StartArtykułyCo to powinniśmy wiedzieć przy zakładaniu firmy

Co to powinniśmy wiedzieć przy zakładaniu firmy

Istnieje część populacji, która wierzy w tę historię, że otwarcie biznesu to najłatwiejszy sposób na zarobienie pieniędzy, bo będzie twoje i będziesz jego właścicielem, to znaczy, jeste swoim własnym szefem i nie musisz znosić innych mówiących ci, co masz robić, może podejmować własne decyzje i robić, co mu się podoba. W częściach, to prawda, ale jednak jeśli nie będą to właściwe decyzje, twój projekt może się zakończyć szybciej niż się zaczął i będziesz musiał ponieść wszystkie odpowiedzialności

W czasach bezrobocia, wielu wchodzi w ten świat biznesu nie z wyboru ani powołania, ale jednak dostrzegając w tej możliwości jedyną drogę. Raport zGlobalny Monitor Przedsiębiorczości(GEM) z 2019 roku, wynik współpracy między Brazylijskim Instytutem Jakości i Produktywności a Sebrae, pokaż, że 88,4% początkujących przedsiębiorców stwierdziło, że założyli firmę, aby zarobić na życie, ponieważ miejsca pracy są rzadkie

Kiedy osoba wybiera tę drogę, ważne jest, aby wiedzieć, że prowadzenie własnego biznesu nie jest tym samym, co bycie zatrudnionym, typ CLT, zresztą, jest bardzo różne. W tym ostatnim przypadku, pracownik jest zazwyczaj zobowiązany do wykonywania zadań i ma zapewniony dochód na koniec miesiąca, podczas gdy ten, kto otwiera własny biznes, musi "iść na polowanie na lwa", nie można czekać z założonymi rękami, aż ktoś przyjdzie kupić twój produkt lub wynająć twoje usługi

W tym sensie, narzędzie, które pomaga w zarządzaniu biznesem, są to OKR-y – Cele i Kluczowe Wyniki -, ponieważ zachęcają do ciągłego dostosowywania, złość, skupienie i jasność, i większe zaangażowanie pracowników. Wszystkie te czynniki są kluczowe dla zwiększenia prawdopodobieństwa osiągnięcia niezwykłych wyników, nie ma znaczenia wielkość firmy ani branża działalności, i także dla tych, którzy podejmują się własnego biznesu z konieczności

I co powinieneś wziąć pod uwagę, gdy wkraczasz w ten świat? Zgodnie z tym, co określają OKR-y, przyjdź do celu. Oceń priorytety, wyznacz cele i szczegółowo zaplanuj działania potrzebne do ich osiągnięcia, nie tracąc przy tym koncentracji. Miej na uwadze cel, który chcesz osiągnąć. Dostosowanie jest zawsze konieczne, a OKR-y, nie tylko pozwalają na ich wykonanie, jak rozumieją, że powinny występować okresowo, jak co trzy miesiące

Na końcu, i nie mniej ważne, utrzymuj zaangażowanie pracowników, których zatrudnisz, aby byli częścią twojego zespołu, nawet jeśli to jest robione z daleka, jak to obecnie często bywa, w obliczu modeli pracy hybrydowej i zdalnej. Wszyscy muszą być zgodni z strategią firmy i dokładnie wiedzieć, co muszą zrobić, aby przyczynić się do wyników biznesowych

Obecnie, zarządzanie przez OKR staje się coraz bardziej trafnym wyborem w zarządzaniu biznesem, czy to przez naturalną szybkość, z jaką zmieniają się rzeczy, czy przez technologie, które nieustannie otwierają nowe możliwości we wszystkich segmentach, co to wymusza ciągłe dostosowywanie planów strategicznych. Faktem jest, że otwarcie biznesu może być nawet łatwe, trudne jest go utrzymać przy życiu, zdrowy i dobrze działający

Piotr Signorelli
Piotr Signorelli
Pedro Signorelli jest jednym z największych specjalistów w Brazylii w dziedzinie zarządzania, z naciskiem na OKR-y. Już zrealizował ze swoimi projektami ponad 2 miliardy R$ i jest odpowiedzialny, między innymi, przez sprawę Nextel, największa i najszybsza implementacja narzędzia w Amerykach
POWIĄZANE ARTYKUŁY

ZOSTAW ODPOWIEDŹ

Proszę wpisać swój komentarz
Proszę, wpisz swoje imię tutaj

OSTATNI

NAJPOPULARNIEJSZE

[elfsight_cookie_consent id="1"]