Jak marki powinny rozmawiać z Generations Z i Alpha? 

A LOI, firma konsultingowa specjalizująca się w marketingu influencerskim oraz InstitutoZ z Trope, firmy konsultingowej Generacji Z i Alpha, przedstawiły nowe strategiczne podejście dla marek, które chcą autentycznie połączyć się z Pokoleniem Z (urodzonym w latach 1996-2010) i Pokoleniem Alpha (urodzonym od 2010).

Łącząc dane konsumentów, nawyki cyfrowe i postrzeganie kulturowe, prezentacja to pokazuje 2,62 Miliard ludzi na świecie należą do pokolenia Z (ONZ, 2024), będąc 51 milionów w Brazylii (IBGE, 2024; Rozwikłanie nawyków pokolenia Y w Brazylii), z: szacowana siła nabywcza R1TP4 T 662 mld rocznie w samym kraju (IBGE, FGV i Continuous PNAD, 2025).Gen Alpha, z ok 2 miliardy osób na całym świecie (Modern Consumer, 2025) zaczyna pokazywać swoje cechy konsumpcyjne, zachowania cyfrowe i wpływ społeczny.

Według Felipe Colaneri, współzałożyciela LOI, marki “ muszą przestać traktować młodych ludzi jak pojedynczy blok i zrozumieć liczne kody budujące ich tożsamość, od cyfrowego po fizyczne ”. Jednym z najważniejszych punktów badania jest analiza kultury “phygital”, która pokazuje, jak integracja doświadczeń online i offline stała się niezbędna do generowania przynależności.

Kolejną poruszoną kwestią jest rola gospodarki twórców w decyzji o zakupie 801TP3 T z pokolenia Z spożywał już pokarmy wskazane przez influencerów (Badanie “Who Influences Generation Z?”, 2025) i 661TP3 T uczestniczył w wydarzeniach kulturalnych z rekomendacji hodowców (Badanie “Who Influences Generation Z?”, 2025).Wpływ jest sproszkowany, the, 371 TP3 T ufa większej liczbie osób z małą lub średnią bazą obserwujących , podczas gdy tylko 71 TP3 T opiera się bardziej na dużych influencerach.

Badania również to ujawniają ponad 501 TP3 T z pokolenia Z spędza ponad siedem godzin dziennie na połączeniu (InstitutoZ i YOUPIX 2025), szczególnie na Instagramie, YouTube i TikToku., 601TP3 T brazylijskich firm zgłaszają trudności w komunikowaniu się z tą publicznością za pośrednictwem tradycyjnych kanałów (Badania: “Jakie są trudności brazylijskich firm z GenZ?”, 2025).I gorzej: 1 W 3 przedsiębiorstwach nie ma nawet określonej strategii rozmowy z GenZ (Badania: “Jakie są trudności brazylijskich firm z Gen Z?”, 2025).

Dla Luiza Menezesa, założyciela Trope i twórcy treści z doświadczeniem w projektach dla Meta, Disney i Itau, “ konieczne jest, aby marki przestały próbować wpływać na pokolenie Z i zaczęły angażować it”. Prezentacja podkreśla również przypadki takie jak Carmed, Netflix i Roblox, którzy byli w stanie dostosować swój język, kanały i współpracę do dialogu z nowymi pokoleniami w legalny sposób.