Świat ciągle się zmienia. Każdego dnia, gdy się budzimy, widzimy wiadomości o krajach rosnących gospodarczo, wojny, umowy, postępy technologiczne, i wiele innych wydarzeń. Kierowanie firmą w obliczu tej zmienności i niepewności nie jest czymś prostym ani łatwym, co wymaga doskonałego CEO na czołowej pozycji w biznesie który, nie tylko ma szerokie doświadczenie w branży, ale jednak ma, wewnątrz siebie, silne zrozumienie znaczenia bycia na bieżąco, aby być odpowiednio przygotowanym do bycia tym pilotem
Ta nieprzewidywalność rynku zawsze była obecna w naszej historii. Różnica, teraz, to jest, z wzrostem globalnej cyfryzacji i wysoką łącznością społeczeństwa, wydarzenia w innych krajach mają również wysokie prawdopodobieństwo, że nas tutaj dotkną – co to, naturalnie, podnosi stopień zaniepokojenia i obaw ze strony przedsiębiorców
To uczucie wymaga od przedsiębiorstw większej sprawności, adaptacja i odczyt scenariusza, na rzecz bardziej strategicznego podejmowania decyzji. Wszyscy my, w teorii, powinniśmy mieć takie zachowanie na co dzień, jednak, w przypadku dyrektorów generalnych, ten profil zyskuje jeszcze większe znaczenie, biorąc pod uwagę wagę tego krzesła dla prowadzenia operacji z maksymalną efektywnością
Zrozumienie tej relacji, dane opublikowane w badaniu przeprowadzonym przez Falconi pokazują, że 80% dyrektorów generalnych kontynuowało naukę po ukończeniu pierwszego stopnia studiów, w poszukiwaniu programów edukacji menedżerskiej, które wzmocnią twoją wiedzę i umiejętności do objęcia tego stanowiska
Sposób, w jaki mogą być na bieżąco, aby podejmować decyzje przy minimalnej ilości informacji i, na tym, przewidzieć możliwe scenariusze, zasługuje na uwagę. To dlatego, znacznie poza tą rutyną musi stać się częścią twojego harmonogramu, niektóre pytania muszą zostać zadane i stanowić podstawę tych badań
Bycie opartym na tym, co dzieje się na świecie, jest, niedwuzdnie, ważne. Ale, zapytaj siebie: jakie mam różnice, jako CEO, będę przed moimi konkurentami, z tą rutyną nauki? Jakie były ostatnie wydarzenia globalne i w jaki sposób wpłynęły na nie, lub nie, moja firma? Czy uda nam się przewidzieć jakieś zdarzenie, na podstawie tego, co już przeszliśmy, w taki sposób, abyśmy byli lepiej przygotowani do radzenia sobie z nimi
Zrób te analizy i włącz to, co, w rzeczywistości, ma sens ma rzeczywistości twojego biznesu. Kim są wszyscy ci agenci, którzy wpływają lub ingerują w operacje, i jak mogą się przygotować, na podstawie tego, do podejmowania bardziej strategicznych decyzji. Coś co, aby osiągnąć ustalone cele, będzie zależało, właśnie, z tej stałej aktualizacji przez CEO, utrzymując się na bieżąco z tym, co dzieje się na świecie i bardzo dobrze organizując swój dom na ewentualne zdarzenia
Z nadejściem nowego roku, nowe powiewy są potrzebne. Zobacz, jak 2024 rok był dla twojej firmy, twoje drużyny, i dostosuj sposób myślenia wszystkich do tego, czego oczekują na 2025 rok. Ten ekosystem musi się zjednoczyć i dostosować do osiągnięcia tych celów, mając niezbędne wsparcie, aby zrealizować pomysły i wprowadzić je w życie z pewnością
Jeśli rynek nie przestaje – i nigdy nie przestał – dlaczego CEO powinien? Dynamika biznesowa jest w ciągłej recyklingu, i wszyscy powinniśmy utrzymać rytm. W przeciwnym razie, będziesz jedynym, który utknął w miejscu w obliczu świata, który wciąż się rozwija, w szybkim tempie
