Dzięki danym i strategii sprzedawcy mogą zwiększyć rentowność w czwartym kwartale

Czwarty kwartał to najbardziej strategiczny okres roku dla e-commerce, Z datami takimi jak Czarny Piątek, Cyberponiedziałek, Boże Narodzenie i Nowy Rok, ostatnie miesiące koncentrują znaczną część rocznych przychodów detalicznych i detalicznych e-commerce, i wymagać sprzedawcy staranne planowanie, aby wykorzystać zwiększony popyt.

W 2024 r e-commerce brazylijczyk na przykład odnotował znaczny wzrost wielkości zamówień i przychodów, przewyższając nawet poziomy sprzed pandemii Według danych ABcomm sektor ten obsłużył w kraju 1 TTP4T204,3 mld R, konsolidując się jako jeden z głównych czynników napędzających gospodarkę cyfrową, biorąc pod uwagę ten scenariusz, głównym wyzwaniem dla tych, którzy pracują w branży, jest zwiększenie rentowności przy uwzględnieniu niezbędnych zysków i wydatków, oprócz działania strategicznego opartego na mądrzejszych decyzjach.

“Sukces na koniec roku nie zależy od szczęścia czy intuicji, ale od tego, jak asertywnie zarządzać danymi Zrozumienie zachowań rynkowych i planowanie działań w oparciu o konkretne informacje jest tym, co odróżnia zrównoważone przedsiębiorstwa od tych, które reagują na duże daty tylko automatycznie bez planowania” - mówi Pamela Scheurer, dyrektor generalna Nubimetry, Platforma analizy sprzedaży, która wykorzystuje duże dane i AI przekształcająca dane w spostrzeżenia para sprzedawcy i duże marki.

Aby wesprzeć profesjonalistów i marki w tym decydującym momencie, Pamela łączy cztery istotne kroki w celu poprawy wyników i poprawy wydajności w ostatnich miesiącach 2025 r.:

1. Dobrze przestudiuj biznes

Wykorzystaj dane historyczne, aby zidentyfikować najbardziej dochodowe produkty o najwyższej marży zysku Jeśli zestawy wypadły lepiej niż pojedyncze pozycje w ciągu roku, na przykład inwestowanie w ten format może generować bardziej spójne zyski w kampaniach na koniec roku.

“Narzędzia ”AI pomagają mapować wydajność według kategorii i wskazywać nisze o większym potencjale, pozwalając na ukierunkowanie strategii na to, co naprawdę przynosi szkodliwe rezultaty, wzmacnia eksperta.

2. Poznaj swoją konkurencję

Zrozumienie zachowań konkurentów ma kluczowe znaczenie Analiza cen, tytułów, obrazów i recenzji pomaga dostosować strategie i pozycjonowanie. “Mamy narzędzie, które bada reklamy, wizualizuje je i pomaga sprzedawcom identyfikować polecane produkty i śledzić promocje w czasie rzeczywistym, a my widzieliśmy z naszymi klientami, że ułatwia to i optymalizuje decyzje, mając mniejsze szanse na błędy” - mówi Pamela.

3. Zaplanuj działania dla każdej daty transakcji

Kalendarz sezonowy powinien być przewodnikiem po działaniach strategicznych i zdaniem dyrektora generalnego planowanie to musi rozpocząć się na początku roku. “Ważne jest określenie dat najbardziej istotnych dla rodzajów artykułów, które sprzedawca dystrybuuje, aby móc przewidywać zapasy, logistykę i kampanie. Dzięki temu można zagwarantować dostępność produktów i uniknąć opóźnień w okresach dużego zapotrzebowania” - wyjaśnia dyrektor.

Więcej niż jednorazowe promocje, dobre planowanie obejmuje integrację danych, trendów i personalizacji, Dostosowując kalendarz do ruchów na rynku i śledzenia wyników dziennie, the sprzedawca możesz dostosowywać kampanie w czasie rzeczywistym i kierować inwestycje do produktów o najlepszych wynikach na każdym rynku, zwiększając szanse na zdobycie szans przed konkurencją.

4. Wyróżnij się na tle (4 manada‘

Wśród tysięcy ofert, wyróżnienie jest słowem kluczowym Oferowanie pozytywnych doświadczeń zakupowych, szybkiej obsługi i kampanii zgodnych z oczekiwaniami konsumentów to to, co zamienia jednorazowe interakcje w trwałe relacje.

“W e-commerce sukces nie zdarza się przez przypadek Jest zbudowany ze strategii, analiz i decyzji opartych na danych Koniec roku jest świetną wizytówką dla tych, którzy wiedzą, jak wykorzystać te informacje na rzecz swojego biznesowego ”, podsumowuje Pamela.