke ez dudala NIKEri eta bere eragiketei, markei eta taldeari buruzko negozio alderdirik jorratu nahi. Artikulu hau irakurtzen dutenei hausnarketa egitera gonbidatzen diet besterik gabe:
Noiztik? Eta gainera, zergatik da hain txarra onena izan nahi izatea?
Mundu osoan, eta batez ere Brasilen, gailurra, garaipena, irabazia helburu izatea oso gaizkitzat hartzen da. Hori nahi dutenak harroputzak edo berekoiak, enpatiarik gabekoak eta oldarkorrak direla esaten da, beste adjektibo negatibo askoren artean.
Garaipena lortzea helburu bakarra beti dela erakusten dutenen konfiantza goraipatu beharrean, garaipenaren malkoak goraipatu eta garaituak ongi etorriak izan daitezen nahiago da. Irabaztea edo galtzea.
Beste egunean, filosofo garaikide batek esaten ikusi nuen erraza dela besteen porrot eta porrotekin enpatizatzea; benetan zaila dena haien arrakasta eta lorpenez gozatzea da. Eta arrakasta lortzen duzunean, oso ondo egiten duzunean, jakingo duzula nor diren zure benetako lagunak. Ordura arte, ez nuen egoera honi ikuspegi horretatik pentsatu. Oso interesgarria da imajinatzea nork ospatuko lituzkeen benetan zure lorpenak eta nork ez. Agian hori da askori "jende txarra" izatera kondenatzen gaituen mekanismo mentala. Agian inbidia da, erresumina. Sigmund Freudek azaltzen du.
Kolektibismoaren alderdia ere badago ikuspegi sozial, filosofiko, ekonomiko eta erlijioso batetik, elkarren menpekoak garela azpimarratzen duena, bizitzako arlo guztietan indibidualismoaren aurka eginez, norbanakoen gatazkak eta lorpenak alde batera utziz, nahiz eta hau existitzen den gutxiengo txikiena izan, hau da, bakoitza banako gisa. Ayn Randek azaltzen du.
Beste aldagai batzuk Latinoamerikako kultura dira, zeinaren bidez norberak nahi duen guztia meritu eta ahalegin indibidualaren bidez lortzearen bertutea —izan ere kirol garaipen bat, auto bat, etxe bat, lanbide edo negozio postu berri bat— ez den gizartean zabaltzen.
Faktoreen konbinazio honek egoera perbertsoa sortzen du "jende onaren" artean, non ia ezer ez den haien erantzukizuna banaka, akatsak, porrotak eta bete gabeko helburuak beste batzuei azpikontratatuz.
Seme-alabak izan baino askoz lehenago, erabaki nuen ez, honek ez zuela jarraitu behar. Behintzat, ez nire familian. Are gutxiago nire enpresan. Uste dut NIKEk, nolabait, pentsamolde hori aldatzen lagunduko duela, eta espero dut beste enpresa, marka eta pertsonek indartuko dutela ez dugula soilik nahia piztu behar, baita arrakasta lortzeko bulkada ospatu ere. Egia da hau ez dela guztientzat. Eta ondo dago hori.
Amaitzeko, gogorarazi nahi dizuet "jende txar" hauek direla, hainbat arlotan, ez bakarrik kirolean, gizartea zibilizazio eta gizateria gisa gailur berrietara eraman dutenak eta eramaten jarraitzen dutenak. Askotan esaten dut, pertsona horiek ez balira, gaur egun arte kobazuloetan biziko ginatekeela. Nire ikuspuntua ulertu duzue jada, eta mundua aldatu zuten izen eta gertaera batzuk bururatu zaizkizue, norbaitek status quo-a zalantzan jartzeko, pentsaezina edo baita ezinezkoa ere lortzeko bokazioa zuelako.
Beraz, hurrengoan "pertsona txar" horietako batekin aurrez aurre edo sare sozialetan topo egiten duzunean, etiketatu aurretik, gogoratu ez dela zure kontua. Pertsona horrek beretzat nahi duenaren kontua baizik.
Pertsonalki, ez naiz kirol-ondasunen marken zalea ezta erabiltzaile sutsua ere, baina Nike-ren irabazteko dedikazioa eta bere negozio-historia miresten ditut. Film hau maite izan dut!
Pertsona txarra naizela esan nahi al du horrek?
