Pożegnanie z cyfrową transformacją: nadeszła era firm “AI-First”

Transformacja cyfrowa, która od lat kieruje modernizacją firm, ustępuje miejsca nowej fazie: erze “AI-First”. Zmiana ta nie polega tylko na włączeniu nowych technologii, ale na ponownym wyobrażeniu sobie modeli operacyjnych i strategicznych, umieszczając AI w centrum decyzji korporacyjnych.

Podczas gdy transformacja cyfrowa skupiona na digitalizacji istniejących procesów i wdrażaniu technologii w celu poprawy wydajności, podejście AI-First idzie dalej Teraz firmy integrują AI z projektowania produktów i usług, czyniąc z niej podstawowy filar swoich strategii biznesowych Zmiana ta nie ogranicza się do dużych korporacji; małe i średnie firmy również przyjmują AI, aby zyskać konkurencyjność i wprowadzać innowacje na coraz bardziej dynamicznym i wymagającym rynku Ci, którzy wiedzą, jak skutecznie zintegrować AI, zobaczą nie tylko ulepszenia operacyjne, ale także otwarcie nowych granic wzrostu i rozwoju.

W rzeczywistości pytanie nie brzmi już, czy AI przekształci biznes, ale kto w tej transformacji wyprzedzi Zmiana dopiero się rozpoczęła i zapowiada się znacznie głębiej, niż sobie wyobrażamy, zwłaszcza wraz z wejściem nowych graczy w wyścigu o bardziej zaawansowane modele AI, jeszcze bardziej przyspieszając rozwój technologii.

Brazylia: niepokojący scenariusz?

Ankieta przeprowadzona przez SAS w zeszłym roku wskazała, że Brazylia zajmuje 11. pozycję w światowym rankingu przyjęcia generatywnej sztucznej inteligencji Inne badania wskazują, że brazylijskie firmy mają technologię jako priorytetowy punkt ciężkości, ale nie ma jasnej wizji tego, jak i gdzie zacząć Główne przeszkody to brak odpowiedniej struktury technologicznej, jakość zastosowań i brak wykwalifikowanej siły roboczej.

Inne badanie, przygotowane przez Meta we współpracy z Fundacją Dom Cabral, wskazało, że 951 TP3 T firm uważa AI za niezbędne, ale tylko 141 TP3 T osiągnęło dojrzałość w wykorzystaniu technologii Większość organizacji woli skupić się na prostszych rozwiązaniach, stosując technologię w chatbotach i narzędziach analizy predykcyjnej.

Dla brazylijskich firm niezależnie od wielkości czy sektora, aby pokonać początkowe bariery i przyspieszyć przyjęcie sztucznej inteligencji, kluczowe znaczenie ma inwestowanie na trzech głównych frontach: infrastrukturze i danych, talentach i kulturze organizacyjnej oraz strategii biznesowej.

Pierwszy punkt dotyczący danych i infrastruktury UDO oznacza już znaczną zmianę w sposobie traktowania danych przez organizacje w Brazylii Konieczne jest inwestowanie w systemy zdolne do gromadzenia, przetwarzania i przechowywania dużych ilości informacji, a także w politykę zarządzania danymi, która zapewnia bezpieczeństwo i niezawodność W wielu przypadkach będzie to wymagało rewizji architektury IT i przyjęcia infrastruktury chmury.

Druga kwestia dotyczy obecnego bólu w obszarze technologii: braku wyspecjalizowanej siły roboczej Inwestowanie w kształcenie ustawiczne, partnerstwa z uniwersytetami i wewnętrzne programy szkoleniowe mogą pomóc w stworzeniu solidnej bazy profesjonalistów zdolnych do radzenia sobie z narzędziami AI. Transformacja nie ogranicza się jednak do specjalistów IT: konieczne jest rozpowszechnianie kultury innowacji w całej organizacji, sprzyjając nastawieniu otwartemu na testowanie, błędy i ciągłe uczenie się.

Wreszcie firmy będą musiały zrestrukturyzować swoją strategię: AI nie powinna być traktowana jako technologiczny “uzupełnienie, ale jako szansa na przekształcenie procesów i stworzenie nowych źródeł przychodów Liderzy muszą przeanalizować, gdzie sztuczna inteligencja może wygenerować największy wpływ (czy to w relacjach z klientami, w automatyzacji procesów wewnętrznych, czy w tworzeniu bezprecedensowych produktów i usług oraz dostosować te cele do długoterminowego planowania strategicznego.

Przyszłość napędzana sztuczną inteligencją

AI już na nowo definiuje sposób, w jaki pracujemy, komunikujemy się i tworzymy wartość ekonomiczną Prawdziwa transformacja biznesowa wymaga od firm ponownego przemyślenia ich technologicznego i strategicznego DNA, kwestionując tradycyjne modele biznesowe i stawiając sztuczną inteligencję jako główny czynnik napędzający innowacje.

W najbliższych latach będziemy świadkami coraz większej konwergencji pomiędzy AI, Internetem rzeczy (IoT), 5 G i innymi powstającymi technologiami Scenariusz ten otwiera przestrzeń dla bardziej zintegrowanych rozwiązań, zdolnych do przewidywania trendów, optymalizacji zasobów i tworzenia spersonalizowanych doświadczeń dla klientów i pracowników.

Ci, którzy poruszają się zwinnie, przyjmując odważne stanowisko i badając możliwości partnerstwa i ciągłego uczenia się, wyjdą naprzód Brazylia, choć wciąż stoi w obliczu wyzwań strukturalnych, ma ogromny potencjał wzrostu i rozwoju w obszarze sztucznej inteligencji. Do firm, liderów i profesjonalistów należy połączenie wysiłków, aby ta nowa era stała się rzeczywistością, przekształcając obietnicę sztucznej inteligencji w konkretne rezultaty dla biznesu i społeczeństwa.

Autor: Marcelo Mathias Cereto, kierownik jednostki biznesowej Selbetti IT Solutions w Selbetti Tecnologia