W ostatnich latach, Brazylia przeszła znaczące ulepszenia regulacyjne, które wzmocniły praktyki ładu korporacyjnego. Ustawa o spółkach akcyjnych (Ustawa nr 6.404/76) foi atualizada para refletir melhores práticas globais, i nowe prawa, jak Ustawa Antykorupcyjna (Ustawa nr 12.846/2013) e a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) foram introduzidas para aumentar a responsabilidade corporativa e a proteção de dados pessoais
Rynek kapitałowy odgrywa ważną rolę w tej ewolucji, gdzie Giełda Papierów Wartościowych w Brazylii (B3) odgrywa kluczową rolę w promowaniu ładu korporacyjnego poprzez tworzenie zróżnicowanych segmentów notowań, jak Nowy Rynek, Poziom 1 i Poziom 2, B3, która zachęca firmy do przyjmowania bardziej rygorystycznych praktyk zarządzania w zamian za większą widoczność i potencjał wzrostu wartości na rynku
Wciąż istnieje publikacja Brazylijskiego Kodeksu Ładu Korporacyjnego, przez Brazylijski Instytut Ładu Korporacyjnego (IBGC), które ustanowiły jasne i kompleksowe wytyczne dotyczące przyjęcia dobrych praktyk w zakresie zarządzania. Ten kod służy jako przewodnik dla firm wszystkich rozmiarów i sektorów, pomagając dostosować praktyki brazylijskie do standardów międzynarodowych
Wzrost przejrzystości sprawił, że brazylijskie firmy są coraz bardziej zobowiązane do składania sprawozdań, a także istnieje ciągły wysiłek na rzecz poprawy jakości informacji przekazywanych akcjonariuszom i rynkowi, w tym szczegółowe raporty finansowe, praktyki informowania o ryzykach i przyjęcie raportów dotyczących zrównoważonego rozwoju (ESG – Środowiskowy, Społeczny, i zarządzanie
Ale wszystko zaczyna się od zaangażowania kierownictwa firmy. Kiedy liderzy wykazują silne zaangażowanie w zgodność, to się odzwierciedla w całej organizacji. Jest to jeden z najczęściej cytowanych punktów Tone from the top (Ton z góry), gdzie liderzy podkreślają znaczenie zgodności i przestrzegają norm i przepisów, dają przykład wszystkim pracownikom
Wspólnie, zastosowanie spójnej komunikacji, gdzie jasne i częste komunikaty ze strony najwyższego kierownictwa na temat znaczenia zgodności wzmacniają jej wartość w organizacji. Ponadto, firmy powinny cenić etykę i integralność, ponieważ ułatwia wdrażanie praktyk zgodności
Skuteczność praktyk zgodności zależy od zaangażowania pracowników na wszystkich poziomach. Kultura organizacyjna, która jest inkluzywna i partycypacyjna, zwiększa zaangażowanie poprzez praktykę ciągłych szkoleń, które edukują pracowników na temat polityki zgodności i konsekwencji niewypełniania jej zasad, wdrożenie otwartej informacji zwrotnej z kanałami komunikacji, w których pracownicy mogą zgłaszać obawy dotyczące zgodności bez obawy przed odwetem
