Sezonowość logistyczna jest jednym z nieuniknionych scenariuszy i może być spowodowana różnymi przyczynami, jak warunki klimatyczne, które wpływają na proces jako całość; wzrost popytu z powodu nadchodzących dat okolicznościowych; i wielkie promocje. TOprofesor na kierunku Zarządzanie Uniwersytetu Santo Amaro (Unisa), Marcos de Oliveira Morais, wyjaśnij, jak zorganizować obszar logistyki na ten okres.
Dla specjalisty, utrzymanie wszystkich ogniw łańcucha dostaw działających w zintegrowany sposób jest kluczowym elementem. Partnerstwa i relacje wzajemności są kluczowe, aby praca odbywała się z jakością i powagą. Jest niezwykle istotne zidentyfikować te okresy, aby móc zorganizować nie tylko wymagania, ale jednak również operacjonalizacja, podkreśla Marcos.
Według profesora, zarządzanie zapasami jest kluczowe. Do tego, wiele modeli oprogramowania dostępnych na rynku może pomóc w tym procesie. Efektywne zarządzanie logistyką przyczynia się również do zmniejszenia problemów z dostawami, w tym celu zarządzanie flotą i pracownikami staje się istotne.
Wykwalifikowana siła robocza jest przewagą konkurencyjną w zaspokajaniu oczekiwań firm zaangażowanych w proces dystrybucji, oprócz poprawy wizerunku organizacji, wpływając na niezawodność dla klienta końcowego i jakość usługi. Jedną z możliwości zorganizowania dostaw jest outsourcing procesu logistycznego, z kontraktem firm partnerskich.
Inwestowanie w proces innowacji i technologii staje się procesem nieodwracalnym. Organizacje, które dążą do tych rozwoju wraz z kwalifikacją swoich pracowników, mają przewagę konkurencyjną nad swoimi rywalami i pozwalają na dodanie wartości swoim klientom.
