W ostatnich latach WhatsApp przestał być jedynie kanałem komunikacji między osobami, a stał się istotną przestrzenią interakcji między markami a konsumentami. Wraz z tym ruchem pojawiły się nowe potrzeby: jeśli klient chce załatwić wszystko w tym miejscu, to dlaczego nie sprzedawać w strukturalny sposób w tym samym środowisku?
Najczęstszą odpowiedzią była automatyzacja. Jednak wiele sklepów internetowych zrozumiało – czasami z opóźnieniem – że automatyzacja nie jest tym samym, co konwersja.
Inteligencja sztuczna, używana jedynie w celu przyspieszenia odpowiedzi, nie prowadzi automatycznie do sprzedaży. Należy iść dalej: zbudować proces, który łączy kontekst, personalizację i biznesową inteligencję, aby przekształcić rozmowy w rzeczywiste możliwości biznesowe.
Przejście z kanału wsparcia do kanału sprzedaży
W Brazylii WhatsApp jest aplikacją najczęściej używaną przez populację. Jednak większość marek wciąż postrzega ten kanał jako rozszerzenie obsługi klienta, a nie jako napęd sprzedaży.
Wielka zmiana nastawienia następuje, gdy zmieniamy pytanie: zamiast „jak lepiej obsłużyć klienta?”, zastanawiamy się „jak mogę lepiej sprzedawać w tym kanale?”.
Ta zmiana sposobu myślenia otwiera drogę do wykorzystywania sztucznej inteligencji jako narzędzia wspomagającego sprzedaż konsultacyjną, niezależnie od tego, czy jest ona prowadzona przez zespół ludzki, czy przez autonomiczne agenty.
LIVE!, ugruntowana marka w segmencie mody fitness, stała przed wyzwaniem: kanał WhatsApp odgrywał już ważną rolę w komunikacji z klientami, ale model ten nie skalował się z szybkością wymaganą przez biznes.
Firma zdecydowała się na restrukturyzację kanału, przyjmując podejście oparte na sztucznej inteligencji, z dwoma głównymi priorytetami:
- Wsparcie zespołu ludzi (personal shoppersz inteligencją, aby odpowiadać szybciej i spersonalizowanie;
- Automatyzacja części rozmówzachowując styl marki i koncentrację na wydajności.
Dzięki tej zmianie LIVE! zdołało znacząco zwiększyć produktywność pracowników obsługi klienta, skrócić średni czas odpowiedzi i utrzymać klienta w centrum — bez rezygnowania z konwersji. Dane wskazują na stały wzrost sprzedaży za pośrednictwem WhatsApp i poprawę wskaźnika satysfakcji.
Te wskaźniki podkreślają znaczenie, by nie traktować WhatsAppu jedynie jako kolejnego punktu kontaktu. Może i powinien być on zorganizowanym kanałem pozyskiwania i utrzymywania klientów, pod warunkiem, że wspiera go analiza danych, strategia i odpowiednia technologia.
IA z przeznaczeniem: ani hype, ani cud
Sztuczna inteligencja w e-commerce to z pewnością nie cudowna recepta. Wymaga jasno określonych celów, kuratorskiego podejścia do języka, integracji z platformami i, co najważniejsze, ciągłego uczenia się. Sukces polega nie na "posiadaniu AI", ale na stosowaniu AI z konkretnym celem.
Marki, które podążają w tym kierunku, potrafią skalować swoje działania i budować bardziej spójne i efektywne relacje ze swoimi klientami.
WhatsApp dziś to znacznie więcej niż tylko kanał wsparcia. Dla osób umiejących go zorganizować, przetestować i zmierzyć, może on być jednym z głównych kanałów sprzedaży w brazylijskim handlu detalicznym online.