Dla startup wyróżnić się na rynku, dzisiaj, istotne jest aby przedstawiała ona kombinację czynników strategicznych, technologicznych i operacyjnych. Kluczowe jest również, aby założyciele mieli jasną i atrakcyjną propozycję wartości. Aktualnie jest wiele rozwiązań rodzących które są jeszcze więcej z tego samego, zatem konieczne jest zaoferowanie innowacyjnego rozwiązania do znaczącego problemu lub potrzeby niezaspokojonej na rynku.
Jeśli już istnieje coś na rynku, swoje rozwiązanie musi mieć jednoznaczne różnicę że wyróżnienie konkurencji, czy w kategoriach technologii, model biznesowy lub doświadczenie klienta.
Kiedy startup będzie być utworzony, założyciele muszą mieć umiejętności komplementarne w obszarach jak rozwój produktu, marketing, sprzedaż, finanse i operacje. Szukanie pomocy gdy nie ma doświadczenia w jakimś obszarze jest kolejnym czynnikiem decydującym. Wiemy, że wiele startupów umiera z powodu braku zarządzania.
Przyjąć pojawiające się technologie jak inteligencja sztuczna, duże dane, łańcuch bloków, między innymi, do poprawy produktów i procesów również jest niezbędna, jak również rozwijać infrastrukturę technologiczną która pozwala skalowalność i elastyczność aby rosnąć szybko zgodnie z popytem.
⁇ ródło przychodu musi być jasne a model biznesowy musi się wykazać zrównoważony. Do tego, trzeba jest określić model przychodów zrównoważony i skalowalny, jak podpisy, sprzedaż bezpośrednia, reklama, między innymi. Ponadto, szuka ciągle owychodzić na czystoi mieć strukturę szczupłą i zrównoważoną są dwie postawy niezbędne, jak również utrzymywać ścisłą kontrolę nad kosztami operacyjnymi i szukać efektywności we wszystkich obszarach.
Klient jest fokusem: on musi mieć doświadczenie unikalne i wyjątkowe, od pierwszego kontaktu aż do wsparcia po sprzedaży. Słuchanie tego klienta jest nadrzędne, ponieważ ulepszenie produktu powinno być fokusem zgodnie z opinią konsumentów.
Inwest w marketing i podkreśl swoje różnice konkurencyjne, bo kto nie jest widziany nie jest pamiętany. Zrozum, gdzie twoi klienci są i stwórz strategię komunikacji ukierunkowaną. Pokaż się jako silna marka, konsekwent, który ma autorytet na rynku i wiedzę.
Nie szukaj inwestorów tylko dla pieniędzy, ale również przez połączenia i mentoria, które oferująmądre pieniądze. Tworzyć partnerstwa z innymi firmami, uniwersytety i organizacje które mogą dodać wartość robi różnicę aby się wyróżnić i przyciągnąć inwestorów.
Zarządzanie jest kluczowe dla biznesu, zarówno do utrzymania zrównoważoności jak i do przyciągnięcia inwestorów. Tak więc, założyciele muszą mieć elastyczność i odporność, muszą być przygotowani do zmiany kierunku szybko w oparciu o nowe informacje lub zmiany na rynku.
Te elementy, połączone, mogą pomóc startupowi pozycjonować się w sposób konkurencyjny i do prosperować w dynamicznym i wymagającym rynku.
