Jesteśmy na początku nowego roku, czasu, który tradycyjnie wykorzystujemy do wyznaczania celów i ustalania celów, które będą wyznaczać drogę firmy przez cały rok, Jednak ci, którzy uważają, że wystarczy umieścić pierwszy “wielki pomysł”, co wystarczy Wręcz przeciwnie, aby zrobić to poprawnie, konieczna jest ocena historii firmy, począwszy od bilansu 2024 roku.
Wiem, że powiedzenie tego może wydawać się trochę oczywiste, ale kilka firm nadal nie robi tego procesu Niektórzy menedżerowie uważają, że muszą wydać gumę w poprzednim roku, jak tylko przerwa się kończy i zaczyna prawdziwa praca No i cóż, z mojego doświadczenia, chyba że jest to nowa organizacja na rynku, nie ma sensu udawać, że nic się wcześniej nie wydarzyło.
Musisz się zastanawiać: dlaczego? odpowiedź jest prosta: zacząć wszystko “from zero”, ignorując istnienie poprzedniej pracy, kończy wszelkie szanse na rozwój firmy W końcu, nawet jeśli zrezygnujesz z niej i założysz inną firmę, zmienisz obszar lub chcesz wykonać tę samą pracę w inny sposób, musisz zrozumieć przeszłość, aby dobrze trafić w teraźniejszość i zapewnić lepszą przyszłość.
W tym sensie zaleca się posiadanie dokumentu zawierającego dane z bilansem poprzedniego roku, aby móc zrozumieć obecną sytuację Twojej firmy, znając błędy i sukcesy, a także wiedząc, gdzie jest dobrze i gdzie trzeba się poprawić Bez tego trudno wiedzieć, gdzie się udać I jak powiedziałby śmiejący się kot klasycznej historii Alicja w Krainie Czarów, jeśli nie wiesz, gdzie iść, każda ścieżka wystarczy.
Należy jednak mieć świadomość, że każda ścieżka nie jest dobrym rozwiązaniem, gdy mamy biznes, w którym chcemy się rozwijać, szczególnie z pracownikami, którzy są zależni od nas i pracy, Dlatego korzystając z OKR (Cele i Kluczowe Wyniki) - może to być świetne rozwiązanie, aby móc określić najlepszą w tej chwili trasę, zarówno na rok, jak i szczególnie na kolejne trzy miesiące.
Tak, trzy miesiące to idealny czas, w końcu rok wydaje się obecnie dekadą i OKR pomagają nam bardzo lepiej pracować z krótszymi cyklami W ten sposób będzie można dostosować to, co poszło nie tak, jeśli to konieczne, zaczynając pracować na wyniki A kiedy już wyznaczysz cele i wyznaczysz cele & krótko, średnio i długofalowe & 'aby dostać się do tych oczekiwanych rezultatów, łatwiej będzie dowiedzieć się, w którą stronę powinieneś pójść.
I pamiętaj: w porządku jest przyznać, że wybrana ścieżka nie była najlepsza lub że nie była taka, jakiej się spodziewałeś, te rzeczy mogą się zdarzyć i są bardziej normalne niż myślisz Zawsze jest możliwe ponowne obliczenie trasy i pójście w nowym kierunku Możemy popełniać błędy, ale o ile są to nowe błędy.
Jest wyzwolone, aby błądzić po drodze
